• 2026年8月14日金曜日
ウズマスターの日々
ウズマスターの日々 https://blog.uzumax.org/2026/08/blog-post_14.html

禁句領域

 う~ん。夏季休暇返上で仕事してるんだけど、何か気がかりだな。(´・ω・`)

いや、僕は今、ノーコード(ローコード)ツールの導入支援のコンサルティング案件に入っているのよ。

この時点で既にミソなんだけど、僕はコンサルタントと言えばコンサルタントなのかもしれないが、技術担当である。つまり、ひたすら技術的な調査と助言に終始するのみで、客先の組織図や人間関係を汲み取る立場ではない、ということ。

その上で僕の技官としての見識を述べれば、どう見ても組織の縦割りが原因でソースのコピペ増殖が起きようとしている。


具体的に言うと、「注文画面」を作ろうとしている。

この「注文画面」は、既存の注文画面があるんだけど、既存の共通注文画面では我がチームの要件を満たせないから、新しい注文画面を作ろうとしている。

ここで問題なのが、共通注文画面の担当者に助言を聞いていない、ということ。


僕の知見で考えるに、この案件は共通注文画面に機能追加することで対応可能するべきものだ。

ところが、我がチームは共通注文画面とは別に新しいオリジナルの注文画面を作ろうとしている。機能の共通化、一元化という観点が無い。共通注文画面があるにも関わらず、共通注文画面のコピペ改変で自分達だけの新しい画面を作ろうとしている。


僕が悩んでいるのは、これについて口出しするべきかどうか。


いや、結論としては、「口出ししない」なんだが。


この組織の縦割り感、気付いているのが僕だけってことは無いだろう。恐らく、みんな知ってて黙っている。

たぶん、

  • 共通注文画面の担当者に機能追加を依頼したいけど、忙しくて出来ない
  • あるいは、言い辛い
そんなような事情があるんだろう。

だから、意図的に黙ってコピペ増殖に倒そうとしている。で、後々に何か問題があったら「知らなかった」で済まそうとしているのか?

何にせよ、僕がここで技術者の立場から懸念を表明してしまうと、「決定責任が誰にあるのか?」という話になる。

だが、そういうのはクライアントが一番嫌がる地雷である。


僕が悩んでいるのは、意図的に地雷を踏みに行くべきかどうか、なのだが。


僕の結論としては、踏まない。(;´^ω^`)

やっぱり組織的な都合から来る地雷は、技官の僕が踏むべきじゃないな。


道化を演じて、かつ気付ける人なら気付けるような言い回しで逃れるとしよう。


「共通注文画面とは別に新しい注文画面を作ります。その仕様ですが……」


みたいな言い回しをしておけば、後になって「共通注文画面があるなんて知らなかった!!」なんでホザく余地は無いでしょ? また本当に共通注文画面の改修に倒したいなら、この言い回しで気付いて欲しい。


こんな感じに、「明示的に確認はしないけど、遠まわしに承認を得ているも同然の言い回し」というやり方もある。


ハッキリと承諾を得ているわけでもないし、「自分は技術者なので政治的な都合は分かりませんでした」みたいな無知と道化の範囲に収めなきゃいけないし。

大変なのよん。(´・ω・`)

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