• 2026年10月1日木曜日
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こどもNISA開設

 ジュニア用のこどもNISA口座を開設申請した。(´・ω・`)

ネットだとNISAの話題は頻繁に見るよね。とにかく積み立てしておけば将来安心なのだ、と。ただ正直、僕は金融リテラシーが高いとは言えず、余り良く分かってない。

やってることは脳死状態で、ただひたすらにオルカンに突っ込むだけ。

「eMAXIS Slim 全世界株式(オール・カントリー)」という銘柄に毎月積み立てているが、何故この銘柄なのかは忘れてしまった。昔、何かで読んで、それを信じてそれっきりである。

こどもNISAも同じで行こう。

僕の理解だと、今は口座開設の手続きが始まったに過ぎず、実際にお金の振り込みを開始するのは来年の1月1日である。

年間60万円が上限だから、毎月5万円を振り込めば良いわけだ。


NISA貧乏も良いとこやね。(;´・ω・`)


でも何とか頑張っておかないと。

ここで頑張っておけばジュニアの将来がかなり安心になる。

もうジュニアの将来が心配で心配で。

やれることは全部やっておきたい。(´・ω・`)

  • 2026年9月27日日曜日
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休日労働完了

 本日も休日労働。6月くらいからずっと毎週日曜日は仕事である。(´・ω・`)

何でこうなっちまうのかと言うと、忙しいのもあるけど、一番の理由は日曜日にしか社長を捕まえることが出来ないから、だ。

だから毎週日曜日に出勤する羽目になる。


正直、そろそろ日曜日もスッキリ休んでリフレッシュしたいという気持ちもあるんだけど、社長とは持ちつ持たれつの関係だからなぁ。


そもそも、会社の利益に最も影響を与える人物は誰か? それは社長なのよ。

だから社長が日曜出勤して働いてくれるなら、何としてでも働かせなければならない。そうでなければ会社の利益が出ないし、会社の利益が出なければ僕の生活も危うくなる。


つまり、社長の命令で部下の僕が休日出勤してコキ使われているという構図ではあるが、逆に部下の僕が社長に鞭打って働かせている、という関係でもある。


利用し合う関係とは正にこのことだ。(´・ω・`)


とにかく、何としてでも社長には働いて貰わねばならん。そうでなければ僕の給料が出ない。

社長を働かせる為には、僕が日曜日に出勤して情報をインプットしなきゃいけない。僕からのインプットを根拠に社長が働く。


というわけで、社長にはワーカホリックであり続けて貰わねば困る。その為には僕が日曜出勤しなければならない。


スリリングな人間関係なんやって、マジで。(´・ω・`)

  • 2026年9月26日土曜日
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封神演義

 最近、何故か封神演義ブームが来てるな。急にどうしたのだろう。(´・ω・`)

封神演義って昔から謎なんだよな。

僕はジャンプの連載当時に第一話から最終話まで全部読んでて、コミックも持っていた。でも僕の中だと「マニアックな人気作」という位置付けであった。

どういう意味か?

例えば、「ドラゴンボール」「幽遊白書」「るろうに剣心」こういうのは明らかな人気作なのよ。アニメは長期放映されてるし、漫画は山のように積まれているし。知らない人はいない。

でも封神演義はそうじゃなくって。

アニメは話にならないようなゴミ。本屋に行けば売ってはいるけど、特設コーナーが設けられるほどではない。友達の間でも特に話題にすることは無い。

なので「僕みたいなマニアックな人間が支えている漫画なんだろうなぁ」と思っていた。

ところが、どうやら実はそうとも限らず。物凄い熱烈なファンが存在するみたいなのよね、ネットの雰囲気を見ると。

その性質は、今で言うところの推し活。昔で言うところのキャラ萌え。腐女子と言ってしまってもそう外れていない、と僕は読んでいる。

そう例えば昔、幽遊白書で飛影とか鞍馬とかが人気だった。そのノリが封神演義のキャラのどれどれに適用されている。


考えてみれば、確かに美形の男が多い漫画だ。


でも、幽遊白書の飛影や鞍馬の人気はどこに行っても目にしないことが無いほどだった。封神演義はそんな人を見たことが無いんだよね。

でも実際には、いる。

一体どこに潜伏しているんだ???


でも何かイベントやるなら行ってみたいのう。

名作やでな。(´・ω・`)

  • 2026年9月25日金曜日
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ゴミ製造機

 はへぇ、本日も真実のゴミを実装する作業を頑張ってストレス120%。(´・ω・`)

どういうことか?


僕がやってるこのノーコードローコードツールは、業務要件に合ってないんだって!!


社長とも話したけど、「コンサルとして、こんなもんは提案できない」という方向で意見は合致している。

じゃあ、僕は一体何をやっているのか?


それは、この仕事が無意味であることの証明である。


ノーコードローコードツールってのは、有識者が少ないのよ。普通の開発だったらみんなが有識者だから、みんなが自分の見識を以て物事を判断するでしょ?

ノーコードローコードツールはその製品特有の知識があってこそだから、その製品のピンポイントの経験者でも無い限りは有識者ではない。

この現場にそんな人材はいない。僕も全くのゼロから入場して、ここ3ヵ月でゼロから手探りで色々と覚えたレベルである。この現場の唯一のプログラマーである僕を以てしてもこのレベルである。

唯一のプログラマー、唯一の技術者である僕の見解として、このツールはミスマッチだ。

で、それを報告したらどうなるか?

( ゚Д゚)「単にお前のスキルが低いだけじゃないんか?」

こうなることを恐れている。


何にも分かってない連中なら何でも言えるからな。


そうじゃなくって、

( ゚Д゚)「貴方がそう言うなら諦めるしか無さそうですね」

これに倒せるように進めてくれって話なのよ。


だから、僕が作っているシステムがゴミであることはもう確定している。


しかし、仕事として求められているのは「何でゴミなの?」と聞かれた時に回答するだけの知見の深さ。


キツいって、これは。


( ゚Д゚)「こうすりゃいいんじゃないの?」
(´・ω・`)「いやいや、そんなものは既に試しました。こういう理由でダメです」
( ゚Д゚)「じゃあこれは?」
(´・ω・`)「ダメです。それをやったら別の画面の表示がおかしくなります」


って感じに、どんなパターンが来ても答えられるようにしろ、と。

そうすることで、


( ゚Д゚)「ああ、どうやら本当に無理なんだな」
(´・ω・`)「無理っすね~」
( ゚Д゚)「でも御社のスキルは理解した。次のプランも御社に調査して頂こう」
(´・ω・`)「まいどあり~」


こういう形で来年の受注を狙っている。


キツい。パターンなんて無限にある。


でも僕の20年の経験からして、「常識的に考えてこんなもんだろう」という大まかな水準はある。明示的には決まっておらずとも、IT業界の定石、常識、共通認識というものは存在するのよ。それがパターンの上限だ。

経験がモノを言う、とはこういうこと。理論上は無茶振りなんだけど、実際には暗黙の落としどころがある。その水準まで技術調査を深める。

そして、技術調査の成果として、サンプルを作る。


(´・ω・`)「ご注文の画面を作りました」
( ゚Д゚)「ああ。確かにそれっぽくなってるね」
(´・ω・`)「でも中身はこういう実装になっておりまして」
( ゚Д゚)「え!? それじゃ性能要件とかどうなるのよ?」
(´・ω・`)「ツールの仕様がこうだからこうとしかならないんですよ。無理に作って、これが限界なのです」
(; ゚Д゚)「う~む」


こうしたい。

口先だけの不可能では説得力が弱い。

強引でも良いからアウトプットを作ることで、説得力を持たせる。


僕の仕事は最早これ。


不可能であることは分かっている。


不可能であることを証明しろ


これを達成するのが僕のミッションである。


しんどいしんどい。


理解者なんて一人もおらん。

期待値を考慮して裁量を許可されているに過ぎず、真相は誰も何も分かってない。真実を伝えても理解されないが、嘘を言っても誰も気付かない。


そもそも、ノーコードローコードツールそのものがバグってるんだって!!


でも、バグかそうでないかの証明なんてこっち側では出来ないし。


いや、実は僕は中身のソースを見る権限も貰ってるから見たんだけど、明らかに「if」と「while」を取り違えっている。だからループ処理が止まる。


でも「このソースの何行目」とまで分かってても、会話する相手がおらん!!


組織構造がおかしいんだって!!


まあ、その辺まで吸収して立ち回ってくれると認められているから今のポジションに配置されていることは理解するけど。


それでもキツい。


ええ加減にせ~よ。(´・ω・`)

  • 2026年9月23日水曜日
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ノーコード難しい

 今やってる案件は所謂ノーコードなんだけど、これは難しいな。(;´・ω・`)

ノーコード、ローコード、パッケージ導入はIT業界の理想で、確かに巨大な価値がある考え方なのよ。少なくとも僕はそういう理想主義が好きだ。

しかし、どうしても現実に合わない。「このシステムはそういう使い方をするものではない」という現実とのギャップにぶち当たる。

「業務をシステムに合わせろ」とか言うけど、現実として合わせるにも限界があるんだ。

例えば、だ。

現場を担当しているリーダーからはこういう注文が来ている。

オプションが不要な場合は、「不要」と表示して欲しい

では、現実としてこのローコード製品を使うとどうなるか?

オプションが不要の場合は、画面に表示されない(レコードが作られないから)

それじゃダメなんだって!!

画面が真っ白だったら意味分かんないじゃん? 「ただ見落としているだけ」と「本当に画面に表示されていない」がどっちかどっちか分からない。

画面を操作しているのは時給1000円のババアだ。「見落とし」と「表示されていない」を識別する慎重な洞察力など無い。


つまり、このパッケージは業務に合って無えんだよ!! 採用するな!!


って話なんだけど、「そこを何とかしてくれ」が僕の任務。何とかして裏技を探してくれ、と。

裏技の意味は、多岐に渡る。

  • あるいはオリジナルのカスタム画面を追加することかもしれない
  • あるいはパッケージの基本機能を上書きしてしまうことかもしれない
  • あるいは手順書に明記して人間の理解力を高めれば済むのかもしれない
って感じで、「何か手は無いか?」を探している。

これね、正しい判断なのよ。

このフェーズをすっ飛ばして大規模開発に行っちゃうと、その先は炎上プロジェクト&民事裁判だから。

だから、そうならないように、コンサルを2人だけ雇用し、調査を行う。

調査の進捗が良ければ先の展望がある。悪ければ撤退すれば良い。

だから、


  • 何かしらの正解を見つければ、来年も仕事を与えよう
  • 見つからなければ、お前は用無しだ


こういう仕事なのよ。

キッツイよ、これは。

  • そもそも最初から詰んでいる仕事をしているのかもしれない
  • 頑張れば何とかなる仕事を託されているのかもしれない

どっちがどっちだかは誰にも分からない。

全く何も分からない。

だから、動員する技術職は1人だけ。

  • 不調に終わったら、僕の契約を切れば終わる
  • 上手く行ったら、多大なボーナスを与えよう

こういうスタイル。

リスクに見合うだけの成功報酬は確かに約束されてるんだけど、それにしたってかなり極端だよ、これは。

戦国時代みたいな案件だ。(´・ω・`)

  • 2026年9月21日月曜日
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マネタイズ激務

 はへぇ~。7月くらいからずっと休日労働している。リモートワークだけど。(´・ω・`)

社長からは「マネタイズ期間」と言い渡されている。

「マネタイズ」って僕は余り使わない言葉なんだけど、要するにこういうことだ。


普通、僕みたいなプログラマーは、その技術力そのものが売上に直結するわけではない。基本的に売上を立てるのは営業職だ。技術職の役割は営業職が用意した案件を確実に遂行することである。

この時、技術職がどう頑張っても案件の売上はそう変わらない。開発がトラブって遅延すれば赤字になってしまったりするけど、本来あるべき姿としてはプロジェクトが始まった時点で売上がいくらで利益がいくら、と決まっている。


売上を立てるのが営業職。営業職の立てた営業計画をその通りに消化するのが技術職。


これが基本的な関係である。

ところが、今はそうじゃないんだってよ。(; ・`д・´)


売上が立つかどうかは僕次第なのだ、と。


営業職=社長が持ってきたこの案件は、技術調査&コンサルティング案件である。

技術調査は僕が行っている。で、その調査能力が認められれば、来年以降も契約継続が可能で、そうなったらボーナス+100万円、契約が途切れたらボーナスー100万円だ。

つまり、マネタイズとは「収益化」という意味で、今のタイミングで僕がプログラマーとしてテクニックを発揮すれば収益化成功。年間売上6000万追加、その中から僕に100万円あるいは200万円、それくらいボーナスをくれる。

失敗したら売上消滅。ボーナスの原資無し。ゼロ。

6000万円が入るかどうかは僕の技術力の一発勝負である。


とんでもねえな。(; ・`д・´)


普通、売上とか契約ってのは「会社」という組織の総合力で決まるものなのだが、この案件に限っては技術調査を担当している僕個人の能力一発勝負だからヨロ、という話なのである。


  • 営業と交渉は社長が自ら行う
  • 技術面は課長が担う。(課長とは僕のこと)


管理職を2人突っ込んで、それだけで会社の50%を成り立たせる、というトンデモ計画なのである。


まあ、もうこうなっちゃったらやるっきゃないよね。(´・ω・`)


こんな進行なんだから、いつボーナスがゼロになるか分かったもんじゃない。

今年200万貰って、来年ゼロなら、平均100万でしょ? みたいな計算。

いつゼロになるか分からんから稼げる時に荒稼ぎしておかないと家のローンが払えなくなってホームレスになっちまうわ。


今年は結構忙しいのである。(´・ω・`)

  • 2026年9月19日土曜日
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台風準備

 今日からシルバーウィークだが、台風の襲来が予想されるので準備を行った。(´・ω・`)

イトーヨーカドーに行くと、やっぱりみんな同じことを考えているのだろう。いつもよりも混雑している。

売り切れも目立った。僕が欲しかったオートミールが売り切れていたのが残念だが、地味に驚いたのが「なめこ」の売り切れである。

なめこって売り切れるものなの?(;´・ω・`)

いつでも必ずスーパーには置いてあって、値段も安定。争奪戦とかに発展することも無い食材だと思うのだが。

って言うか、なめこって常に必ず同じ値段よね。同じキノコでも、例えばしいたけとかは収穫の都合か何か知らんけど値段の変動がある。なめこは常に必ず同じ値段が維持され続ける。何か理由があるのかな? 気付くと気になる。

ともかく、気合入れて買い出し行ってきた。

家族同伴だとジュニアが足手まといだから、一回目は家族全員で行って家族が欲しいものを購入。午後には僕一人でもう一回行って、僕の判断で必要なものを全部買い集めた。


買い出しが終わった後、次は運動である。

台風が来たら運動に出掛けることが出来ないっしょ? だから今日中に明日の分まで運動しておかないとダイエットが遅延する。

筋トレした上で、縄跳び500回を消化した。


これで一通りOK。ゴミが溜まっていたらゴミ出しもしておくところだが、溜まっていないので放置で良いだろう。

やっぱり生活慣れしているとこういう状況の時でもテキパキと準備が出来て快適だね。


「家事が特技」ってのはやっぱり良いものじゃ。(´・ω・`)

  • 2026年9月18日金曜日
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人生の選択

 元民主党の細野豪志が大臣入りか。人生の儚さを感じさせる。(´・ω・`)



細野豪志。その人物像を一言で言えば「裏切り者」である。「小早川秀秋」と言っても過言ではない。

元々は民主党の重鎮だったのだが、民主党政権の崩壊後に自民党に乗り換える。山本モナとの不倫という醜聞のオマケ付き。

白い目で見られることは相当なものであっただろう。それ以降、特にニュースでその名を耳にすることもなく10年が経過した。


思い出すことも無くなった今になって大臣に就任とは。(´・ω・`)


この10年、恐らくは雑巾掛けみたいな仕事ばっかりに専念していたのだろう。

かつての仲間、つまり民主党の後継勢力。この人達は「元民主党」という枠組みを守った上で必死に戦ってきたわけだが、今や中道問題で風前の灯。

一方、細野さんは裏切り者でありつつも、10年耐えて努力し、今や裏切り先で認められて働きの場を得た。


人生の岐路ってあるもんだな。(´・ω・`)


残るか、裏切るか。


重大な決断が人生にはあるんだな。


僕自身の人生を思い返すと、転職を2回している。

その転職もどうでも良い転職ではなく、その職場で役割があるにも関わらず、という背景があっての転職。

「自分には自分の考えがあるので皆さんとは縁を切らせて頂きます」という絶縁的転職を2度も行って現在に至る。

結果として、僕は今や年収も3~4倍に上昇し、リモートワークで快適に仕事している。

もし絶縁的転職を行わなければ、恐らくは何の利益も得られなかっただろう。全力で頑張っても報われる場所では無いという判断。


不要な人脈の切り捨て


余り良い言葉の響きではないけど、やっぱりそれをやらなければ人生の上昇を掴めないんだな


「筋が悪い」と思ったら切らなきゃいけない。元仲間から何とも思われても、やらなきゃいけない


僕は別に細野さんの支持者というわけではないけど、「それをやらなければ人生の先が無い」という感覚は理解する。


クリーンには生きられない世の中じゃ。(´・ω・`)

  • 2026年9月10日木曜日
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借金は身を滅ぼす

 中道改革連合から明らかになった膨大な借金のカミングアウト。これは衝撃やね。(;´・ω・`)

まず、中道改革連合への政党交付金は、年間23億円。しかし、2月の選挙の時点で既に20億円くらいを使っちまった。

年収の9割を年初にドブに捨てた計算になる。この「支払い能力を超えた膨大な借金を作ってしまった」という時点で既に詰んでいたんだ。(;´・ω・`)

借金を後悔したところで、後の祭り。「政党交付金で支払うから待ってくれ」と、要は政党交付金を担保にした借金を作ってしまった。

そして今、中道改革連合が事実上の解散をするに辺り、政党交付金を返納しろ、という声で盛り上がっているわけだが。

いくら周囲が何と言おうが、その政党交付金が担保に入っちゃってるわけでしょ?

そりゃ銀行みたいに正式にそういう契約を結んだわけではないだろうけど、実質的に政党交付金を根拠に借金をしている。

その政党交付金を返納してしまったら、借金の担保が無くなってしまう。いくら道義的におかしかろうが何だろうが、債権者が許さないだろう。

だから「ダミー政党を使った戦術で政党交付金を受け取る判断をした」と言うより「契約によってそれを強制されている」と言った方が実態に近いのではないか。


恐怖やね。(;´・ω・`)


無論、政党交付金を使わず、債権者の承認を得る手段はある。それは、今すぐ銀行に行って11億円を借りて来ることだ。でもそれは「貸してくれれば」の話であって、実際はこんな信用ゼロの政党に金を貸す銀行など無いだろう。

  • 借金が11億円ある。この借金は政党交付金を担保としている
  • 借金を肩代わりしてくれる人は見つからない

いくら「政党交付金を返納するべき」とか「借金は創価学会や立憲から徴収するべき」とか言おうが、中道にはその能力が無いのよ。

政党交付金以外に支払い能力が無いのだから、政党交付金を受け取る以外に選択の余地が無い。

これは今の判断がどうこうと言うより、「そもそも最初に支払い能力を超えた膨大な借金を作ってしまったのがいけない」というそもそも論に遡る問題だ。


いわば、中道は潜在的な自己破産者だった。正当な手段で借金を返済する手段が無いから、脱法的手段で税金により借金を埋めるしかなくなった。

自己破産者に向かって「借金はちゃんと働いて返すべき」とか言ったってどうにもならんでしょ。それと同じことが中道に起きた。(;´・ω・`)


これはヤバい。

政治的にどうこうと言うより、経済的に信用能力が破滅している。

でもこれは今の小川代表の手腕がどうこうではなく、先代執行部が借金を作った時点で終わってた。中道は選挙直後の時点で既に経済破綻していたんだ。

事実上の経済破綻した再生団体であることを隠した上での進行だから、何もかもがおかしくなったんだな。

そりゃ借金まみれの団体と合併して借金も一緒に背負うなんて判断は出来ないから、立憲が合流しないのも当然であり。

収入の全てを借金の返済に回しているから、クラウドファンディングで乞食する以外に活動資金を得る術が無く。

週刊誌やらガセネタやらの問題も、要は議員が自分の小遣いで週刊誌を買うくらいしか予算が無く、取材や検証を行う費用が出せなかったからなんだろう。


何もかも、借金と金欠に帰結する問題ばかり。

金が無いことが全ての問題だったんだ。


やっぱり、人間は金が無いとおかしくなってしまうんやろね。(;´・ω・`)


僕も昨今の金利上昇で住宅ローンを心配している日々。破滅しないように生きたいものじゃ。(´・ω・`)

  • 2026年9月9日水曜日
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不調

 何だろう、先週の土曜日くらいから謎の不調に見舞われている。(´・ω・`)

まず、朝が起きれない。

これまでの人生における「朝が起きれない」は、起きる気持ちが無いとか、二度寝したい、とか、そういう怠惰に起因するもの。
今はそうじゃなくて、起きようと思ってるんだけど、目が回るような感じがして起きようとしても起きれないの。無理に起きたら転倒する。

なので深呼吸して、脳に血流を回すように意識して、30分くらいしてようやく体を起こせる。起きたは良いものの怠くて。朝食を食べた後はまた横になってる。


味覚も気になる。
いつもフレグラ食べてるんだけど、以前と味が違うような印象を受ける。ダイエットの為に牛乳を低脂肪乳に変えたからかもしれないが、それだけではない気もする。


モチベーションも低い。というより欝。気分が沈んでいる。


何なんだろう。ダイエット中だけど、そんなに過度なダイエットをしているわけではなく、常識的な範疇のダイエットならむしろ健康になりそうなものだが。

この不調でダイエットにも支障が出ており、本来やるべき運動が出来ていない。


何が起きてしまったんじゃ。(´・ω・`)

  • 2026年9月2日水曜日
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FF1~6クリア

 ピクセルリマスターFF1~6を全部クリアしたぞ。(´・ω・`)

全6本をクリアするのは大変だったが、キッチリ仕上げて満足である。これをプレイした背景として、僕のミドルエイジクライシスがあるのよね。

多くの人がそうだと思うんだけど、小学校や中学校の頃、あるいは大学や社会人前半。そういった若年期には「物事に熱中する」という感情があった。

ところが、いつの頃からかそういった気持ちが失われる。僕の場合は32歳くらいから退潮が始まった気がする。

仕事や生活に必要な作業を効率的に行うばかりに特化し、そこに楽しさが無い。

そんな人生を送りたくないという気持ちはあるんだけど、治せない。

どうしたら治せるのかな、と悪戦苦闘する数年間だったけど、最近ようやく調子が戻ってきた。コツとしては、とりあえず始めていくのよ。

「何もかもが億劫だから」という理由で何もしないと道が開けない。何とかしてスタートを切らなきゃいけない。

そんな時に、最近よくあるリメイクとか移植は手頃なのよ。

20~30年前にクリアした記憶があるから、概ねどんなゲームか分かってるし、攻略情報も揃っているし、値段も安い。

最近はセールで80%OFFとかになったゲームをちびちび買ってる。

「先に買っちゃう」というの一つの手だね。昔は「買ってプレイしないなら無駄遣いだな」と思ってたけど、買うこと自体がプレイするモチベーションに繋がって、結果としてプレイする力が生まれる。

まあ、それでも僕の場合は新品を買うのではなく、ずっと昔に発売されたゲームのセールを集めてるだけだから、まだ金の払い渋りは大きいが……。

でも、そんな時にFF1~6が安売りしているのを見て、「えいっ」と買って、お陰でプレイする気持ちも持てた。

しかも、最近の移植は昔よりもプレイし易くなっているのが良いね。

昔は達成できなかったレアドロップ品のゲットも、移植では自由なタイミングでセーブできるようになっているから、リトライが100倍効率的。

お陰で若い頃に残した未練を消化できた。


FFってのは「1~6」と「7~」で大きく分類されると思うけど、僕は世代的に古い世代の人間だ。ピクセルリマスターで昔を思い出せて良かった。

もし今後にモチベーションがもっと向上すれば、新しい世代のFFをプレイするのも悪くないかもしれないな。

FF9が狙い目かもしれない。


出来るだけ人生を楽しんでいきたいものじゃ。(´・ω・`)

  • 2026年8月25日火曜日
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縄跳び280回

 本日もフィットネス。(´・ω・`)

腹筋コロコロ30回、ケトルベルスクワット20回。

更に、本来は40分のウォーキングに出撃するべき日なんだけど、外の直射日光がキツ過ぎるので日陰で縄跳びである。

縄跳びは始めたばかりだが、肉体の改善が見られる。

初回は50回でゲロ吐きそうになって帰宅したけど、4回目くらいのチャレンジである今日では280回まで行けた。

100回を1セットとして休憩を挟むスタイル。

2セット目である200回までは余裕で飛べたけど、3セット目ではヘバってきてしまって、280回くらいで体を成さなくなった。一応、言い訳程度に300回まで飛んで帰宅。

時間を長く取ればもっと飛べるだろうけど、無理しては長続きしなくなるからな。本来のペース、本来のフォームを維持できる回数が280回だ。

この280回が、体を慣らした後の僕の本来の基礎体力なのだと思う。ダイエットすることでこれがいくつくらいになるのか。直感的には500回が目標である。

それにしても、体を慣らしていないと50回だったからね。(; ・`д・´)

日頃から体を動かしておかないと、いざパワーを発揮しようと思った時に本来の力の5分の1しか発揮出来ないってことなのよ。

だから、本来は腕力があって、本来は腕立て伏せ100回できるような人でも、いざ急に動かそうとしたら20回で肉離れを起こす、みたいな。

やっぱり日頃から体を動かすのは大事だね。それも色々な動き。腕立て伏せだけ、スクワットだけ、とかじゃなくて。今日は縄跳び、明日はウォーキング、次は懸垂、みたいに多様性を持たないといけないようだ。


さて、運動とダイエットは、この調子で何とかなると思うけど、残る懸念点は柔軟性だな。

身体がかなり固い。柔軟性も得ないと肩凝りとかが永久にならない気がする。

なので柔軟体操も多少はやってるっちゃやってるんだけど、しっくり来てないのよね。時間を費やしているだけで全然効いてないんじゃないかって感じがしている。

Youtubeで柔軟の勉強もしなきゃいけなさそうだ。


しかし、ダイエット、筋トレ、有酸素運動、柔軟、とこんなこと毎日やってたら時間が足りないんだけど。

僕の片手間レベルの簡単な内容で1時間を要しているもん。真面目にやったら2~3時間は必要になる。


仕事しながらこれらを全部並行進行って無理くない?(´・ω・`)

  • 2026年8月23日日曜日
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しんどい案件

 ここ2ヶ月くらいずっと土日も労働している。(´・ω・`)

「土日も労働」と言うと一週間を通して一日も休みが無いように聞こえるかもしれないが、実態としての労働時間は8時間×5の週40時間とそう変わらない。

土日に労働しなきゃいけなくなるのはスケジュールのパズルの問題で、

  • 社長の時間が、金曜日の夕方とか、日曜日の昼とかしか取れない
  • 金曜日の夕方に指示を受けた僕は、土曜日に作業し、日曜日の昼に間に合わせる
  • とは言え、社長が不在の間はサボってゲームしている

という感じにリモートワークの利点を活用と言うか。

会社として、月~金の定時労働という安定した業務を提供することが出来ない。急に土曜日に仕事になるかもしれないし、急いで日曜日に完遂しなきゃいけなくなるかもしれない。


この不安定さの吸収弁を担うのが、社長本人と僕の二人。(´・ω・`)


なので水曜日の午後に仕事をサボってピクセルリマスターFF3をプレイしつつ、土曜日の午後は仕事している。いつ仕事していつサボっているのかは暗黙の了解というのが僕の会社におけるポジションである。


しかし、頑張ってきた結果として、ちょっとのこの案件は雲行きが怪しくなってきたな。(;´・ω・`)


そもそもこんなに忙しく不安定になるのは、プロジェクトの立ち上げフェーズであるからであり、新技術の習得期間であり、案件を継続受注できるかどうかの分かれ目の期間だからである。

そして、僕は「案件を受注すること」を目標として、つまり「売上を得る」ことを意図して今まで頑張ってきているのだが。


ちょっとキツい気がしてきた。(;´・ω・`)


いや、何かね、僕達がいくら頑張っても、客の方が追い付いて来ない感があるのよ。


(`・ω・´)「御社の為に技術調査を行い、達成するプランを考えてきました。如何でしょう?」
(;'ω')「あっ。ちょっと待って下さい。その話を聞く人を各部署から調整しますので……」


って感じな気配が漂ってて、いくら提案書を用意しても読む人がいないんじゃない?


って気配が漂ってる。(; ・`д・´)

「何でそんな状態でコンサルの依頼が来てるんだ?」っていう時点でそもそも論的に何かおかしいんだけど。

まあ、そういう変な部分も吸収する所にビジネスマンの腕前があるわけだが。

それを踏まえても、ちょっとこれはアカンかも。


「客のケツを叩くのもコンサルの仕事だ」とも言うけど、それを望んでいる人がどこにいるんだろう???


率直に言えば、最初から言い訳を作る為のプロジェクトだったのではないか。


  • 偉い人から「何かやれ」みたいなことを言われた
  • 仕方なく動き出したけど、何も出来ないから僕達に依頼が来た
  • 頑張って技術調査し、提案も準備した
  • しかし、依頼者はやる気が無い


僕達は偉い人から直接依頼を受けているわけではなく、その下から依頼を受けているから、依頼主は下の側である。

その下の側は、八方塞がりで困ってしまったから僕達にコンサルティングの依頼をした。

でもその真意は「達成」に向かっているのではなく、「色々検討しましたが実行するには筋が悪いので実施しない方が良いという結論に達しました」と言う為の材料を作る為のコンサルティング案件。


これが真相だったのではないか、という疑念が僕の中で生じている。(;´・ω・`)


しかも、それもハッキリと意図して陰謀的に動いているわけではなく。


  • やる気は無い。だから調整とかもしてない
  • でも何か良い方向性に傾くなら気が変わるかも


みたいな。

白でも黒でもない。立場に立つべき人が遠距離にいるだけ。


こうなってくると、そもそも受注するべきなのだろうか?


「発注したい!! さてどこにしようかな?」という話を受注する為に僕は頑張っているつもりだったが。


「そもそも発注したくないから、言い訳に使える手頃な材料は無いだろうか?」って案件なら、向き合う姿勢は変わって来るわな。(´・ω・`)


まあ、こんな案件でも金は貰えるからちゃんとやってるけど。それではスポット案件でしかない。


今後の構想、この案件を受注して来年の収入に繋げようというイメージは間違っていたのかもしれん。(;´・ω・`)

  • 2026年8月19日水曜日
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ダイエット中

ダイエット中。結果的に一ヵ月で1~2kgくらいのペースかなぁ。(´・ω・`)

健康診断を受けてのダイエット。

4年前に80kg⇒72kgにダイエットしたので、今回は75kg⇒72kgがダイエットの第一目標である。

ダイエット自体はやれると思う。

極端に走らず、長期的に続けられる程度のハードルで、食事制限しつつ、運動しつつ筋トレしつつ。数値も計測して分析すれば痩せる。


問題は、どこまでダイエットするべきか、なんだよな。(´・ω・`)


第一目標は72kgなんだけど、それでも身長171cm、体重72kgは健康診断的にはギリギリで、本来は68kgくらいまで痩せるべき、なんてことを言われる。

でも僕の体質的には72kgが適正と感じるんだよな。

だって、72kgは僕が大学生の頃、空手部で運動していた当時と同じ体重だもん。それ以下に痩せるってことは、20代で部活やっていた頃よりも強度の食事制限と運動を継続しろってことでしょ?


それは非現実的やって。(´・ω・`)


無理とは言わない。やりゃ出来る。でも、何かが犠牲になる。

具体的に言うと、家族と同じものを食べていると72kgに着地するのよ。例えば、土曜日のお昼に子供に焼きそばを作ってあげたとしよう。

僕も同じものを食べると72kgになる。68kgとかを達成するには、僕だけ家族と同じものを食べるのを拒否してオートミールとかを食べることになる。


それは何かおかしいんじゃないかね?(´・ω・`)


そんなこともあり、僕は健康診断の数字の全体を鵜呑みにするのは懐疑的である。

まあ、とりあえずは72kgまではしっかり痩せて、そこから先は食事は普通にしつつも運動量は多めというバランスでどうなるか様子を見るとしようかな。

予測だと、72kgに到達するのは10月。

とりあえずそこを目途に頑張ってみよう。(´・ω・`)

  • 2026年8月14日金曜日
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禁句領域

 う~ん。夏季休暇返上で仕事してるんだけど、何か気がかりだな。(´・ω・`)

いや、僕は今、ノーコード(ローコード)ツールの導入支援のコンサルティング案件に入っているのよ。

この時点で既にミソなんだけど、僕はコンサルタントと言えばコンサルタントなのかもしれないが、技術担当である。つまり、ひたすら技術的な調査と助言に終始するのみで、客先の組織図や人間関係を汲み取る立場ではない、ということ。

その上で僕の技官としての見識を述べれば、どう見ても組織の縦割りが原因でソースのコピペ増殖が起きようとしている。


具体的に言うと、「注文画面」を作ろうとしている。

この「注文画面」は、既存の注文画面があるんだけど、既存の共通注文画面では我がチームの要件を満たせないから、新しい注文画面を作ろうとしている。

ここで問題なのが、共通注文画面の担当者に助言を聞いていない、ということ。


僕の知見で考えるに、この案件は共通注文画面に機能追加することで対応可能するべきものだ。

ところが、我がチームは共通注文画面とは別に新しいオリジナルの注文画面を作ろうとしている。機能の共通化、一元化という観点が無い。共通注文画面があるにも関わらず、共通注文画面のコピペ改変で自分達だけの新しい画面を作ろうとしている。


僕が悩んでいるのは、これについて口出しするべきかどうか。


いや、結論としては、「口出ししない」なんだが。


この組織の縦割り感、気付いているのが僕だけってことは無いだろう。恐らく、みんな知ってて黙っている。

たぶん、

  • 共通注文画面の担当者に機能追加を依頼したいけど、忙しくて出来ない
  • あるいは、言い辛い
そんなような事情があるんだろう。

だから、意図的に黙ってコピペ増殖に倒そうとしている。で、後々に何か問題があったら「知らなかった」で済まそうとしているのか?

何にせよ、僕がここで技術者の立場から懸念を表明してしまうと、「決定責任が誰にあるのか?」という話になる。

だが、そういうのはクライアントが一番嫌がる地雷である。


僕が悩んでいるのは、意図的に地雷を踏みに行くべきかどうか、なのだが。


僕の結論としては、踏まない。(;´^ω^`)

やっぱり組織的な都合から来る地雷は、技官の僕が踏むべきじゃないな。


道化を演じて、かつ気付ける人なら気付けるような言い回しで逃れるとしよう。


「共通注文画面とは別に新しい注文画面を作ります。その仕様ですが……」


みたいな言い回しをしておけば、後になって「共通注文画面があるなんて知らなかった!!」なんでホザく余地は無いでしょ? また本当に共通注文画面の改修に倒したいなら、この言い回しで気付いて欲しい。


こんな感じに、「明示的に確認はしないけど、遠まわしに承認を得ているも同然の言い回し」というやり方もある。


ハッキリと承諾を得ているわけでもないし、「自分は技術者なので政治的な都合は分かりませんでした」みたいな無知と道化の範囲に収めなきゃいけないし。

大変なのよん。(´・ω・`)

  • 2026年8月11日火曜日
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夏季休暇無し

 今年は仕事が忙しくて夏季休暇が取れない。(´・ω・`)

小さな会社だから、ここで失注してしまうと売上が消滅して給料40%ダウンの危機になってしまう。

なのでお盆も祝日も僕と社長が出勤して提案書作成中。

まあ、ジュニアの都合で午前休とかは取得するんだけど、基本休み無しである。

これはしんどいな。(´・ω・`)

  • 2026年8月10日月曜日
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FF1 クリア

 ピクセルリマスター版、FF1をクリアした。(´・ω・`)

ファイナルファンタジーシリーズの第一作。

FFシリーズを新世代と旧世代に分けるとして、旧世代のFFで話題を見かけるのは大概が3~6。1と2はまず目にしない。

しかし、それでも有名シリーズの初代だし、一度くらいはクリアしてどういうゲームであったことを知っておくくらいはゲーマーの教養だと思ってプレイした。

さて、感想としては、まずピクセルリマスター版はファミコンに忠実にグラフィックを綺麗にしただけではなくアレンジが入っているんだけど、それでも古いゲームならではのとっつき辛さを感じた。(;´・ω・`)

まず、キャラが可愛くない。昔のゲームと今のゲームを比較すると、画像の解像度だけで留まらないキャラクターの洗練があると思うんだけど、FF1は総じてキャラクターにFFらしさが少なく、洗練されていない。

そもそもFFのような中世RPGはその元ネタに指輪物語があると言われている。そこを鳥山明が丸めてとっつき易くしたのがドラクエだとすれば、FFは1の時点ではそれが足りておらず、そのまま来ちゃっている感じがした。

後は、ストーリーのガイドの無さ。普通にプレイしていても、「次はこの街へ行け」みたいなヒントに出会わないケースが中盤から多く発生する。昔のゲームは総じてこういう傾向があったんだけど、FF1もとっくの昔にクリアした町に戻って、その町の住民に話しかけるとヒントが出るなど、マスを埋めるように世界中を手当たり次第に探してナンボのデザインである。

これはやってられないので、僕は攻略サイトで次の行き先を見て進んだ。仮に30年前に僕がプレイしていたとすれば、攻略本を読まなければクリア出来なかったと思う。

そんなこんなで、まだまだ「FFらしさ」というもの未完成だった感じ、粗削り感があるのがFF1だった。

とは言え、発売当時はこれでも相当な高水準であったそうであるから、ゲームの問題点と言うより、時代が進んでしまった、と言ったところであろう。


と言うわけで、まあ今の時代に好んで楽しくプレイするにはやや辛いところもあったが、攻略サイトを見れば8時間くらいでクリアできるし、「初代FFってどんなんだったんだろう?」みたいな興味本位を消化するには丁度良い機会であった。

一生に一度くらいは、と思っていた未消化タスクを消化できて満足である。(´・ω・`)

  • 2026年8月8日土曜日
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縄跳びトレーニング

 今日も縄跳びをやってきた。吐きそうにならないくらいに加減をしてちびちび。(´・ω・`)

ところで縄跳びの縄をもう一個買った。それがこちら。

K1選手監修、トレーニング用の縄跳び。

グリップの部分に150gくらい?の重りが入っていて、普通の縄跳びの1.3倍の運動効率を発揮できるというもの。

僕は「普通の縄跳び」とこの「トレーニング用の縄跳び」の2つを買ったんだ。どっちか一個だけで良いと思ったけど、どっちが自分に向いているか判断できなかったからな。両方買って試してみることにした。

そしてこちら、トレーニング用の縄跳びを今日は試してみたわけだが。

飛べないの。(;´・ω・`)

飛ぼうと思っても引っかかっちゃって。トレーニング用の縄跳びの全重は320gとのことだけど、320gなんて手に持っただけでは誤差みたいなもの。

でも、飛ぼうとすると、飛べない。何故????

そして分析して分かったんだけど、このトレーニング用の縄跳びは、意識的に手首を強く降らないと飛べないんだ。

普通の縄跳びと同じ感覚で飛ぼうとすると、縄の回転速度が足りなくて飛べない。「よし、行くぞ!!」と気合入れて手首を回すことで、やっと飛べる。

320gの重さがここで効いているんだな。この効果によって、1.3倍の運動効率を発揮し、体幹のトレーニングにもなる、ということなんだ。なるほどな。


しかし、これは無理だわ。(;´^ω^`)


だって、僕は普通の縄跳びでもひーこら言ってるんだぜ? このトレーニング用縄跳びでは、そりゃ少ない回数なら飛べるけど、回数が少なくてはダイエットにならないっしょ。

と言うわけで、当面は普通の縄跳びで頑張ろう。

そして普通の縄跳びでは運動負荷に物足りなさを感じてきたら、満を持してトレーニング用の縄跳びに切り替え、ということにしよう。


……そんな日が来るかな?


「普通の縄跳びでは運動強度が足りない」って、余程の身体の人でしょ? 監修しているこのK1選手が体脂肪率5%か10%か知らんが、本格的なアスリートではなく、単なるダイエッターでしかない僕はその域には永久に到達しない気がするんだよな。

スポーツ目的のトレーニングではなく、健康目的の範疇なんだから。

まあ、とにかくちびちび飛んでみるか。(´・ω・`)

  • 2026年8月6日木曜日
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縄跳びダイエット

 また最近太ってきてしまったのでダイエット再開である。前回は80kgからのダイエットだったけど、今回は75kgからのダイエットだ。(´・ω・`)

前回と今回の違いは、ジュニアがいることだな。

前回はジュニアがいなかったから自由に運動することでダイエットが出来たが、

今回はウォーキングに行きたいけれどもジュニアを風呂に入れなければいけない、とか。食事の前にウォーキングに行きたいけどジュニアにご飯を食べさせなければいけない、とか。

また、ジュニアの食事がハンバーグとか唐揚げとかだったら、僕も巻き添えになっちまうわな。(´×ω×`)

と言うわけで、時間的制約という意味でも、食事メニューの制約という意味でも、ジュニア同伴であることが大きな障壁である。

その対策として、縄跳びを注文してみた。


縄跳びなんて小学校以来じゃないか?

僕は飛んだり跳ねたりが苦手で、遂に二重飛びが一度も出来ずに若年期を終えてしまったが、40過ぎになってまた小学校時代の課題に舞い戻るとは。

さっそくやってみたんだけど、これはキツい。(´×ω×`)

通常のメニューであるウォーキングを終えた後に追加で縄跳びをした、という前後関係もあるんだけど。

まず普通に50回飛んだところでヘバってしまって、一回休憩。

回復してまた50回飛んだところで再びヘバり、今度はゲロ吐きそうになったので終了。


やっぱりこういう運動は決定的に苦手なんだな。(´×ω×`)


ちなみに、何故僕がダイエットの為に行う運動がランニングではなくウォーキングなのかと言うと、ランニングするとゲロ吐きそうになるから。

飛んだり跳ねたりがどうにもならんほど苦手なのである。

しかし、そんな僕でも縄跳びにはランニングとは違う大きなメリットがある。

それは、ランニングは出撃してしまったらコースを満了するまで帰宅できないのに対し、縄跳びは家の隣で行うからどのタイミングでも切り上げて帰宅できることである。

だから今日みたいにゲロ吐きそうになったので帰ってきた、というパターンに対応できる。

ランニングよりはまだ縄跳びの方が向いてる感じがするな。

まあ、無理せずちびちび行くか。

50回や100回ぽっちでも、やらんよりはマシでしょ。

痩せてくれば回数も増えるかもしれないな。(´・ω・`)

  • 2026年8月2日日曜日
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FF6 クリア

 デジタルリマスターのFFを買った。とりあえず6をクリア。(´・ω・`)

FF6は僕が小学校6年生くらいの発売だったか。

今になって振り返ると、6までが旧世代のFF、7~が新世代のFFという分類になると思う。その中でも僕のプレイ履歴は3~6だけ。

7~はもうゲームが重いからやる気も無いんだけど、1~6の古のFFは死ぬまでにクリアしておきたいと思って購入した。


最初はプレイ経験のある6から。


6は良作ではあるんだけど、ゲームバランスが荒っぽいと言うか。魔石システムという取り返しのつかない成長要素をしっかり押さえてナンボのゲームなんだけど、子供の頃の僕はそれが理解出来ていなくて……。

まあ、それでもLvを上げれば9999ダメージ×8とかでゴリ押しでクリア出来たんだけど、こんな荒っぽいクリアではなく、綺麗な形でクリアしたいと思ってた。

そんな時、このデジタルリマスターが発売された。

デジタルリマスターではブースト機能と言って、獲得できる経験値を0~4倍に出来るのよ。大事なのは経験値を0にする機能。

魔石システムを有効活用するには下手に経験値を取ってレベルアップするのはNGで、レベルアップをコントロールして成長ボーナスを得るのが寛容となる。

また、そもそも普通にプレイしているとレベルが上がり過ぎて楽勝過ぎるので、レベルが上がり過ぎないように適度に自主規制することで、ようやくゲームバランスが手頃になる。

結果として、普通にプレイするならクリア時Lv50とも言われるんだけど、綺麗に成長をコントロールしてLv37でクリアした。

高級装備も一通り揃え、ボーナスはしっかり取得し、ラスボス戦は数名の死者が出るくらいの程よいバランス。

そうそう、これがやりたかったのよ。


ラスボスが瞬殺されるゲームなんて嫌だったのよ。
やっと、子供の頃の心残りが消化できた。(´・ω・`)


6をクリアしたことで、残りは1~5か。どれから着手していこうかな。

  • 未プレイの1~2
  • 記憶が残ってない3~4
  • 完全クリア済の5

どれが良いかな~。

まあ、慌てることは無いし、心の思うままにプレイしていきたいと思う。(´・ω・`)

  • 2026年7月21日火曜日
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技術士二次試験 午後3

 午後3は、何と両方の問題がAI!! 時代はAIか。(´・ω・`)

しかし弊社ではAIが解禁されていないので、僕には逆風である。とは言え、仮に解禁されていたとしても、どこまで論文執筆の作成の手助けになるかは懐疑的。

と言うのも、世の中の人がAIを活用していると言っても、まさかAIを前提したシステムをゼロから構築するなんてゴージャスな経験を持っている人は滅多にいないはず。精々が、手作業でやってた実装をAIに手伝ってもらうとか、そういうチンケな活用ではないか。

そういうチンケなAI活用を以て「これがAIの活用法だ!!」とホザく。そんなんじゃ論文にならんわ。

この問題は、現実的には出会えないような遠大なプロジェクト観を述べるべきもの。僕はAI自体は作業経験が少ないが、プロジェクト観なら行けるはずだから、そこで勝負する。

午後Ⅲー1

AI駆動開発において、品質確保と管理の在り方について述べよ。

(1)多面的な観点からの課題

生成AIをプロジェクトに持ち込むとしたら、その観点は4つあると思う。

  • 設計者の観点。設計に生成AIを使う
  • 実装者の観点。実装に生成AIを使う
  • テスターの観点。テストに生成AIを使う
  • マネージャーの観点。生成AIと言っても色々あるでしょう。どの生成AIを導入するのが最も妥当であるかをどうやって決めるのか

僕は「実装」「テスト」「マネージャー」の3つを選んだ。

(2)最も重要な課題と対策

このうち「実装」が一番重要だと思う。やっぱり生成AIと言ったらコード生成AIが花形でしょう。そもそも僕自身がプログラマーだから、ソースに関するものじゃないと書けないしね。

  • マイクロサービスアーキテクチャ。僕の切り札。生成AIって、従来型のモノシリックな巨大ソースの全部をAIに食わせたら何が起きるか分からん。でも、マイクロサービスならその単位に限られる。生成AIの大暴走デグレード祭りを抑止するには、そもそもの設計方針がマイクロサービスであることが理想像のはずだ
  • テスト駆動開発。まあこれはお約束と言うか、常識レベルか。先にテストソースを書いて、後から本体ソースを作る。そうすれば本体ソースの中身がどうなろうが、テストがOKであれば安心でしょ? ただし、テストソースばかりはプログラマーがレビューしなければならん。そこが人間の責任だからね
  • 検査ツールの有効活用。AIが生成したソースに対し、静的テストツールを実行する。それで変なのが見つかれば直せるっしょ。あと、脆弱性診断ツールを実行する、とか。SBOMを実行する、とか。こういうツールを使えばAIが変なソースを作っても見つけられる。

(3)すべての解決策を実行しても新たに生じる将来的な懸念事項

これが苦手な問題でね。「新たに生じる将来的な懸念事項」は、(2)の内容ならではの懸念事項じゃないといけないのよ。

例えば、「生成AIって急に性能が悪くなることあるのが心配」とか。それは(2)がどんな内容であろうが、生成AIを使っている時点で必ず発生する。そういうのはNG。「(2)の内容だからこそこんな問題が起きるかも」という内容でなければいけない。

これが苦手で。どうしてもNGパターンを踏んでしまう。生成AIの懸念事項なんてパターンが知れてると思うのだが。

それでも何とかひねり出したアイデアがこれ。

  • 可用性の低下。(2)の対策をやっても、やっぱり障害はどこかで起きるもの。しかし、AIに頼り切った怠惰なプログラマー集団に、障害発生時の対応能力があるだろうか? (2)の対策が人間の能力を下げるのではないか? 結果として障害からの復旧が遅い、みたいなことが起きることが懸念事項である
で、対策は、綺麗なストーリーが思いつかなかったから、「複合的な対策を行う」と称して知ってる限りの技術情報を詰め込みまくった。(;´^ω^`)
  • いざという時にソースが読めるよう、コーディング規約を用意しろ。コード生成AIは毎回の実行時に必ず固定ファイルを読み込む設定が可能だから、そこにコーディング規約を書く。改善活動も行う。
  • 生成AIをもう一個用意しろ。障害発生時に、第一の生成AIでは原因を特定できずとも、第二の生成AIなら見つけてくれることもある。
  • バグが見つかったら並行展開しろ。生成AIは「観点」を絞れば精度が上がるから、障害の内容を元に観点を作って、その観点で並行展開を行えば、上々な精度で同じ種類のバグを見つけてくれるはずだ
  • 最後に、人間の努力。定期的に技術交流を行い、そこで得た知見を開発標準にフィードバック。そういう地道なPDCAを回すことも大事なんやで

こう書いた。

あ~、でも、今気づいたんだけど、「生成AIを2コ使う」は、そもそも(2)の段階で導入しておくべきだったか?

世間の皆さんってどうやってるの? AI二刀流って凄く贅沢っしょ。そりゃ複数使って片方を開発用、片方を評価用にすることで客観性が得られる、という理屈は分かるけど。

でも、生成AIって自分で作ったソースを他人事みたいに話すじゃん?
「お前が作ったソースをお前がレビューしろ」
「はい。改善点が見つかりました!!」
ふざけんなっちゅ~の。こんなんだったら自己レビュープロンプトを3回回せば良い。別のAIを持って来れば品質が上がるとか、それは理想論じゃなくて現実的に本当なのかね?

僕は本業でAIを使っていないから、どうしてもこういう現場知識に劣る。厳しい境遇である。(´・ω・`)

終わりに

さてさて、今年も地獄の試験を終えたわけだが、何度も受験しているだけあって、コツは掴めてきている感じがするな。

それでも合格しないのは、そもそも知らんもんは知らんからだろう。だって、そんな経験無いもん。夢と妄想で論文書いてる。

そこを勉強と技術研鑽で克服しなければいけないんだろうけど、そこで問題になるのが、AIの高額ぶり。個人の勉強でAIを使うのは高額過ぎるし、そもそもちょっと命令してソースを作ってみた、みたいなチンケな話を知りたいわけじゃない。

プロジェクトとしてAIを採用するという本格的な業務経験が必要なところ、僕にはそれが無い。

しんどい時代になったもんじゃわい。(´・ω・`)

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技術士二次試験 午後2

 お昼休みを経て午後問題へ。(´・ω・`)

お昼休みの際にエクレアを食べた。午後問題は3時間30分という鬼畜の長丁場である。それに耐えられるよう、将棋のプロ棋士がおやつに甘い物を食べるのにあやかって、糖分蓄積用のスイーツを食べることが僕のルーティーンなのである。

しかし、この長丁場は非人道的だといつも思う。こんな長時間の連続集中を要求されることって他にある? 午後Ⅱと午後Ⅲの間に休憩が無いのは、恐らくは試験会場の手配と試験官の勤務時間を定時までに終わらせなければいけないからだと想像するが。

しかし、こんなに過酷でも何だかんだでみんなやれてるから不思議なものである。(´・ω・`)

午後Ⅱー1

参ってしまったのが、午後Ⅱー1。4つの問題からの選択制だが、全部分からんの。(;´・ω・`)

昔はこの中から1つくらいは過去問と重複していたから、過去問を勉強することで逃れられたのだが。去年、今年と過去問からの出題が無いからぶっつけ本番。

これは一体、日頃からどういう情報に接していれば、こんな単語と出会うんや? 過去問のトレース以外に勉強手段を持っていないから、これをやられると致命的に困る。

ただ、2の「デプロイ、運用、サポート活動において、ソフトウェア開発プロジェクトの管理者が対応すべきことと懸念事項を述べよ」は、何を聞かれてるのか分からんが何とでも書けるからオラオラと書いておわり。

  • チケット管理ツールやチャットなど、コミュニケーションツールの手配⇒ゴミチケットが蓄積しないよう棚卸する
  • Gitをベースとしたリリースライフサイクルの整備⇒本番環境を直接触るなどGit本来の運用が出来ない場合を管理

何か書けば少しは点も貰えるだろう、ということで次へ。

午後Ⅱー2

Ⅱの2は、1を選択した。

障害発生時の再発防止策として、テストプロセスの改善について述べるもの。昔ながらの伝統的な気配がする問題だ。無難である。

この問題のポイントは「想定するシステムと障害の内容を最初に定義せよ」という指定があること。これは閃いたね。

これね、クソみたいな原因で発生した障害を例に出してはアカン問題だ。

例えば、「テストケースのうっかり漏れで障害が起きた」とか、「プロジェクトが余りにも短納期で碌に試験もやってなかったから障害が起きた」とか。

そういうアホみたいな例を出すな。高度な事例を持って来なければいけない。

その時に僕の脳裏に浮かんだのは、あれは僕が社会人2年目だったと思う。当時、僕はEDIのシステムに関わっていたんだけど、発注システムから発注したのに、EDIに発注ファイルが来ないという発注漏れ障害があった。

原因は、Webとバッチの競合だ。Webとバッチで同じレコードを更新するんだけど、トランザクション管理が甘くてステータスが逆戻りし、バッチ処理の対象にならず永久にそのまま、という構図で発生する障害だった。

これはWebとバッチの処理が絶妙に被らなければ発生しないタイミング勝負のバグだから、テスト工程で普通にポチポチしていても再現しない。負荷テストツールを流用して、Web画面とバッチをガシガシ競合させまくる試験をやっていれば、検知出来た可能性もあったんだろうなぁ。

あの時は、負荷テストは性能をチェックする為のテストでしかなく、トランザクションの正当性をテストする為には使っていなかったのよ。

つまり、「障害の原因は、バグに再現性が無いから。改善策は、負荷テストツールの有効活用」。

どうよ。高度な内容でしょ?


「障害の原因は、担当者のスキル不足。改善策は、有識者によるレビュー」みたいなタワケた論文を書いたヤツはアウト。m9(・`д・´)


20年に渡りあちこちで障害を起こしまくってきた僕だからこそ書ける文章。これで勝負や。(´・ω・`)

  • 2026年7月20日月曜日
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技術士二次試験 午前1

 今年も技術士試験に行ってきました。(´・ω・`)

僕の受験する情報工学部門、ソフトウェア工学コースは、合格率4.4%という滅茶滅茶な高難度。この合格率の低さは道義的に問題があるんじゃないか、というレベル。(;´・ω・`)

周囲からは「何回落ちてるの?」みたいに扱われてるけど、試験の難しさを考慮せず、不合格の回数だけで評価されるから心外である。基本情報に合格した若者は才能があり、技術士試験がABBで不合格だった僕を怠慢みたいに扱うとか、ふざけんなよ。

しかし、合格しなければ進めないので、ひたすら頑張るのみである。

午後1

今年の午後1は過去一難しかった。何か、題意がフワッとしてるのよ。

僕は現場型のプログラマーだから、「スケールアウト構成を組みましょう」とか「マルチスレッドで高速化しましょう」とか、現場技術的な話に倒せる問題は得意なのよ。

でも今年はそうじゃなくて。僕が選んだⅠー1は「青少年が健全にSNSを使う為の方策を述べよ」とか。

ハァ?( ゚Д゚)

どこから書いたら良いものやら。初手で悩んでしまって、15分くらい考えて、ようやく執筆に着手できた。

(1)多面的な観点からの方策

「多面的な観点」は、僕は4つあると思った。

  • 保護者の立場からの観点。子供を監督する機能が欲しい
  • 利用者たる青少年の観点。そもそも闇バイトみたいな情報が流れてこないような安心なSNSを提供して欲しい
  • プラットフォーマーの観点。具体的にどういう機能が社会から要求されているのか、を理解する能力。要求分析能力を身につけなければならん
  • インフルエンサーの観点。発信した情報が客層ではない相手に届くから問題になる。適切な相手に適切な情報を届ける仕組みが必要だ
この中で上3つを書いた。

(2)複数の解決策

「保護者の立場」を重要視するとして、その方策を述べる。

  • リテラシー強化。そもそも保護者がIT音痴ではどうにもならんでしょ。リテラシー支援の為に、老眼でも読めるような文字サイズにする、とか。外国のコンテンツでも日本語で読めるようにする、とか。くだらん話だけど、情弱向けのHELP機能を作らなアカンよ
  • 実行環境はクラウドにしろ。そうすればスマホにプッシュ通知したり、Lineに通知したり。保護者に情報をお届けする手段が豊富に用意できるっしょ
  • 最近の流行として、AIの活用は外せない。AIでSNSを監視し、何か変なものを見つけたら保護者に通報しろ
こういうことを書いた。

(3)波及効果と懸念事項

この「波及効果」というのが何とでも言える課題な感じがして僕は嫌いなのだが。僕は「保護者がSNSと適切に付き合えるようになれば、子供も快適で勉強にも役立てて、学力向上にも繋がることも期待できる」とした。

懸念事項としては、SNSを悪用し、友達の答えをコピペして宿題を済ませるようなタワケが発生する可能性。生成AIでカンニングを検知しろ、と論じた。

(4)技術者としての倫理、社会の持続可能性

倫理は、例えば親でも何でもない他人が親に成りすまして子供のアカウントを覗いていたら犯罪だわな。親の本人確認と、ログイン時の二要素認証をやれ。

社会の持続可能性は、AIの電力だな。AIを濫用すると電力の無駄遣いが激しいから、AIの活用には優先順位をつけて、コンテンツのリスクが高いかどうかでAIの消費量を加減できるようにしろ。

感想

一応、一通り筋は通っているつもりである。原稿用紙の最後までキッチリ埋めた。

こんな一見して「は?」みたいな問題でも体勢を立て直せるようになってきたのは、やっぱり試験慣れということなのかな。

何となく、自分の実力も上がってるのかな、と感じた午前であった。(´・ω・`)

  • 2026年7月19日日曜日
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スパルタ教育

 今日からジュニア(4歳)にスパルタ教育を開始した。(´・ω・`)

と言うのも、幼稚園が夏休みに入っちまって。

今までは起きて、幼稚園に行って、帰るまでが1日のイベントだったでしょ? それが夏休みに入ったことで消滅して、1日中家にいる。

幼稚園の再開は9月1日だから、一ヵ月以上も家でゴロゴロする生活になる。


それって不登校と変わらんやん?(;´・ω・`)


僕の知り合いに不登校児の親がいるんだけど、その人曰く、体力の低下が気になる、と。不登校であっても近所の友達と遊ぶことはあるそうだが、明らかに不登校児だけが早めにへたばってしまうのだそうだ。

同じことがジュニアにも起きてしまうのではないか?

それを懸念したので、本日からパパが直々にスパルタ教育を開始した。( ・`д・´)


朝8時40分より、ゴムボールを持って家の隣にある広場に移動。この広場は橋の下に作られており、全域が日陰なのだ。

階段を上ったり、降りたり。ゴムボールを投げたり。とビシビシと身体トレーニングを課してやった。


今日の感触だと、ノルマが20分、頑張って30分だな。


20分もするとヘタばり始めているのが見た目で分かるようになる。そこで切り上げて帰宅するが、ジュニアはまっすぐ帰らないから、ウロウロとしているうちに10分が経過して30分目に突入。

そこまで来るともう動けないから、僕が抱っこして帰宅して完了である。


これを最低でも週5はやらねばならん。大変だな。(;´・ω・`)

とは言え、一ヵ月以上も家でゴロゴロしているだけの生活なんてさせるわけにはイカンでな。

ピシピシとスパルタ教育してやらねば。(´・ω・`)

  • 2026年7月14日火曜日
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サンシェード二代目

 ベランダにサンシェードを置いた。これが無いと直射日光が部屋に差し込んでくるのよ。(´・ω・`)


これは2代目。突っ張り棒方式。

これの前に初代サンシェードがあったんだけど、初代は海外製だからなのか、全体的に鋼鉄製で重厚で頑丈な作りの割には部分的にパーツが脆いという何か洗練されていないシロモノ。

1~2年ほど使ったけど嫌になってしまったので買い替えた。

2代目のこれは軽量で、突っ張り棒を2本立てて、穴を通すだけで完成。ラクチンである。

気になる点としては、風に弱そうなところか。ちょっと強い風は吹いたらすぐに倒壊してしまうのではないか?

メーカーもそれは承知しているのか、どちらかと言うと強固な作りで固定する方向ではなく、風が強い日は簡単に外せるよう、着脱の簡易さで勝負している感じがする。

暫くは様子を見て、どのくらいの強さの風で飛んでいくか確認してから、対策を考えるとするか。(´・ω・`)

  • 2026年7月10日金曜日
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精密検査

 健康診断の結果が「要精密検査」になってしまったので、病院に行ってきた。(;´・ω・`)

要精密検査の原因は、肝機能。肝臓の数字が非常に悪い。副次的要素として、高血圧と体重オーバー。


典型的な成人病である。(´・ω・`)


しかし、僕って結構気を使っている方のはずなのだがな。

ウォーキングもしているし、食生活も自炊で蕎麦とか食べてる。ラーメン屋とかには行っていない。まあ、酒は少々飲み過ぎているかも、だが。(;´・ω・`)

とは言えば、暴飲暴食と言うには程遠いはずだし、かつては80kg⇒72kgのダイエットに成功したノウハウに基づいた生活。

睡眠時間も十分にある。

それでもダメとなると、参っちゃうなぁ。(´・ω・`)


塩分を控えめにしろ、と言われているんだけど。

例えば、コンビニ弁当ばっかり食べてる、とか。牛丼ばっかり食べてる、とか。そういう明らかな不健康生活があるなら改善するよ?

でも、そういうのは一切無いのよ。

これ以上削るとなると、残るは本当に微細。


  • 味噌汁に入れている味噌の量を減らす
  • 週1~2のペースで食べている袋ラーメンをゼロにする
  • そもそも総量を減らす


これくらいか。

だってさ、僕の朝ごはん。

  • 白米
  • 納豆
  • 味噌汁
  • 卵
こんなんだよ?

この中で「塩分を減らす為に味噌汁は薄味にして、納豆には醤油をかけないでください」って、そんなんじゃ味覚が成り立たないじゃん?

別にラーメン次郎に行きたいって言ってるんじゃないんだよ。


納豆に醤油をかけるのも問題かね?


ちょっと常識的に考えて限度ってものがあるんじゃない? という気がしてならない。


まあ、とにかく、病院の先生と相談だな。

血圧メーカーを買ったので、今日から血圧を毎日計測する。


何の為に生きてるのか分からんね、こりゃ。(´・ω・`)

  • 2026年7月7日火曜日
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全東​信倒産

全東信。初めて聞いた名前だけど、こんな企業が世の中にはあるんやね。(;´・ω・`) 

「クレジット売上早期入金って何?」って感じだったけど、調べて分かった。

例えば僕達が飲食店に行って、ご飯を食べて、支払いをカードで済ませるでしょ。

クレジットカードって支払いは一ヵ月貯め込んで翌月に清算じゃん?
同様に、お店の方も一ヵ月貯め込んで翌月にお金が一括で銀行に振り込まれる。

ところが、その一ヵ月が待てない、という会社があるらしいのよ。(;´・ω・`) 

今すぐ振り込んで貰わないと明日の食材の仕入れが出来ない、とか。
今週中に振り込んで貰わないと、来週頭の家賃の支払いが出来ない、とか。


何と言う自転車操業。(´・ω・`)


そこで登場するのが全東​信。全東信はクレジットカード会社と飲食店を仲介する立場に立って、本来は一ヵ月分を貯め込んで一括支払いされるお金を、一週間単位とか短い期間で現金化してくれる。

この全東​信のお陰で、銀行口座のお金が殆どゼロに近く、毎週のように支払いに追われている飲食店の自転車操業が回る、というわけだ。


これね、飲食店という業界自体がそういうものなんだろうけど、自転車操業が平常化しているよね。こんな綱渡りみたいな自営業を良くやるもんだ。(;´・ω・`)

クレジットカード会社に支払う手数料とは別に全東信にも手数料を支払うわけだし。現金が無いから手数料を多く支払わねばならない、という悪循環。この世の終わりである。(´・ω・`)


全東​信の客層はこんなのばっかり。それ以外だと、例えば通常の審査だとクレジットカード会社の審査が通らない水商売とか。


合法なんだろうけど、ビジネスの全体像が腐臭を放っている。(´・ω・`)


そして今回、自転車操業の歯車を担っていた全東​信が潰れた。それでどうなるかと言うと、短い期間とは言え預かり中だった部分の売上が消える。その上で、

  • お店に行ったらクレジットカードが使えず、支払いが現金のみになってる
  • 食材を仕入れる金が無いから来週から臨時休業
  • 家賃の支払いを一ヵ月待って貰えるよう土下座

こんなことが日本全国であっちこっちに乱発する、という危機感が広がっているわけだ。


これは死刑やろ。

殺人は犯してなくても余波で店が潰れて首吊るヤツが何人出るか分からんわけで。

アウト。(´・ω・`)

  • 2026年7月6日月曜日
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鬼神童子ZENKI

 鬼神童子ZENKIという漫画がKindle Unlimitedで途中まで無料なのでそこまで読んだ。(´・ω・`)

鬼神童子ZENKIは月間少年ジャンプ連載だったよのね。絵柄が好きだったんだけど、我が家は月間少年ジャンプは定期購入していなかったから読む機会は限られていた。

そんな昔を思い出しながらやっと読めるのか。さてさて……。

まず長所として、作画はかなり完成されているね。

非常に90年代のジャンプと言う感じの正統派の作画なんだけど、崩れている場面は全くない。全てキチッと描かれている。

キャラも秀逸。ヒロインの千秋は可愛く、主人公の前鬼は恰好良く、追加キャラの後鬼は中性的な美形キャラ。キャラクターデザインが良いことが本作の最大の長所と言って良いだろう。

反対にダメな部分は……、脚本。ありきたりにも度が過ぎている。(;´^ω^`)

  • 前鬼が思うように変身できなくてピンチだけど、後半で変身して勝利
  • 四天王登場
  • インフレ
  • 人間の欲望を吸って憑依の実が変身し……

アイデアの引き出しが少な過ぎやろ。(´・ω・`)

幽遊白書の四聖獣編と似たような展開だけど、幽遊白書は読者を飽きさせないだけのバリエーションやサプライズがある。

比べてこっちは余りにもワンパターンとお約束の繰り返し。読めば読むほど「またこれか!!」の繰り返しで苦笑いが出る。

終いには話がダレたからなのか、四天王の後半は大技をぶっ放して大勝利!! 完。


だからなのか、観てはいないけど、漫画とアニメでストーリーが違うと聞く。

原作漫画はキャラは秀逸だけどストーリーがカスだから、アニメはキャラだけ拝借してストーリーは作り直したんやろ。

全51話だと言うから、人気もあったんだろう。


子供の頃にアニメを観ていればまた違う感想を持てたのかもしれないな、と昔を寂しむウズマスであった。(´・ω・`)

  • 2026年7月4日土曜日
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ノーコードコンサル

 今月からノーコード案件がスタートし、ファイティング中である。(`・ω・´)


IT系ではない人に「ノーコードとは何か?」と問われて説明するのは難しいんだけど、例えば、一般的に言うプログラマーがプログラミングして開発する行為を「スクラッチ開発」と言う。

ノーコードはそうじゃなくて、システム全体は最初から完成しており、設定をセットアップするだけでOKというシロモノなのよ。

そのメリットは、やっぱり保守工数の削減だろうね。なんせプログラミング不要だからプログラマーを雇用しなくて良い。バグも無いし、あったとしてもノーコードを提供している会社が直してくれる。セキュリティも盤石だし、あったとしてもノーコードを提供している会社が責任を持って何とかしてくれる。


プログラマー不要の理想の環境なのだ。(´^ω^`)


僕は割と若い頃からずっとこの方向性に関心を持っていたんだけど、雇って貰えなくて。(;´・ω・`)

何がイカンのか分からんけど、とにかく雇って貰えず、案件も回して貰えず。そのままプログラマーだけで20年も経ってしまった。

しかし、プログラマー路線は昔から危機説が唱えられており、最近もAIの台頭でやっぱりプログラマー不要論が再燃している。しかし、そんなこと言われたって僕はプログラミングの仕事以外は回して貰えないのだからどうにもならんやんけ。

と思っていたら、遂に来た。

とある有名なアメリカ製ノーコードアプリへの移行案件である。


この案件、何と有識者がゼロ。


こういうのをやる時は普通、大手のコンサルティング会社が入って進行するものなのよ。しかし、大手のコンサルティング会社は高いからなのか何なのか知らんけど、とにかくこの案件に専門のコンサル業者が入っていない。したがって有識者がいない。

じゃあどうするのかと言うと、そこで僕が呼び出されて、全部自分一人で勉強して理解して何とかしろ、という。


なかなかの乱暴なミッションやで、これは。(;´・ω・`)


ノーコード案件ってのは、普通は高学歴で英語もペラペラのエリートみたいな人物像がやる仕事なのよ。「一人でゼロから全部キャッチアップしろ」なんて専門業者でもありえんわ。

と言うか、専門業者ではないからこそ、僕個人の技量に託されているわけだが。


しかし、若い頃は自ら希望しても「君には資質が無いから」という理由で入れて貰えなかった世界だったのに、40歳も過ぎた今になって「君しかやれる人がいないから」という理由で丸投げされるとは、人の世も節操がないものである。(´・ω・`)


とは言え、一度でも案件に入れてしまえばこっちのもの。案件が終わる頃には僕はノーコードの経験者であり、有識者である。(´^ω^`)

「海外製ノーコード製品の技官」という肩書があれば、会社が潰れても行くところは絶対あるでね。


「プログラミングだけ」という一本槍の経歴にどことなく将来の不安を持っていたけど、これで安心感が得られる。

大規模ノーコード業界はお金も期待できるし。

人生のチャンスが来たかもしれんな。(´^ω^`)

  • 2026年6月27日土曜日
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手打ちうどん

 ハニーが手打ちうどんを作ったのでランチにした。(´・ω・`)


経緯としては、幼稚園でそういう企画があったそうだ。

「そんなもんあるのか?」と驚いたが、幼稚園の先生とママだけの交流企画で、子供が介在しない。子供がお遊び会等を行う一環とか「子供の補助要員としての母親」ではなく、本当に大人の関係者だけが集まって楽しくやりましょう、という企画があるのよ。

ハニーはそこに行って手打ちうどんを作ってきたのだ。

社員旅行的でも言おうか。ハニーのような専業主婦は幼稚園以外に社会との接点が無い。そういう人間を想定して、子育てとは関係ない交流企画を幼稚園が主催しよう、と。そういう意図から企画されているのかもしれない。


さて、持って帰ってきた小麦粉の塊をうどん形状に切ったのが上記の画像である。

さっそく茹でてみた。


感想としては、素人と思うなかれ。結構ちゃんとしてるのよ。カットするテクニックが無いので形状がやや不均一という問題はあるが、味は一人前の水準である。

コシも強く、いつも食べているうどんより美味しいくらいだ。

これは生麺から茹でたからだろう。一般家庭で食べているうどんの多くは乾麺か、最初から茹でであるゆでうどん、もしくはその冷凍品である冷凍うどんのはず。

しかし、ゆでうどんは茹でてから時間が経過しているので水分が内部まで浸透し、コシが全くなくなっている。冷凍うどんは冷凍することでコシの漸減を止めたもの。乾麺は乾燥させる為に細くなっている。

いずれにせよ、これらの製品は流通や長期保存、調理の手間の簡略化と言った目的の為に余計な加工が入ったものである。

ハニーの作ったうどんは余計な工程の無い純正うどんであるため、美味しいのだろう。


驚くべきは、素人であることに伴う技術力の低さが目立たない点。

「生まれて初めてチャレンジした手打ちうどん」であるにも関わらず、ちゃんとした水準に仕上がっている。

うどんというのはそういうものなのかもしれないな。

手打ち蕎麦だとこうは行かない。素人が作った手打ち蕎麦は不味い。
うどんはそうではなく、初回から既に美味しい水準に達する。

人生の知見として良い経験をさせて貰った。


欠点としては、やはり作る手間か。

いくら気に入ったからと言って、週末に急に「作ってくれ」と注文して作って貰うには労力が大き過ぎる。2時間くらいで作れるはずだけど、ランチの準備に2時間は重過ぎる。

次にやるとすれば、やはり子供の娯楽だろうな。

外出しない休日の午前中、親と子供が一緒に遊ぶ一環としての、手打ちうどんパーティ。

なかなか楽しそうである。


僕も手打ちうどんを作ってみる経験もしてみたいし、ジュニアがもう少し大きくなったら開催しても良いかもしれんな。(´・ω・`)

  • 2026年6月26日金曜日
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ドラクエ7クリア

 ドラゴンクエストVII Reimaginedをクリアした。(´・ω・`)

ドラクエ7、恐らくはドラクエシリーズ一番の問題作だろう。

一番最初の発売であるPS版は2000年。当時僕は高校3年生で、大学受験を終えた春休みに緩々とプレイした。

しかし、これが結構、出来がヤバくて。(;´・ω・`)

まず、ドラクエは1~3がロトシリーズ、4~6が天空シリーズ、そこから続く7は新時代の幕開け、という位置付けだった。

恐らくは、「新しいドラクエ」を作る為に様々な新しい試みを投入したのであろう。その殆ど、いや全部がハズレだったと言っても良いんじゃないか?

後年の続編をプレイしても、「こういうのは7から始まった要素だな」と思う部分が皆無。7は失敗作と位置付けられて、仕切り直して8を作成したのではないか。

  • 1~3、4~6:古い時代のドラクエ
  • 8~:新しい時代のドラクエ
  • 7:異空間のドラクエ

こう言っちゃっても過言ではないと思う。

「過渡期」ではない。全然違うものが出てしまった困惑作が7だった。(;´・ω・`)


そう感じていたのは僕だけではなかったのだろう。
2012年、3DSでリメイクが行われた。

この3DSリメイクではかなりのテコ入れが行われた。
リメイク時にテコ入れが入るのはドラクエでは異例である。

それ以前を例に挙げると、

  • 1&2のリメイクは原作に忠実なまま遊びやすくしたもの
  • 3のリメイクは性格要素追加、クリア後追加
  • 4のリメイクは、第6章追加
  • 5のリメイクは、モンスター追加
まあ、総じて時代に合わせてゲーム性をマイルドにしつつ、追加要素を加える程度がドラクエのリメイク、というイメージがある。

それは、ドラクエというゲームは最初から完成度が高いから、リメイク時に修正すべき要素が無い、という評価の裏返しでもある。

しかし、7だけは違ってて。リメイクでゲーム性が変わっちゃってるの。(; ・`д・´)

しかし、この3DSのテコ入れは上々だったと僕は思っている。

PS版はプレイするのがしんどい。集中力が続かないし、ムービーとか不要なものが目障りだし、戦闘バランスもインフレ。

3DS版はその辺がマイルドに着地しており、プレイが快適。「ドラクエ7は本来こうあるべきだったんだろうな」と思える水準に達していた。


これで、やれやれ、と。問題作だったドラクエ7も丸く片付いて、シリーズファンの気持ちも収まったかな、と思って幾年。


またリメイクかよ。(; ・`д・´)
もう十分やろ。(; ・`д・´)


というのが率直な感想であった。

が、まあ、出ちゃうならばプレイするしか無いよね。シリーズファンだから。

しかも今回のリメイクもまた大幅な仕様変更。シナリオも変わり、ゲームバランスも全然変わり。別ゲーに片足突っ込んでる。(; ・`д・´)

3DS版以上に、全然違うものにリメイクし直してきやがった。(; ・`д・´)


リメイクの要望なら他にもあるはずなのに、何で7ばかりこんなに大改修が行われるのか?


開発者に余程の思い入れがあるに違いない。


今回のリメイクで一番大きいのは、キーファが戻って来る、マリベルの正ヒロイン地位の確立など、ストーリーの補完だろう。

元々の7のストーリーはプレイヤーの想像にお任せの要素が多過ぎ、かつ任せ方も悪くて、本来の意図と誤解される方向に進んでいた感があった。

このリメイクはストーリーをしっかり説明しており、「ドラクエ7はこういう話なんです」というのがハッキリ分かるようになった。

これは歴史改変に近い。

ここまで来ると、

  • Reimaginedが正当なドラクエ7
  • 昔のドラクエ7の設定は倉庫行き

こういう形で今後が進行していくんじゃないかな。

大変ではあったが、シリーズファンとして履修しておく価値はあったと思う。


しかし、ここまでリメイクしても、やっぱり7の異色感は残ったな。その原因は、やっぱりキャラクターなのだろう。

ドラクエって、職業からリバースされてキャラが作られている傾向があるのよ。

戦士キャラは戦士、魔法使いキャラは魔法使い、盗賊キャラは盗賊。

しかし、ドラクエ7は、恐らく意図的にそういうテンプレートから外れるようになっている。

  • マリベルは魔法使い系のキャラではあるが、魔法使いでもなければ僧侶でもない
  • ガボは盗賊でもないし魔物使いでもない

「カミュは盗賊」「ベロニカは魔法使い」みたいな感じの型に敢えてハマらないようにキャラクターをデザインしたのだろう。

結果として「マリベル=天地雷鳴士」など、他のドラクエでは見られない特有の概念を生んだ。


従って、ドラクエ7がドラクエシリーズで一番の異色作であるという評価は、やはり動かないだろう。

しかし、異色作だとしても、最後まで快適にプレイできるようにしっかり作り込まれた良リメイクであった。

たぶん、このリメイクを土台として、将来的にスピンオフとか、キャラクターの出張とかで長期的に活用が構想があるんじゃないかな。


僕は子供の頃からドラクエファンだから、今後も老いて死ぬまでドラクエを供給して貰いたい。(´・ω・`)

  • 2026年6月18日木曜日
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ぼんやりとした不調

 ここ3週間くらい、ずっと胃の調子が悪い。(´・ω・`)

悪いと言っても食事が出来ないほどの深刻な不調ではなく、「何かスッキリしないなぁ」くらいの状況が長く続いている。

40歳くらいから散発的にこういう体調になる。

自分では余り年齢を意識していないんだけど、こういう症状はやっぱり年齢的なものなのだろうか。

対策として、こういうのはやっぱり漢方が良い、というのが僕の経験則なので、大正漢方胃腸薬を飲んでいる。

しかし、効果は感じるものの、完全回復とまでは行かない水準。

こういう病気とも言えない病気、不調とも言えない不調が長く続くのが最近の困り事である。

今朝から新しい対策として、大根おろしを食べ始めた。

大根は冬の野菜だから冬にしか買い求めないのが僕のライフスタイルだったが、「夏大根」というジャンルもあるようだ。

夏大根は冬大根と比べるとサイズが小さく、値段も割高だと思う。旬から外れる、とはそういうことなのだろう。

しかし、夏大根は冬大根よりも大根おろしにした時にピリ辛感が強く、辛いということは薬効も強いと期待出来る。

煮物とかに使ってしまうのは勿体ないが、大根おろし専用として使用するのは理に適っているのではないか。

そのお陰か、とりあえず今日は胃の調子も良い。

暫くは大根おろしを胃腸薬という位置付けで食していきたいと思う。(´・ω・`)

  • 2026年6月15日月曜日
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博多ラーメン

 最近、ドカ食いダイスキ! もちづきさんという漫画を読んで凄く博多ラーメンが食べたいんだけど、流石にその為だけに旅行に行くのもしんどいものがある。

なのでインスタントラーメンで妥協。(´・ω・`)


買って来たのはこちら、マルちゃんZUBAAAN! 博多豚骨ラーメン。

どうもこうも、これしか売ってないよ。(; ・`д・´)

「博多」がつかない普通の豚骨ラーメンという括りでも、無い。横浜という土地柄なのだろうか。味噌、醤油、塩は潤沢なんだけど、豚骨の選択肢が極めて少ない。

考えてみると、それが名物たる所以なのかもしれない。日本全国どこにでも豚骨ラーメンがあったら、博多ラーメンは名物にならんだろう。

豚骨ラーメンが全国的に珍しいからこそ、博多の地で豚骨ラーメンが希少価値を生む。そういうことなのかもしれない。

さて、さっそく食べてみた感想だが、美味い!!

とは言え、まあ美味いんだけど、普通の美味しさか……。所詮は袋めんだからな……。現物とは比較にならんと思う。

だが、うまかっちゃんと比較するとどうだろう?

 豚骨ラーメン界の雄と言えば、こちらうまかっちゃん。

偶にイトーヨーカドーで九州フェアが開催されるから、その時だけ購入可能なレアモノである。

こちらうまかっちゃんとマルちゃんで比較してどっちが美味しいかと言うと……。忘れてしまった。(;´^ω^`)


最後にうまかっちゃんを食べたのも結構前だし。また、そもそも作っているメーカーがどちらも大手ブランドだから、どちらも高水準なものを出してきているのだろう。

ネームバリューや存在感ならうまかっちゃんが上。味は食っても違いが分からんかもしれん。(;´^ω^`)


まあ、何にせよ、もうちょっと食べて味を思い出さないと何ともならんな。


うまかっちゃんの常時全国発売を要望する。(´・ω・`)

  • 2026年6月4日木曜日
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二刀流構成

 仕事部屋のパソコン環境を再整備した。(´・ω・`)

元々は左手に業務用ノートパソコンがあったんだけど、ノートパソコンを見えないところに隠し、代わりにディスプレイを設置。

左のディスプレイにはノートパソコンと繋がっている。

どうしてこうしなければならなかったのか? 実は、仕事の都合でノートパソコンが二刀流になることが決まって……。

僕は複数の現場を掛け持ちして仕事しているんだけど、そのうち1つがセキュリティ的に厳しい現場で、支給される専用PC以外は接続不能になってるのよ。

  • 弊社から支給される通常業務用ノートパソコン
  • 客先から支給される客先専用パソコン

この2つのノートパソコンを同時に使用しなければならなくなってしまい……。しかし、オフィスのスペースには限りがある。

そこで、USB切替機やHDMI切替器の連結を工夫することで、ボタン一発で使用するノートパソコンを切り替えられるようにしたのだ。


色々と苦労したのだが、盲点だったのは給電だな。


この構成だと、どうやらUSB切替機に電力的負荷が発生するようで、最初に選んだUSB切替機だとスピーカーが起動しなくなるという不具合が出た。

スピーカーと言っても、普通のステレオではなく、リモート会議用のマイクスピーカーだから、見た目以上に消費電力が大きいのだろう。

そこで、USB切替器に給電ポートがあるものを選んで、コンセントから電力を追加供給することでようやく全てのマシンが動くようになった。

やれやれ、苦労したわい。

案件の掛け持ちというのはこういう物理的なハードルも越えねばならず大変なのじゃ。(´・ω・`)

  • 2026年5月27日水曜日
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銃殺

 アホ言うたらアカンよ。(´・ω・`)

プロジェクトは既に実装完了、結合テスト完了。出荷判定に向けて改修Step数を集計し、検出したバグ数と比較して品質の妥当性を説明する資料を作っている段階。

その最中に、要件変更。

その要件変更も、軽微じゃないのよ。

注意喚起の文言を追加して欲しい

とか、そういうレベルの内容ではない。


契約パターンを追加して欲しい。


馬鹿言ってんじゃないよ。

このシステムの「契約」ってのは、単に名前や金額が違うだけじゃないんだよ。

「この契約を選択した人で、かつ初回契約の方には、特別サービスでこんなオプションもプレゼント」みたいな分岐があるんだ。


ただマスタを1行追加すれば選択肢が1コ増えて完了するものじゃない。そんな変更を、出荷判定直前に追加? 


アホ言うたらアカンよ。(´・ω・`)


まあ、やるけどね。
僕の座右の銘は、「システム開発は戦争である」だから。


例えば、戦争で、

  • 「奇襲を受けちゃいました。うわぁぁぁ!?」

という時に、

(´・ω・`)「戦う準備が出来ていません」

なんてホザくタワケは銃殺でしょ?


同様に、システム開発も、条件がどれだけ悪かろうがやるしか無い。やらねばビジネスを開始出来ないんだから。

ビジネスを開始出来なければ、会社は倒産し、僕の給料も無くなる。

であれば、乱暴なやり方になるなど、リスクを承知してでもやらねばならん。

だから、徹夜でもやるし、土日を返上してでもやる。出来ないならば死ぬしかない。

「システム開発は戦争である」とはそういう意味だ。


が。


こんな事態を招いた落とし前はつけて貰わねばならんよ。


  • 見張りがサボっていたなら、見張りを処刑
  • 軍師が見落としたなら、蟄居、切腹


どうしてこうなったかは分からんが、経緯を調べて、誰かに腹を切って貰って然るべき話だ。


出荷判定直前の業務要件変更はそれくらい重罪。


ナメとったらアカンよ。(´・ω・`)

  • 2026年5月26日火曜日
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しんのすけ辞任

 やっぱり辞任か。そりゃ娘をぶん殴ったという事実があってはどうにもならんわな。(´・ω・`)

まあ、その「ぶん殴った」というのも話を盛って派手に言っちゃっただけで、実際は「父親が娘に手を挙げた」くらいの話らしいが。「ぶん殴った」で通報してるんだからそういう方向で取り調べになるわな。

しかし、これから父親が無職になって家庭の収入が途絶えるわけだ。巨人の監督は年収1億5000万と言われているが、それが無くなる。

これからどうするんだろう?

まあ、流石に貯金はあるだろうから、すぐに経済危機に陥るとは考え辛く、娘2人の進学とかは可能だろう。とは言え、見込んでいた何億円という収入は無くなったのだから、生活レベルは下げざるをえまい。

こんな醜聞があってすぐに別の何かの仕事に就くことも出来ないだろうから、ほとぼりが冷めるまでしばらくは無職でプラプラ、と言ったところか。

  • 父親:無職
  • 母親
  • 娘1(18歳):父親を無職に追いやる
  • 娘2(15歳)

え、これって家庭の人間関係は大丈夫なの?(;´・ω・`)

まあ、ぶん殴られた以上、娘には警察に通報する権利はあるけど。「この家庭環境に着地することを覚悟の上で通報したのか?」という部分は疑問である。

親が貧乏になったら子も貧乏になるわけだし。


(*'ω'*)「は~、これで良かった。パパは無職になっちゃったけど、泣き寝入りするよりはこっちの方がずっとマシ。通報して正解だったわ」


って感じになるか???

少々筋がおかしいとしても、家庭内に秘匿した方が人間関係的にも、経済的にも正解だったんじゃないかなぁ、という気がしてならない。(;´・ω・`)


ま~、こうなっちゃったらもう仕方無いよね。

阿部元監督は父親として家族を養う義務があるんだから、何とか金銭を工面して貰って。

家族も生活レベルが下がることや、将来の遺産相続が大幅に減ることは納得するしかあるまい。あと、この事件はネットタトゥーも同然のものとして一生ついて回るが、それも家族で手を合わせて乗り切るしかあるまい。


これからは仲良くやってや。(´・ω・`)

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しんのすけ逮捕

 oh、何という酷い醜聞だ。(;´・ω・`)

捜査も序盤も序盤だけど、これはアウトじゃねえかなぁ……。


まず、父親が18歳の娘を殴って首を絞めた。

これね、一般的な感覚として、娘を殴るのはアウトっしょ。巨人の星で、星一徹が飛雄馬をガンガンぶん殴ったりしていた気がするが、息子と娘では暴力耐性が違う。

「息子をぶん殴った」ならば世間の同情も得られたかもしれないが、「娘をぶん殴って首を絞めた」で理解を得るのは難しいだろう。

ちなみに僕は4歳のジュニアに怒鳴ることはあっても殴ったことは一度も無い。いくらカッとなったとは言え、娘を殴って首を絞めるなんてのは狂気やで。(;´・ω・`)


もう一つ気になるのが、児童相談所からの通報であること。

18歳の娘が児童相談所に電話して、児童相談所から警察に通報が行った、という構図。

もしこの18歳の娘が身の危険を感じて咄嗟に電話したなら、普通は110に直電でしょう。でも18歳の娘が頼ったのは児童相談所だった。

となると、この一家は以前から児童相談所と繋がり支援を受けていたのではないか?

つまり、警察への通報に至ったのは今回が初めてかもしれないが、そのヒヤリハットみたいな事象は以前から多発しているような一家だった可能性。


この二つを考えると、

  • 阿部監督がとんでもない暴力親父なのか
  • 娘の方がイカれたバカ娘であり、阿部監督はそれに耐えかねたという同情的な顛末なのか
  • あるいは、その両方の性質を帯びているのか

この辺はちょっと分からないが……。


いずれにしても酷い醜聞だ。(;´-ω-`)

こんなグロテスクな家庭事情を背景に持つ人物はプロ野球の指導者に不適切だよね。子供に見せられないもん。

バラエティ番組に出演するとかなら可能かもしれないが、スポーツ指導者としてのキャリアはここで終わりだろう。


有名な選手の足跡がこんな形で終わるとは、諸行無常である。(´・ω・`)

  • 2026年5月24日日曜日
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牛タン美味しい

 昨日は健康診断で単独行動したから、珍しく一人で外食した。美味しかったなぁ。(´・ω・`)

食べたのは牛タン定食。結構良いヤツで、飲み物も含めて4000円のランチである。偶には贅沢させて貰わんと。

特に美味しかったのは、ウイスキーだね。

別にそれほど特別なウイスキーではないのだが、メニューの目立つところにウイスキーがあったので注文したところ、牛タンとの食べ合わせが非常に良い。

この「食べ合わせ」ってのは重要で、自炊ではこうは行かない。仮にスーパーで牛タンを買ってきて、自分でウイスキーの水割りを作っても、そのグレードは大幅に落ちる。

牛タン、ウイスキー、スープ、麦ごはんその他との総合芸術があって初めてこの味が実現される。

久し振りに美味しいものを食べた、という実感を得た。


やっぱり子供がいると食生活は子供中心になっちゃうじゃんね。

健康診断の問診で食生活について聞かれたんだけど、

(´・ω・`)「栄養バランスは優れていると思います。子供のメニューと同じものを大人も食べるという構成なので、子供の成長に適した食事であれば、大人の健康にも問題無いでしょう」
(*'ω'*)「素晴らしいですね」

って感じ。

でも子供のメニューってのは、ミートボールだの、カレーだの、骨なしアジだの、所詮は子供の味覚である。

ウイスキーと組み合わせて美味しい、みたいな大人の観点はゼロ。

味気ないのよ。(´・ω・`)


そんな日々を送る毎日だが、昨日の牛タンは久し振りに大人の味覚を堪能できた。

また一人で外出する機会があったら、こういう店に入りたいなぁ。(´・ω・`)

  • 2026年5月23日土曜日
ウズマスターの日々
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就職が心配

 やっぱり子を持つ親としては、同志社国際高校みたいな変な高校に入っちゃった子の将来が心配だなぁ。(´・ω・`)

もちろん、この件って教員連中が滅茶苦茶やっただけで、生徒は何も悪いことしてないじゃない?

でも「学歴」ってのは、プラスの評価とマイナスの評価の両方を伴うのよ。

同志社国際高校:卒業

履歴書にこう書かれるわけだ。

で、仮に僕が面接官を務めるとしよう。

僕は生徒に対して同情的な考えを持っているけど、職務であればそれに反した態度を取らねばならないこともある。

(´・ω・`)「同志社国際高校と言えば、沖縄の事件で有名な高校ですね。教育基本法違反と認定されていることもご存じですね?」
(; ゚Д゚)「はい」
(´・ω・`)「では、教育基本法に違反した学校の卒業生でありつつも、あなた自身はその違反部分の影響を受けていない、つまり、コンプライアンス的に問題の無い人物であることを説明してください」
(; ゚Д゚)「え、えっと……」

って感じに聞かざるを得ないもんね。仕事だから。

同情して聞かなかったら僕が職務怠慢として処罰されてしまうもん。(´・ω・`)


ここで難しいのが、

  • 同志社国際高校は高学歴な学校で、高い学力を身に着けた
  • 人間関係も良好で、十分なコミュニケーション能力を身に着けた
  • しかし、政治思想については影響を受けていません!!
こういう風に、都合の良い部分だけ学歴の恩恵を受けて、都合の悪い部分だけを無関係とする、という理屈を立てるのが困難ということだ。


ここで上手いこと言えるだけのロジカルシンキングの強者であれば採用して出世も可能だと思うけど、上手く説明できないヤツは不採用だ。

「ピンチをチャンスに変える!!」みたいな人間だったら生き残れるけど、そうでないなら就職の段階でかなり損する。


この件がどの程度まで就職活動に影響を及ぼすかは分からないけど、まあ、プラスに作用する可能性はゼロで、マイナス作用は未知数、と言ったところでしょう。


こんな学校を履歴書に書かねばならない卒業生の未来を心配する。(´・ω・`)

  • 2026年5月22日金曜日
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朝敵認定

 文部科学省が教育基本法を認定。これ、デカくない?(;´・ω・`)

「認定」って結構デカいと思うんだよね。

日本で戦争があった時代を思い出すと、「朝敵」という勅があったじゃんね。この朝敵という汚名は非常に厳しいものがあって、兵士の士気も上がらなくなれば、兵糧を集めるのにも難儀するようになり、朝敵認定された勢力は何とかそれを取り消して貰えるように必死になった。

一説によると、徳川慶喜が敵前逃亡したのは朝敵の二文字を恐れたため、だったとも言われる。

ともかく、朝敵のレッテルが張られると、中立だった勢力が敵に回ったり、協力に消極的になったり、という効果が発生する。


これと同じ効果が同志社にも発生してしまうのではないか?


だって、「政治的中立性って何やねん?」という話でしょ。そんなもんはハッキリしない水掛け論だから、「何か変だなぁ」と思っていてもなぁなぁに済ませて付き合っている人が殆どだろう。

しかし、文部科学省からの認定があったらどうか?

  • 同志社は違法な教育を行う違法組織
  • 教員は違法な教育を主導する者達
  • 生徒、および卒業生は違法な教育を受けた者達
こんな風に「形」が定義されてしまうやんね。

「形」が定義されてしまうと、どんな悪影響が出るか分かったものじゃない。

(´・ω・`)「我が社は違法認定されている学校の卒業生を採用することは出来ません」

とか、至極当然の理屈が成立してしまうっしょ。

だから就職にもどう影響するか分からないし、下手すりゃ学校行事でちょっと体育館を借りるだけでも

(´・ω・`)「違法認定されている学校に施設を貸すことは出来ません」
(´・ω・`)「違法認定されている学校の大会への出場は認められません」

みたいな感じに、いくらでも広がるっしょ。

効果がハッキリしないのが認定の怖いところ。「教育基本法違反」という認定がどこまで広範囲に影響を及ぼすか。

朝敵と同等の効果があるとまでは言わないけど、就職への悪影響はある気がするし。

生徒が可哀想だとは思うけど、擁護する理屈を成り立たせるのも難しい。

(´・ω・`)「あなたって不適切教育を受けた人ですよね?」
( ゚Д゚)「いえ、その学校の卒業生ではありますが、あんな教育に染まったつもりはありません」
(´・ω・`)「学校を卒業してるのに、学校教育の影響を受けていない? じゃあ一体何のために学校行ったんや?」

って感じ。

「学校の卒業生を名乗りながら、その学校の影響を受けていない」と主張するのは理屈が成り立たないんよ。

履歴書から高校の記録を消すことは出来ないもんね。

極左高校のレッテルを張られた学校の卒業生=極左、だ。

「生徒に罪はありません」の方向に倒したくとも、理屈が作れない。理屈が作れないなら、企業は採用できないわな。

認定とはそういうものだもん。

いやぁ、まさか文部科学省がここまで本気で踏み込んでくるとは。「厳しい指導」はあると思ったけど「違法認定」まで行くとは、ね。

とんでもないことになっちゃったな。(´・ω・`)

  • 2026年5月21日木曜日
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ドラゴンクエスト1&2 クリア

 Switch2のドラゴンクエスト1&2をクリアした。(´・ω・`)

今作はドラクエ3の続編。

ファミコン時代は1→2→3の順でプレイする方が良いんだけど、Switch版は3→1→2の順でプレイすることでストーリーの全容を理解できる構成になっている。

更に言えば、11もプレイしておいた方が良い。

この辺は昨今の社会事情も鑑みたハンドリングなんだろうね。

僕が小学生だった頃、ドラクエ4コマ漫画劇場というコミックがあったんだけど、4コマでは3でバラモスを倒した後を描写することが禁止されていた。

「ドラクエ3がドラクエの過去の時代のストーリーであることをバラすのは禁止」という決まりがあったと思われ。
だから「1→2→3」の順でプレイすると、3が凄いサプライズになっている、という構成が厳守されていた。

しかし、インターネット社会で情報が広く流通した昨今、ドラクエ1、2、3の時系列なんてものは常識レベルで広がっている。未プレイの人であってもYoutubeとかで何かしら情報を掴んでいるケースが殆どだろう。

だから、最新作であるSwitch版では「プレイヤーが予めネタバレで大筋を知っていることが前提」であるかのような構成になったと思われる。


ゲーム単品ではなく、Youtubeの動向を汲んでハンドリングしなければならない辺り、ゲーム業界も難しくなったな、と思う。(´・ω・`)


さて、今作だが、前評判はかなり悪かった。

と言うのも、前作であるドラクエ3が何かイマイチで。クソゲーってわけではないんだけど、小さな不満がチラチラとあって。

「無名のゲームなら平凡作で済まされるけど、ドラクエのブランドを冠してこれはどうよ?」という温度感の出来栄え。
純粋にゲーム単品としては70点くらいだと思うが、ブランド品が70点ではどうか? 最低でも80点は必要ではないか? そんな感じで社会的な事情と結びつけられてしまうスッキリしない進行の作品で終わってしまった。

そのドラクエ3の軌道の延長線上に今作の1&2があるから、何か悪い予感しかしないなぁ、と思っていたのは僕だけではあるまい。


そして蓋をあけてみれば、名作なのよ。(´^ω^`)


そうそう、ドラクエ3もこんな感じでやって欲しかったんよ。

調味料レベルの差だろうに。今からでもドラクエ3を作り直せ!! と言いたい。ま~、ゲームって本当に微妙なバランスで成り立つから、微妙なセンスと匙加減でこれだけ違いが出ちゃうんだろうね。

また、クリアして思うに、ドラクエ2に向けてドラクエ3を出し惜しみしたんじゃないか?

  • ドラクエ2で最高のクライマックスを迎える
  • ドラクエ3は助走

みたいな気持ちがあったんじゃないか?

だからドラクエ2は壮大に盛り上がるのに、ドラクエ3はケチ臭くなった。

  • ファミコン時代はドラクエ1、2、3それぞれで全力投球だった。
  • Switch時代は、2のクライマックスを念頭に、3は力を抑える作用が働いた。

こう考えるとリメイクも難しいもんだね。
ひたすら頑張れば良い時代とは異なる、高次元の都合がある。

ま~、何にせよ、ドラクエ3をプレイしていた時に抱いた

「これでは大切なドラクエの思い出が萎んでしまうんじゃないか?」

という懸念は、ドラクエ2で一気に挽回して解決した感じ。


ドラクエが好きで、まだSwitchのドラクエをやっていない人は、ぜひやって貰いたいね。

3だけだと微妙感あると思うけど、3→1→2と全部クリアすれば後悔しないぜ。(´・ω・`)

  • 2026年5月18日月曜日
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モスクワ爆撃

 長く続いたウクライナ戦争だけど、そろそろ決着の気配が見えて来たね。どうやらロシアの完全敗北で終わりそうだ。(´・ω・`)

この戦争で最もクリティカルな要素は「地の利」であった。ロシアの首都モスクワとウクライナは目と鼻の先ってことよ。

そもそもロシアがウクライナに攻め込んだ理由は、ウクライナがNATO加盟を模索する動きが見えていたからっしょ。

ウクライナがNATOに加盟してしまうと、モスクワのすぐそこにNATO基地が建設されてしまうことになる。そんなところにNATO基地があったら喉元にナイフを突きつけられているようなもので、安全保障上の観点から看過できない。

だからロシアはウクライナに攻め込んで、ウクライナの軍事的無力化と、それに伴うNATO勢力の排除を狙った。


結果はどうか?


ウクライナのNATO加盟は防ぐことが出来たので、その点ではロシアは目標達成と言えるのだが。

代わりにウクライナにNATOの資金と武器が大量流入し、NATOではないけどNATOによって強化されたウクライナ基地という本末転倒のような誕生してしまった。

そして、今やモスクワにプンプンと蠅のようにドローンが飛んでくる始末。(´・ω・`)


「和平」「停戦」「終戦」みたいな話も飛び交ってるけど、そういう話じゃないんだって。

仮に今、和平を合意して終戦するとしよう。侵略された土地がどうこう、賠償金の支払いもどうこう、という話も纏まったとしよう。

しかし、モスクワの目と鼻の先にウクライナのドローン基地があって、その気になればいつまたドローンが飛んでくるか分かったもんじゃない、という状況が固定されてしまうでしょ。


沖縄に中国軍基地が建設されている状態で平和とかホザくようなもの。たまらんな。(´・ω・`)


というわけで、終戦しようが、和平しようが、そこにウクライナドローン軍団が居座ってるって点は変わらんわけで。

となるとロシアの勝ち筋は2つしか無い。

  • 何とかしてウクライナのドローン工場をぶっ壊す
  • 和平の条件に「ドローン部隊の解散」を盛り込む
ウクライナ全土の侵略は不可能としても、何とか武装解除までは持ち込んで撤退。それがロシアの最低限のゴールであろうが。


それが出来れば苦労は無いわな。(´・ω・`)


と言うわけで、今後ロシアは未来永劫にお隣のドローン爆撃軍団とお付き合いしていくことになる。

日常的に首都を爆弾で脅されておっては、もう永久に戦争なんて出来へんよね。


戦争大国ロシアもここまでか。(´・ω・`)

  • 2026年5月10日日曜日
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水掛け論

何か、学校の言い分も矛盾がどうこうと言うより、「意味あるの?」って感じになってきたな。(´・ω・`)

「バスに同乗しなかった判断は誤りだった」って、まるで、

  • 今回は同乗しなければイカン
  • 今回は同乗不要

こういう判断を顧問が毎回個別に行っていたかのような。

「我が校には、顧問の同乗が必要なケースと、不要なケースを判断する基準など無く、諸々の都合の結果としてそうなるものだった」
「マイクロバスとレンタカーの違いでどのように安全性が違うのか、という認識も無く」
「この部では伝統的にそういう運用をしており、他の部活も同じようなもので、顧問はただその慣行に沿っただけで個別に何か判断した要素はほぼ無い」

こんなもんでしょ、実際。(´・ω・`)

また、現実として目の前にレンタカーが来ちゃってるのは一目瞭然の事実なわけで、

「レンタカーと知りつつ乗ったのではなく、知見が無いからよく分からなかったんです!!」

と故意ではないことをアピールされても、同じことっしょ。

「故意ではなく過失だったことにして減刑を狙う」なんて誰でも思いつくわけで。実際、契約書もエビデンスも何も無いから、故意とも過失とも言える水掛け論。

要するに、「いざとなったら丸ごと水掛け論に倒せるようなやり方をするのがこの学校の慣行だった」ということっしょ。

そのグレーな慣行的構図の詳細が論点なわけで。

まあ、裁判とか賠償金には故意or過失も計算に入るんだろうけど、聞いている人間の心証としては、どっちでも同じだわな。

「何とでも言えることを言ってるだけ。最初からそう来ると思ってました」

くらいの感想か。

まあ、これ以上は警察の捜査と裁判で決めるだけのことか。聞いても何も出てこないだろう。

心配なのが、これって学校でしょ?

こんな体たらくで、今後の教室運営が成立するのかな?

(´・ω・`)「先生達は車とか詳しくないから、部活のバスも修学旅行で使うバスも安全か自分ではどうかよく分かんないのよん」
(´・ω・`)「死んだ生徒は可哀想だったけど、わざとじゃないのよ。良く分からなかっただけなのよん」

学校全体がこのノリで行く方針なわけでしょ?

学校と生徒の間で信頼関係が完全崩壊せーへんの? って言う。(´・ω・`)

  • 2026年5月8日金曜日
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ケチり死

 バス事故の件、死んだ子の遺族は泣き寝入りやろね。保険も降りず、ドライバーに財産なんかあるわけ無いし。(´・ω・`)

この件はバス会社と学校で責任の擦り付け合いみたいな感じになってきているけど、そもそもどこまで責任を問われる立場だったのかな、というのも疑問である。

まず学校&顧問がレンタカーを依頼したのかしてないのかは揉めてるけど、いずれにせよ正式な契約は無く、妥当な金も払わないって点は確定なわけでしょ?

契約も無く、妥当な金も貰ってないんだから、どこまでバス会社の責任を問えるものだろうか。一枚嚙んじゃってるから道義的な疑義はあるけど、契約的には無罪に思う。

次に、学校&顧問。「依頼してない」とか言ってるけど、実際、金は払ってないのよ。何でそんなにケチってたんだ? それはもちろん、金が無いからである。

では、なぜ部活に金が無いのか? それは保護者が交通費を出さないからだ。

この問題の背景は保護者の金払いに遡る。

  • 子供に部活動を経験させてあげたい
  • しかし、遠征とかでその度に交通費を支払うのは嫌だ
無論、保護者の中には「子供の安全の為には金なんか惜しんでいられない」という人もいるだろうけど、過去に遡って関わってきた保護者達の全体の総意としては「部活動はさせてあげたいけどお金は払いたくない」なのよ。

学校&顧問は、別にそんなことを議題にして議事録に残しているわけじゃないだろうけど、保護者とはそういうものだ、という経験則から、その範囲内の費用で部活を運営する。

つまり、安全を度外視してでもコストカットするのは、学校&顧問&保護者の総意で作られた慣行であった。

みんながみんな、「ポンコツバスに乗ってるのは知ってるけど、安く済むならそれでええわ」というノリで長年やってきたんとちゃう?

となると、学校が悪いと言うより、学校&顧問&保護者の全員が一律の共犯者である。バス会社はそれを幇助した、という立場か。

従って、この中で特定の誰かに責任を問うものではないのではないか。関係者全員、暗黙の了解でなぁなぁにやってきた結果、偶々こうなっちゃっただけっしょ?

今後、死んだ子の親が民事訴訟を起こすと思われるが、共犯者が共犯者の責任を問うようなへんてこりんな話だなぁ、と思う。

死んだ子は可哀想だけどね。

総括すると、

  • 保護者:十分な金を払わないのに、充実した部活動を要求した
  • 学校&顧問:金が無いからコストカットしか頭に無かった
  • バス会社:金を貰ってないからそれなりの仕事で済ませた
  • ドライバー:バイト、もしくはボランディア。何の意図も無い
  • 子:全てのしわ寄せを一身に引き受けて死んだ

「一番の弱者にしわ寄せが行く」って、こういうことなんだなぁ。

大人がみんな揃って「知らん知らん」なんだから、子供はどうしようも無いわな。

醜悪な構図である。

僕のジュニアはこんな目に遭わないように僕とハニーで細部までしっかり気配りしていきたい。(´・ω・`)

  • 2026年5月7日木曜日
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20人死傷、責任者不在

 また辺野古みたいな事故が。(;´・ω・`)

「貸し切りバスは高い。できる限り安くしたいので、レンタカーを使いたい」
「ドライバーも紹介してほしい」

じゃねーよ、と。

  •  学校の正規ルートでこんなことやるわけないから、部活の顧問の先生がちょいちょいと電話したくらいの話だろう。
  • 依頼を受けたバス運行会社「蒲原鉄道」は、こういう業務をやっていないのだが、長年の付き合いがあるから、サービスで引き受けた。
  • ドライバーは営業担当の知人の知人。
  • マイクロバスを借りる時は、営業担当の免許証を提示して借りた。

いずれの段階でも、学校とか会社とかいう組織化された活動ではなく。

  • ちょっと電話して頼んだ
  • サービスで引き受けた
  • 知り合いの知り合いに丸投げ
  • 名義は借り物
経費削減が第一だからいずれの部分でも正式な手続きを踏まない。

で、事故って1人死亡、19人重傷。

登場人物が全員軽い気持ちでやっており、責任とかそういう観点は持ってない。
学校や会社と言った組織活動の一環なのか、個人でやってるのかも不明瞭。

従って、裁判とかやるにしても、本来どこがどういう責任を持っていたのかもよく分からず。保護者が激怒して殴り込もうにも持って行く先がどこなのかよく分からず。


何がなんやら。(´・ω・`)


IT業界だと契約書とか証跡とかでこういうグレーゾーンが発生しないようにみんな警戒しているんだけど。

やっぱり教育現場ってのは営利企業ではない反面、こういうのが多いのかねぇ。(´・ω・`)

  • 2026年5月3日日曜日
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GW2日目:プラレール博

 有明で開催中のプラレール博に行ってきた。(´・ω・`)

プラレール、つまりタカラトミーが主催するイベントで、プラレールだけでなくトミカも取り扱っている。

どちらかと言うとウチのジュニアはトミカ派か。プラレールも買ってあげたいんだけど、場所がね。自宅の中にプラレールを敷く場所を与えることが出来ない。なのでトミカのみ。

もっと大きい家に住める身分になりたいのう。(´・ω・`)

行ってみたところ、凄い混雑ぶり。子供はみんなプラレールが好きなんやね。プラレールは男の趣味だと思うのだが、意外に女の子も来ている。

しかし、疲れた……。

プラレール博の特徴、それはとにかく進行が遅いんだ。全ての家庭に子供がいるからだろう。

ディズニーランドとはここが違う。

ディズニーランドは子供も来ているというだけで、全員が子供連れではない。プラレール博は子供連れ率100%と言っても過言ではない。施設の全体が子供100%で進行する。

だから歩くのも遅ければアトラクションの回転も遅く、どこを見ても子供が転がって泣き叫んでおり、ジュニアも例外ではなく。

会場の中はベビーカーで移動できないから、そこも疲れ果てる要因。

3時間くらいしかいなかったんだけど、まるで8時間遊んだかのように肉体が疲れ果てた。


とは言え、まぁ、GWまで家でゴロゴロしているわけにもイカンでな。


日頃は近所の公園とか、特に大したこと無い場所にしか連れてってないから、こういう時はちょっと頑張ったらないと親の沽券に関わってくるからな。

それにしても疲れた。

GWはまだ3日あるけど、ちょっと残りはゆっくりさせて貰えんか。(´・ω・`)

  • 2026年4月30日木曜日
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AI活用中

 僕は仕事で殆どAIを使っていない。会社として承認が下りておらず。このままでは時代遅れになってしまわないか心配である。(´・ω・`)

しかし唯一、AIを頼りにしているタイミングである。それがゼロデイ攻撃。

数ヵ月に1回くらいのペースでゼロデイ攻撃に関すると問い合わせが来るんだけど、これが意味分からなくって。(;´^ω^`)

こんな時はAIに聞くのが頼りである。Googleを開いて、AIモードでチャットに入る。(無料)

  • 脆弱性「XXXXXX」について概要を教えてくれ
  • 対処方法は?
  • その対処方法はOSの再起動を伴うから緊急実施が難しい。暫定対処は無いか?
  • 暫定対処を行うことで、代わりに別の機能が動かなくなるリスクは無いか?
  • 暫定対処を行うことで、PHPで動いている機能が動かなくなるリスクは無いか?
  • 暫定対処を行うことで、Javaで動いている機能が動かなくなるリスクは無いか?

こんな感じに聞いていくのよ。
で、内容をよく読んで、何とか理解する。

助かるのが、精度の高さ。

ハレーションと言ってAIがデタラメを言うケースがAIの問題点とされるが、この分野に関してはかなりの精度を誇る。

まあ、正しいか間違っているかは僕の判断なんだけど、僕の知識と照らし合わせて、GoogleのAIであるGeminiの回答内容に矛盾が無いかも考えながら読んでいくんだけど、無い。

確実に正しい。この使い方なら100%間違い無い。

ただ、「それほどAIが正しいなら、問い合わせなんかせず顧客が自分で調べろよ」と疑問を抱く状況かもしれんが、それは無理だ。

回答内容は正しいんだけど、それでもやっぱり難しい。

「リスクは無いか?」と聞いても、AIは広い視点で様々な可能性を述べて来る。
一方、顧客が知りたいのは自分のシステムに限った範囲でリスクが無いかどうか。

自分のシステムに全く関係ない話は僕の判断で除外し、逆に関係ある部分はキーワードを絞り込んで深く確認する。

って感じに、情報の取捨選択と強弱については、まだまだ有識者が判断しなければならん。

この辺も将来はどうなるのかな?

要はエージェントの立ち位置の問題でしょ?

今回の場合のAIはシステムと繋がってなくて、Googleのチャットに僕が打ち込んで聞いているだけ。

そうじゃなくて、エージェントを常駐インストールする。それもサーバにインストールするとかではなく、人間が椅子に座っているかのような次元で動けるようにエージェントをインストールする。

  • ビデオ会議にもAIが顔を出して内容を記憶している
  • Slackで声をかければ人間みたいに返事してくれて、内容を記憶している
  • マイクで声を吹き込めばAIが聞き取って答えてくれる
  • 主語が無くても何の話か察してくれる

この次元でやってくれるならいよいよ人間の出番も無くなってくる、と思うが。

現時点だと、AIは優秀な秘書ではあるけど、司令を出す人間にも判断力が要求されているから、結局はまだまだ有識者と呼ばれる存在は必要とされてる。

手応えからすると、まだまだ当面は僕の仕事も安泰だと思うけど、それでも永久にってわけではないだろうし。

いつまで生きていけるのかのう。(´・ω・`)

  • 2026年4月26日日曜日
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殺人保険

 僕は結婚した時に終身生命保険に入っているんだけど、それがやっと払い込みがやっと終わった。(´・ω・`)

どういう保険かと言うと、こういう保険。

  • 年間53万円を15年に渡って支払う
  • すると、僕が死亡した時にハニーに1500万円が支払われる

保障は生涯続く。今すぐ僕が死んでも、100歳とかで死んでも、1500万円だ。53×15=約800万だから、800万円が1500万円になる保険、とも言えよう。

これがキツくって……。

まず、年間53万円って狂気やで。払えねえよ。(;´・ω・`)

それでも何とか15年間払って来た。

これで後は、僕が死ねばハニーに1500万円が振り込まれる。今住んでいるこのマンションも僕が死んだらローンが消滅する保険になってるから、今すぐ僕が死ねばハニーは資産5000万以上のお金持ちになるわけだ。

って、バカヤロ~。

全部、僕が死んでナンボじゃねえか。

確かに僕は今、ここに1500万円の金融資産を持っておる。しかし、この1500万円は僕が生きている間は使うことが出来なくて、僕が死んだ時にハニー、あるいはジュニアが受け取るだけ。

年間53万円を15年に渡って支払ってきているにも関わらず、僕自身には1円の価値も無いという恐るべき殺人保険である。


まあ、それでも僕が亡き後にハニーやジュニアの生活が安泰なら良しとしよう。


問題はもう一つあって、それは金融リテラシーの無さ。実はこの保険、当時28歳だった僕が良く分からないまま契約しちゃった保険で。(;´・ω・`)

この保険って、

  • 生命保険
  • 貯蓄
この2つの性質を併せ持ってるんよ。

「生命保険は生命保険」「貯蓄は貯蓄」で分けておけば良かったんだけど、当時の僕にはそれが分からなくて、「生命保険にも貯蓄にもなりますよ」と言われるとお得な気がしてつい契約しちゃった。

「生命保険でもあり、貯蓄でもある」ってよく考えると意味分かんない。(;´・ω・`)

生命保険は生命保険で契約しておいて、貯蓄は積み立てNISAとかにしておきゃ良かったんだが。結果として、僕にとっては1円にもならない良く分からない金融資産が作られてしまった。

ここから先はどうすれば良いんや?

払い込みは終わったから、来年からは年間53万円という狂気の負担は無くなるが。

後はもう、僕が死ぬまで埃を被せておくだけかね? 何の使い道も無く。一体何だったんや、この保険は?(;´・ω・`)


ま~、もう支払い終わったからええわ。

来年からはゆっくりしよう。(´・ω・`)

  • 2026年4月25日土曜日
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振り込めはてな

 振り込め詐欺で11億円損失とは、企業規模に比べて、エラい大規模な流出だな。(;´・ω・`)

ネットの情報によると、はてな「純資産28億円、現預金17億円、時価総額36億円、年間利益1億円」の企業とのこと。

会社の3分の1が振り込め詐欺の一撃で削り取られてしまったわけか。10年分の努力をドブに捨てたか。従業員のやる気は大丈夫だろうか。(´・ω・`)

元々が優良企業だから潰れることは無いと思うんだけど、「預金17億円のうち、11億円を欠損」というのは資金ショートの危機だったりしないだろうか?

「預金17億円」と言っても、会社のお金って一般家庭の貯蓄とは意味が違うからね。貯金が無くなっちゃった、という意味にはならない。

はてなは「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを提供するクラウドサービスの企業だから、サーバの維持費という出費がある。それ以外にも従業員への給料の支払い、オフィスのレンタル料、そういうのを毎月支払っている。

だから、

  • 今月の支払いは10億円です
  • だけど来月には10億1000万円の入金があります

みたいな感じで、17億円という規模の中でお金をグルグル回して会社を運転しているのよ。

ところが今回、振り込め詐欺で11億円が消し飛んだので、

  • 今月の支払いは10億円です
  • うっ。銀行口座に6億円しか残ってないぞ。支払いを一ヵ月待ってくれ!!
ってなっちまう。

だから、預金17億円というのは、一般家庭の貯金が17億円あるのとは意味が違う。常に17億円くらいを銀行口座に置いておかないと会社が運転不能になるって意味なんだ。

来月にも従業員の給料の支払いが遅延したり、AWSに払う金が無くてサーバ停止したり、といった事態に陥る可能性すらある。

まあ、そうならないように慌てて銀行から10億円くらい借りて来るものと思われる。元々が優良企業だから貸し手は見つかるだろう。

ただし、借りた金には利息というものがある。まあ、年3%と見積もっておくか。
10億円の3%は3000万円。

だから、

  • 去年の利益は1億円でした
  • 今年は1億円から3000万円を引いて7000万円になります

って感じの状況になる。

なので、これから従業員の給料を1~2割カットし、元通りになるまで10年を要する、くらいの計算となる。

キツいって、これは。(;´・ω・`)

100~200人くらいの従業員がいるであろう会社なのに、1人の経理が振り込め詐欺に騙されたが故に、一撃で10年の苦難が確定したわけか。

まあ、騙された経理が悪いんじゃなくて、チェック機能やセキュリティの甘い経営者が悪いんだけど。現実としてこの経理はもう会社にいられないだろうし。

給料カットが嫌で人材流出も起きるだろうし。

まあ、会社の3分の1が削り取られたんだから、従業員も3分の1くらいが会社を去る、みたいなことになるんじゃないの?

中の人はメンタルを保てるのかしらね。(;´・ω・`)

  • 2026年4月23日木曜日
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トラップ案件

 今やってるこの案件って、実は危ないのかも。(;´・ω・`)

いや、2週間でバッチを5本ほど作ってくれ、という依頼なのよ。僕は1日1本のペースで作れるから、予定労働時間の2倍の猶予がある。これなら余裕だろう。

と思っていたのだが。

今のところ、2日経過して1本しか消化していない。何故か?

設計が違うねん。(´・ω・`)

( ゚Д゚)つ「この内容のバッチを作って下さい」
(´・ω・`)「どれどれ……。んん?」

とりあえず受け取ったんだけど、違ってるんだよね。

テストとかするまでも無く、この内容では動かない。

  • セットするべき値が空っぽ
  • 送信先APIの取り違え
  • SQLのwhere句の書き間違え
こういうのが、とりあえず今日の時点で29個。

実装しようにも手が止まっちゃうから、手を止めて資料の見直し。

労働時間の9割を設計書のレビューに費やしている。だから実装パワーが予定の10%くらいにダウンしており、進捗が芳しくない。

実装フェーズと報告しているのに、実態は設計フェーズ。

昔の案件を思い出す。

  • 設計フェーズと称しているが、実際は要件定義している
  • 実装フェーズと称しているが、実際はまだ設計書を書いている
  • テストフェーズと称しているが、実際はまだ実装している
  • 納品が近づき、実はまだまだテストが終わらないことがバレる

常に1フェーズ前の作業をやってる。何度か経験あるよ、このパターン。(;´・ω・`)

いやしかし、収束が見えないほど滅茶苦茶というわけではなく、29個も指摘すればかなり掃除されてきた感触もある。最終的には35個くらいで着地するんじゃないか?

僕がここで頑張れば一気に巻き返すことも可能な程度の規模だとは思うのだが。

幸いなことに、日本語的にはOK。昔は日本語がショボ過ぎて設計が正しいとか間違っている以前に読解不能とかあったから。
この設計書は間違っているだけで読解は可能。指摘すれば直る。やれば出来るはずだ。

しかし、この感じは久し振り。

僕が知らんところで何か抜けてたりせーへんよね、これ。(;´・ω・`)

  • 2026年4月21日火曜日
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ぽろぽろ労働

 要件がまだ固まり切ってないんだけど先行して作業を始めて欲しい、という指示で作業を始めたのだが……。

何かまあ、絶妙にポロポロと抜け落ちていて、どのタスクも結局は完了しない。やれるところだけやっても歯抜け歯抜けで分かんなくなっちゃいそうだし。

今から始めても、一週間ほど寝かせても、結果は変わらんとちゃうか?

とりあえず質問は投げたから返事が来るのを待ってみるか。(´・ω・`)

  • 2026年4月12日日曜日
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黙禱拒否

 死傷事故を起こした同志社国際高校だが、僕のジュニアと同じ日、金曜日が入学式だったんだね。(´・ω・`)

同志社国際高校の始業式 西田校長の挨拶「事故の直接的な原因は学校にはありません。ネットで騒がれているような思想的、政治的な平和教育ではない。学校はそんな教育を絶対に提供しない。学校の歩みを止めるわけにはいかない」黙とうもなし…

いや、黙祷くらいするでしょ、普通……。

言いたいことは分かるけどね。

この事件は余りにも無責任で、批難もかなり加熱している。デマも相当量に含まれていると思われ、真実は真実、デマはデマとして分けて考えなければなりませんよ、と。

それはそうだ。

しかし、黙祷が無いのは違和感……と言うか、やらかしたな。

デマとか真実とかそういのはさておき、黙祷はとりあえずやるじゃんね、普通。

言いたいことがあるにせよ、「色々ありますが、まずはみんなで黙祷を……」から入って、何かあるにしてもその後。それが普通の段取りだろう。

それを何で黙祷しなかったんだろう? 「忘れていた」とか、「必要と考えなかった」とか言うより、「わざと黙祷しなかった」と考える方が自然であると思う。

では、何故わざと黙祷しなかったのか?

恐らく、同志社国際高校は今や被害者意識を持ち始めている。

「生徒を事故で死なせちゃったのは事実だけど、だからと言ってここまで批難されるほどだろうか?」と。

日本中からの轟轟たるバッシングの嵐にさらされ、警察の捜査が入り、これから文部科学省も介入してくるに至り、「自分たちは過剰に懲罰を受けている」と被害者意識を持つようになった。

そして今や「死んだ女子生徒とその遺族こそが世間を煽って過剰に我々を害する加害者であり、自分達の方こそがむしろ被害者だ」と考えるようになった。

だから「何で自分達があんな女子生徒の為に黙祷なんかしなければいけないのか」「意地でも黙祷したくない!!」と。

こういう考えから、入学式で黙祷を行わないという判断になった。

僕の予想としてはこんなところだろう。

これからどうなるのかねぇ。

問題の本丸である反米活動団体は、元から支持なんて全然無いノイジーマリノリティみたいな老人集団だから、何を言われようが頬被りを決め込む、というムーブで寿命まで逃げ切るのだろうが。

同志社国際高校の方は現在進行形の学校だからね。大勢の生徒がそこにいる。5年10年と風化するまで頬被りを決め込む、というスタイルでは使えないだろう。

近日中に文部科学省が介入するというニュースが流れているし、来年は新入生の募集も出来るかどうか。

とはいえ今もここに生徒が通っている学校なんだから、生徒が無事に大学まで進学できるように取り計らって欲しいね。

出身者が極左エリート高校の汚名を背負っていくのは既に固まっているのに、偏差値まで下がったりしたら悲惨過ぎるでな。(´・ω・`)

  • 2026年4月11日土曜日
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FIST OF THE NORTH STAR-

 北斗の拳のリメイクが放送開始されたので早速視聴した。(´・ω・`)

これは評価が難しいな。

リメイクモノというのはオリジナル版との比較が避けられない。そのオリジナル版の性質として、リメイクの難易度というものがある。

リメイクが簡単なアニメの筆頭は、「ゲゲゲの鬼太郎」だと思う。何度もリメイクされてるし、何か変なところがあっても「これはこれ」ということで視聴層に広く受け入れられる。作品自体にそういう懐の広さがある。

では、北斗の拳はどうか?

北斗の拳は最高難度だと思う。(;´・ω・`)

  • 作画
  • 声優
  • 曲
  • 神格
何もかもが「特殊枠」という印象のあるアニメだ。恐らく「北斗の拳」「聖闘士星矢」この2つが、リメイクのハードルが高いアニメ2強だと思う。

どうしても「昔の北斗の拳はこうだった」が頭に強く残っている視聴者に、さあ今回のリメイクをどう受け入れて貰うか。これは極めて高難度ミッションだろう。

さて、第一話を観た感想。

作画

絵は美麗だ。ややCG感を感じさせるところだが、通常のアニメとしては高品質の部類だろう。しかし「北斗の拳としてはどうか?」と言われると難しいものがあるな。
オリジナル版は作画崩壊もあって滅茶苦茶な時も多かったが、原作漫画の原哲夫の作画に忠実でもあり、フィルムを歪ませて描く爆死シーンも名物だった。

今回のリメイクは現代に合わせてマイルド化した印象を受ける。「綺麗にはなったが、アクが無くなった」という面をどう評価するべきかは、難しいところだ。

しかし、よく頑張ったと思うのが、爆死シーン。最近のアニメだと自主規制が入るのが常なのだが、何と、このリメイクは容赦なく内蔵ぶちまけ、脳みそグチュグチュと何の遠慮も無い。(;´・ω・`)

これがダメなら北斗の拳では無いとまで言える要素だから、頑張ったのだろう。大人の事情で出来ないのだと思ってたんだけど、やろうと思えば出来るんだね。

大人の事情を蹴飛ばした点は高く評価する。

声優

これが一番辛い。登場人物は確かにみんな良い声してた。しかし、元々のアニメが神谷明を筆頭にレジェンド揃い過ぎるんだ。

若手のホープvsレジェンド、みたいな構図になっちゃってて。

特に主役の武内駿輔さんが一番しんどい。優れた声優だが、流石に神谷明には及ばない。

これは無理な要求だ。「ケンシロウ=神谷明」の構図は神格を帯びているから、これと比較して耐えられる人材は100年に1人いるかいないか。

勝ち目が無いことは最初から分かっていただろうが、その範囲での力量は十分にあった。こんな環境で着任している武内駿輔さんを応援しようではないか。

曲

これはもうちょっと頑張れなかったのかな、という気もする。

北斗の拳はOPの「愛を取り戻せ!!」が伝説的っしょ。今回のOPはアレクサンドロスの、まあ普通な無難な曲。チャレンジ精神を感じられなかった。

「愛を取り戻せを超える曲が作れるか?」と言われると、例えば「地獄先生ぬ~べ~」を観てみよ。真天地開闢集団-ジグザグとかいうビジュアル系のトンデモバンドを連れてきて衝撃のOPを作った。

過去に囚われない飛躍的想像力を発揮すれば新しい宇宙が描くことも可能な分野なのだが。

今回は無難に走った印象。

EDで「愛を取り戻せ!!」を聞けたのは良いけど、それだとオリジナルをそのまま聞けば良いだけだし。

曲にはチャレンジ精神を期待したい。

総括

まとめると、かなり努力が感じられる作りだった。スタッフも苦労したと思われる。

比較対象のオリジナルがオリジナルだけに難しいプロジェクトだと推定されるが、よく頑張っている。

しかし、「殻を破るような飛躍とサプライズがあるか?」と言われると、残念ながらそれは無い。真面目なアニメーターが原理原則に忠実に作ったようなアニメだ。

それはそれで十分な出来ではあるが、やはりこれは北斗の拳だ。他のアニメとは違う。

今後の展開で衝撃の飛躍を期待させて貰いたい。(´・ω・`)

  • 2026年4月10日金曜日
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入園式

 ジュニアの幼稚園の入園式に行ってきたぜ~。(´・ω・`)

僕のジュニアは「プレ保育」と言って3歳から幼稚園に通っていたんだけど、今日の入園式を以てようやく年少、正規の幼稚園児だ。

行ってみると、ゴチャゴチャ……。

父、母、子の3人組で来ている家庭が多いようだが、ちらほらと赤ん坊を抱っこしている母親もいる。つまり、弟や妹を加えて4人で来ている家庭もいるようだ。爺さん婆さんも来ているケースもある。

こうなってくるとオーバーフローやな。

その為だろう。入園式に正式に参加可能な親は1人だけ。多くは母親がその1人に選ばれる。ウチもハニーに行って貰った。

もちろん、せっかく幼稚園まで足を運んだのだから、僕もちゃんと参加させて貰いたかったという気持ちはあったが。基本的に幼稚園関連のイベントは母親が気合入れているもので、ママ友のネットワークの場でもある。どっちか1人を選ぶなら、ハニーに譲ってやるしかあるまい。

とは言え全く締め出されてしまうわけではなく、部屋の隅っこに立って遠くから見ることは可能だから、僕もその位置で様子を眺めていた。

最初に理事長の話、次に園長先生の話。

それなりにちゃんとした話をするが、こんな話をしても幼稚園児には理解出来ないだろう。

まあ、理解するかどうかより、雰囲気の問題なんだろうな。幼少の頃から何度となくこういう場に同席させることに意味がある。どうせ1分で忘れてしまうだろうが、何度かやってるうちに何となく慣れていくのだろうと思いたい。

驚いたのが、難しい話の後にショータイムのイベントが用意されていたのよ。

何とアンパンマンショーの開催。こんなことやるとは思わんかったわ。(;´・ω・`)

体型からして中身は女の先生だろう。よ~やるわ。

また、この場でアンパンマンショーをやるということは、それだけアンパンマンはシェアが支配的ってことなんだろうね。

ウチはどちらかと言うとしまじろうがメインでアンパンマンはやや手薄感がある。けど、幼稚園ではアンパンマンがメインであれば、今後はアンパンマン教育に力を入れても良いかもしれないな。


終わってみれば、親らしい経験をさせて貰って感謝、とでも言っておこうか。

僕ってあんまりこういう場に溶け込めない人間で、気持ちの共有も出来ないし、苦手。というのが正直なところなんだけど。人間としてこういう場の知見を持っておいた方が良い、というのも現実である。苦手だから不参加で良いというものではない。

本来は異物の身だが、親という立場があったから場に混ぜて貰えた、というところか。

子供の教育は親にとっても人生経験だからな。

今後も参加率は高くしていきたい。(´・ω・`)

  • 2026年4月4日土曜日
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ぽこあポケモン&ドラゴンクエストビルダーズ

 ぽこあポケモンのプレイを開始した。(´・ω・`)

ポケモンのマインクラフトとでも言おうか。凄い面白いゲームだって聞いたのでね。

感想としては、脈絡のあるマインクラフトとも言える。

僕はマインクラフトもプレイしてラスボスまで倒すに至っているが、マインクラフトはかなり難しいゲームだ。その理由は、高過ぎる自由さ。

「何をやるのも自由」と言えば聞こえは良いが、逆に何をすれば良いのか分からなくなってしまう。芸術感のあるプレイヤーなら壮大な絵図を描いて構築を始められるのだろうが、僕はそういうセンスが全然無くて、豆腐ビルを建てるのが精一杯のプレイヤー。(´・ω・`)

ネットで攻略法を見て、それを参考にラスボスまで辿り着いた、というタイプだ。

「ネットで攻略法を見る」という行為は、マインクラフトでは通常のゲームとは意味が違う。一般的にゲームの攻略法をネットで見る=カンニングであるが、マインクラフトの場合はゲーム中にチュートリアルが無く、最初からネット検索前提で構築されている。

ネットを観なければ何も情報が無いところから手探り。そういうメタレベルでも自由というのがマインクラフトだ。

しかし、やはり余りに自由過ぎてどうしたら良いか分からなくなってしまうことも多い。そんな時に、ゲームの目的を示し、チュートリアルを置いて、筋道を立ててくれるゲームが、ぽこあポケモンである。

しかし、「ぽこあポケモンをプレイしたいなぁ」という時に思い出したのが、ドラゴンクエストビルダーズだ。

  • ドラゴンクエストビルダーズ:ドラクエのマインクラフト
  • ぽこあポケモン:ポケモンのマインクラフト

こういう関係で、作ってる人間も半分被っているような感じと聞いた。ドラゴンクエストビルダーズを作ったスタッフが、今度はポケモンをベースに作った、というところか。

そう言えば、ドラゴンクエストビルダーズも名作だと聞いた。

そこで僕は、ドラゴンクエストビルダーズ1⇒ドラゴンクエストビルダーズ2⇒ぽこあポケモンと連続プレイする計画を立てて、本日、ようやくぽこあポケモンに着手したところだ。

ぽこあポケモンはプレイ数時間だから置いといてドラゴンクエストビルダーズになるが、噂通りの名作だった。

ストーリーはドラクエ1&2の外伝、もしくはIFとでも言おうか。

ドラクエ本家よりもシリアスで絶望的なストーリーで進行するんだけど、どことなくコミカルでもある。

「ストーリー性がある」というのが本家マインクラフトとの違いだね。このストーリーが秀逸。ドラクエは外伝作品も多いが、そう言えば僕は外伝をプレイした経験は少ないな。

ドラクエ外伝ゲームは子供っぽいキャラが主人公であるケースが多く、どことなく軽いゲームという印象で軽く見る気持ちがあったんだけど、実際やってみるとしっかりしてるね。

ドラクエ本家が大河ドラマとしたら、外伝は外伝でも13話のドラマが十分に成り立ってる、みたいな。印象に残るシーンも多い。

マイクラ性としては、マインクラフトほどの自由度は、あると言えばある。やろうと思えば何でも出来るから。しかしやっぱりプレイヤーの感覚として「ドラクエの世界観の範囲内でのマインクラフト」という印象があるから、普通のプレイヤーは精神的にそこから逸脱することはあるまい、という性質があると思われる。

例を挙げると、マインクラフトだと「新宿にそっくりな街並み」を構築してYoutubeに公開しているプレイヤーが多いだろうが、ドラゴンクエストビルダーズの場合は、「ラダトーム城にそっくりな建築をしよう」という発想になると言うか。

何でも出来るとは言え、プレイヤーの心理として「ドラクエ感」を求める部分があると思う。これは「ドラクエを好きなプレイヤー向け」とも言えるが、別の意味では「マイクラに対応出来ない弱者向け」とも言える。(;´^ω^`)

いや、マイクラガチ勢と並び立つのは僕では本当に無理で……。ビルダーズは竜王やシドーを倒せば十分な達成感を得られる。

「やり込みしようと思えば無限にやり込める」という壮大なの自由度はありつつも、「一般のプレイヤーはこの辺が引退のタイミングですよ」という適度な線引きがあるのよ。

僕にはこれがありがたい。

無限的規模の構築が最終目標だと思うと手が出せないけど、ビルダーズは手頃な満足度の所で引導を渡して貰えるから。

「マイクラは凄く魅力的だけど、自分には荷が重いなぁ」と思っていた僕には凄くクリティカルなゲームだった。

ドラゴンクエストビルダーズ1&2はクリアしたから、これからぽこあポケモンを頑張る。

ぽこあポケモンはビルダーズと違ってまったり進行だと聞いている。

仕事の合間にゆっくりプレイしていきたい。(´・ω・`)

  • 2026年3月25日水曜日
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保護者説明会

 これは無理があるやろ。嘘やな。(´・ω・`)

そもそも転覆した船は満員で教師の乗る枠なんて無かったんだから。最初から教師は乗らない計画で進行しとったんやろ。

一説には、教師が乗ってしまうと偏向教育の根拠となって法律に触れてしまうから、教師の知らないところで行われたという体裁にする必要があった、とか。もしくは船長=友達だから、教師自身が引率していなくともそれに準ずる人が引率しているのと同じ、と考えていたか。

ま~、「教師本人は体調不良で乗れず、代理を立てることは考えが及ばなかった」はキツいって。

仮に本当だとしてもアウト。

そんなこと言い出したら、

  • 地震が来たけど生徒を誘導することは考えが及ばず、一人で逃げてしまった
  • 台風が来たけど、生徒の帰宅ルートや交通機関の影響には考えが及ばなかった
  • 伝染病が蔓延したけど、換気など対策を取ることには考えが及ばなかった
  • 運動会で競技を行ったけど、それが危険であるとは考えが及ばなかった

みたいな。

「修学旅行先で引率教師が大量不良になったら代理を立てねばならない」ということが分からんような低レベル人材が教師では、何から何まで全部「考えが及ばなかった」に落ちるに決まってるわな。

とは言え、高校を転校するのは容易ではないから、こんな人材が教師を張っている学校に仕方なく3年間も通わせることになっちまってる保護者の皆さんは、お気の毒である。

来週には入学式か。地獄やね。(´・ω・`)

  • 2026年3月18日水曜日
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スキップコミュニケーション

 うっ……。僕に対し変な問い合わせが来た。(;´・ω・`)

コミットしたソースに対する問い合わせ。

確かにそのソースをコミットしたのは僕だし、そのシステムの最大の有識者は僕だけど。そういった話は窓口を通して貰わないと困るんよ。

名前は聞いたことあるけど面識無いレベルの人だし……。あなた、誰でしたっけ?

まあ、僕はかなり寛容な性格してるから、その辺の組織の事情を踏まえて聞いてくるなら考えるよ。

(´;ω;`)「すいません。緊急事態でして。順序は前後してしまいますが、急ぎビデオ会議に参加して支援頂けませんでしょうか?」

そういう風に言ってくれるなら、侠義心を発揮して優先度の低い別件を後回しにして応じるるくらいのことはするが。困ってるんでしょ? なら細かい事言ってる場合じゃないわな。

ところが、今回はそうじゃなくて。

(´・ω・`)「今からお問い合わせさせて頂きたいのですが、よろしいでしょうか?」

馬鹿言ってんじゃないよ。

藁をも掴む思いで泣いて頼み込んでくるなら応じるって言ってるのであって、当たり前の権利のように上司も窓口もすっ飛ばして僕に話しかけて来るんじゃねえよ。

こういうのは苦手なんだよなぁ。

罵倒して突き返してやっても僕が勝つ状況なんだけど、そういう喧嘩腰なやり方は苦手でね……。

とりあえず、「私の一存で進行するわけにもいかないので、一旦こちらにお問い合わせ頂けませんでしょうか」と窓口役にご案内してやり過ごしたが。

嫌なシチュエーションだ。

いや、そのソースは僕がコミットしたんだから僕が回答者なんだけど。

だからと言って上司とか窓口役の頭上を越えて話を持って来られてもね。知っているが故に軽く返事したら、まるで僕が上司や窓口役を軽視しているみたいに思われるじゃんね。会社には組織上の手続きというものがあるんよ。

耳塞いで、もう知ら~ん。

僕は自分の責任範囲から出ない。本当は極めて深刻な状況だったのだろうと察するけど、そういう風にコミュニケーションされていない以上、僕には関係無いことやで。

ちゃんと筋通してくれれば徹夜でもやったるのにね。

こういうの本当に嫌なのよね。ふう。(´・ω・`)

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堕ちたブランド

 僕も4月からジュニアが幼稚園の年少に昇格するから、保護者の心境を思うと僕まで気が気じゃなくなってくるね。(;´・ω・`)

幼稚園と高校では違う部分もあると思うけど、親の心境として最初にあるのはこれ。

「自分がいない所で子供に何かあったらどうしよう」

だ。

ジュニアが通っているのは京急幼稚園だけど、なぜ京急幼稚園か?

それはあの有名な京急電鉄の直営店というネームバリューがあったからよ。京急電鉄のノウハウで進行する幼稚園なら事故起きなさそうでしょ? 大企業のブランドを頼ったのよ。

同志社国際も同様で、こういう名のあるブランド校に子供を通わせるような親はみんな同じ。過保護な性格をしている。

でも学校の安心とか安全なんて素人には判断出来ないから、頼るのは名前。「あの同志社の名を冠した高校なら」と、ブランドを信じて入学させるのよ。

それがこの様かよ~。

しかも今はもう3月中旬でしょ? 入学式まで半月足らず。今から変更なんて出来ないでしょ。来月から子供をこんなところに入学させる羽目になっちまった親は発狂モノよ。

子供をこういう所に通わせる親は、普通の親じゃない。過保護な親なのよ。

ナメとったらアカンよ。(´・ω・`)

  • 2026年3月17日火曜日
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あるある事故

 記者会見を観たけど、別に裏も何も無いあるあるの事故だった、という印象。(´・ω・`)

本質的な問題としては、学校の危機管理意識が緩んでいた。

修学旅行なんてのは毎年の恒例行事で、前年と同じようにやるだけのいつもの話である。マニュアルに定められた通り一遍のチェックは行っているが、漫然とやってるからマニュアルに何か抜けてても誰も気付くことは無い。

その緩みの中に入り込んだのが、このボートでの辺野古見学だった。

辺野古見学は修学旅行の中でも「ミニイベント」みたいな位置付けだ。ある生徒は自転車に乗ってどこどこを回り、ある生徒はバスに乗ってどこどこを回り。そんな数あるミニイベントの一つとしてこのボート見学が混ざり込んでいた。

「ちょっと見て回るだけだから」くらいの感覚だったのだろう。このボート見学だけを取り立ててチェックするようなことは無かったし、恐らくは他のイベントも全体的に緩かったのだろう。

ボート見学の発端は、先生の個人的な繋がりだった。別にそれも深い裏は無くて、先生と船長が交流する中で意気投合し、「ちょっとお願いしてみようかな」くらいの感覚で企画が立ち上がった。

だから別にどっちがどっちに依頼した、とか、言った言わない、とか。そういう話じゃなくて。友達が友達と遊びに行くように、自然発生的にイベントが発生した。

それを学校も承認したんだけど、別に重点的にチェックは行っていない。「まあ、いいでしょう」くらいの感覚でポンとハンコを押した。


そして、当日。天気予報は波浪注意報だったんだけど、「注意報だから」という理由でイベントの中止という判断にはならなかった。

最終チェックは現場判断なんだけど、現場の先生は海のことなんて分からないから、船長に聞いて「船長がOKと言ったから」という理由で決行した。

だが、その船長は趣味で船を運行しているだけのボランティアの爺さんでしか無いから、生徒の命を預かるほどの知識も判断力も責任感も無かった。


そして、ド素人集団が軽装備で雪山で遭難するかの如く、たまたま運悪く大波が来て転覆した……。


実にありそうな、あるあるの事故である。(´・ω・`)

この爺さんが業者であったら……。正規の運航会社であれば、例えばアルコールチェック、体調チェック、天候チェック、エンジンチェック、船体チェック、みたいな感じで多重のチェック体制が敷かれているから、どこかで「出航中止」の判断になっただろう。

でも、この爺さんは業者ではなく、単なる趣味の爺さんでしか無いから、爺さんの勘でOKと思って、そのまま行っちまった。


これから第三者委員会を立ち上げて検証するみたいだけど、要はこんなような話だったのだろう。


これが業者であれば、労災が発生しないよう、日本の誇る世界一厳しいチェック体制が敷かれていたはずなのだが。

単なる爺さんに安易に大勢の生徒の命を預けて死なせてしまった。

死んでも悔やみきれまい。(´・ω・`)

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抗議船転覆

 ひえっ。とんでもない事故が起きたな。左翼活動家の船が転覆して、高校生20人が海に投げ出され、船長と女子高生が死亡……。(;´・ω・`)

ショッキング過ぎる事件にネットは大騒動。

続報が待たれるが、各種の断片的な情報を見るに、ボランティアが生み出した無自覚な危険行為の果ての悲劇だったのではないか、という印象。


まず、この船は沖縄・辺野古沖のアメリカ軍基地の建設に反対する左翼運動家の抗議船であった、とのこと。

ただ、毎日抗議をやっているわけではなくて、ボランティアで興味のある人を案内する活動もやっていた。今回も別に高校生を抗議活動に動員したわけではなく、ボランティアで生徒を船に乗せて辺野古沖を案内して回っていたもの。

その意図としては、恐らくボランティアを通して自分達の思想を語り、支持者の輪を広げよう、という地道な草の根活動だったのだろう。謝礼としてガソリン代くらいは貰っていたんだけど、それくらいは社会通念的にボランティアの範疇に入る。

そしてこの時に問題となるのが、「ボランティアだから」という理由で、ビジネスなら本来必ずあったはずの安全性の担保が抜けてしまった、ということ。

運転しているのは趣味で船を運行しているレベルの70歳の爺さん。船体も爺さんがメンテナンスしているレベル。事業者登録もしていないし、保険も入ってない。

こんなことがまかり通るのは、「爺さんが趣味でボランティアしているだけ」だったから。そんな船に高校生を20人も乗せちまった。

爺さんは趣味で船を出しているレベルだから危機管理などの意識も無ければ能力を要求できる水準にも無い。「高校生が自分達の活動を見に来てくれた」と、ただ無邪気に喜んで高校生を船に乗せた。

そもそも70歳でしょ。どこまでボケてるかどうかも分からんで。

そして、何があったか知らんが、天気予報を鵜呑みに信じ込んだ程度の判断力が精々だったのだろう。天候を見誤って出航し、転覆。高校生を巻き込んで一緒にあの世行き、という顛末だ。


もう一つ、ある意味では爺さん以上に問題になっているのは、こんな所に生徒を預けた高校の判断能力はどうなっているのか? という部分だが。その理由も「お友達だったから」だとすれば、辻褄は合うよね。

10年も20年も前から付き合いのある知り合いなのよ。「あの人とは昔からの知り合いだから安心だ」と。

お友達だから、という理由で客観的な視点での安全性の査定を行っておらず。安心して全部この爺さんに預けちゃってた。この船に先生が同伴していなかったのも、船長がお友達で安心していたから。

でも、仲の良いお友達だったのかもしれないけど、所詮は単なる趣味の爺さん。生徒を預かるには能力が足りておらず、転覆……。


こんなところではないか。(´・ω・`)


一連の活動がビジネスであればこうはならなかっただろう。ビジネスという枠組みの中で客観的な監査と法律の制限によって安全性が担保され、初めて船の運行事業が承認される。

だが、今回はそうではない。

左翼運動家のお友達で進行する趣味の一環としてのボランティア活動だったから、何の評価も指標も無い。

無自覚なまま、漫然と危ないことを続けていて、遂に生徒を死なせてしもうた。


死んだ船長の爺さん(70歳)も、別に悪人じゃなかったと思う。「高校生の皆さん、よく来たね~。さあ、乗って乗って~♪」と善意でご招待して乗せちまったんだろう。

無自覚は最強だからね。

死んだ女子高生は死に損だ。何も分かってない無自覚な爺さんと、気楽で漫然とした先生達に殺された。

こんな頭から花が満開したようなお気楽な左翼連中のうっかりミスで殺されては死んでも死にきれまい。

みんなもこんな死に方はしないよう気を付けなきゃアカンよ。(´・ω・`)