• 2014年9月29日月曜日
ウズマスターの日々
ウズマスターの日々 https://blog.uzumax.org/2014/09/

ブックオフ

ブックオフブックオフのネット買い取りセンターに中古のマンガを169冊ほど買い取りに出したんだが、その結果の査定金額が160円って何だよ……。

一冊1円未満じゃねえか……。

そりゃまあ、ヤフオクでも買い手が付かないから仕方無く出したマンガだからゴミ同然って言えばそうなんだけど、
それでも1冊10円は欲しいわ。

それが1冊1円以下。

これは酷い……。(´・ω・`)
  • 2014年9月24日水曜日
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超低品質

ついにこのプロジェクトも9/26(金)、つまり明日に本番リリースだッ!!


しかし、前日である今日になってバグがポンポンポンポン発覚。

全チームの全モジュールにバグが発生して緊急修正となった。

しかも、1つのバグが全体に影響しているような統一性のあるものではなくて、各チームバラバラ。
あるチームは仕様漏れ。あるチームはデグレ。あるチームは勘違い実装。

無茶苦茶だな、こりゃ。


で、特にヤバいのが「何でエラーになるのか分からない」という原因不明バグを起こしているチーム。

本番リリースは明日だし、徹夜で頑張っても原因究明が精一杯。
修正する時間なんてもう無いのよ。


結構クリティカルな部分で、そのバグがある限りは100%絶対動かないというシロモノなのだが、修正できねえ。

結論としては、動かないことは黙ったままリリースだけはやっちまうことになった。
後に障害として顕在化してから、障害対応として対処ってわけだ。

案の定だが、酷い低品質になっちまったな。(´・ω・`)



だが、案外この問題はそれほど大きな話では無いかも。

何でかっていうと、そもそもネットワークの方が死んでるらしいんだ。
だから、モジュールにバグがあったとしても、そのモジュールへのアクセスが届かない状況にあるから、
バグが顕在化することは無い。

あのシステム、本番稼働しても1ミリも動かないんじゃないか?

受注段階から一貫して客に嘘報告してきたけど、いよいよ逃げられない状況まで追い込まれたかも……。
(´・ω・`)
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往復

   ∧ ∧
  ( ´・ω・`) oO(・・・・。)
  _| ⊃/(___
/ └-(____/

6:00 起床
7:40 出社
9:00 会社到着
24:00 帰宅
25:00 就寝

   
  <⌒/ヽ-、___ oO(・・・・・。)
/<_/____/
  • 2014年9月21日日曜日
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クロスブラウザ対応

a0731245.jpgどや!!

カウントダウンと画像クリック時のLightBox機能が復活したはずや!!


このスクリプトを作ったのは何年前だ?
時代の変化で動かなくなってたから、Ajaxライブラリをバージョンアップして手直しした。

IE、FireFox、Crome(Sleipnir)の3つで確認しているけど、
ブラウザのバージョンによっては動かないことがあるかもしれん。

何か変な挙動があったら教えてれると助かるぜ。
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テスト

a0731245.jpgこのブログのAjax機能が老朽化してきてしまったので、リニューアル中。

う~ん。
ブラウザによってはJSが動かない……。





追伸

よっしゃ。直ったはず。
  • 2014年9月18日木曜日
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モンハンやりたい

モンハンやりたい。(´・ω・`)
  • 2014年9月15日月曜日
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満腹

ふう。(´・ω・`)
今日は久々に料理を頑張ったわい。

・しいらのムニエル
・ピーマンとタマネギの白ワインビネガー
・蒸しポテト
・コンソメスープ
・ライス

写真は撮り忘れた。

これだけ作ってもコスト的には1人300円くらいだろう。

・しいら:150円
・ライス:50円
・じゃがいも:30円
・ピーマンやタマネギの切れ端と調味料:ハシタ金

やっぱ自炊を頑張って経済的、かつ健康に生きていかねばな。(´・ω・`)
  • 2014年9月11日木曜日
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常態残業

久々に遅くまで残業してしまった。
22:00まで働き、帰ったら23:00過ぎだ。

これで明日も仕事というのはキツい。(´×ω×`)

しかし残ったのは久しぶりなんだが、様子を見ていると、実に効率悪いことをやってんな。

僕の残業が少ないだけでプロパーは残っていることが多いわけだが、
僕が見る限り、効率良くやろうという意識が無い。

多分、毎日22:00、23:00。上の方は日付が回るまで残業しているような状況でグダグダ化しているんだな。
だから、「どうせ休日出勤すりゃいいじゃん」みたいなノリになっていて、
「休日出勤しなくて済むように効率良くやろう」という意識が希薄になっている。

デスマがデスマを助長するようなメンタルに入っているわけだ。
これは厳しい。

まあ、僕は今日こそ遅くなってしまったものの、まだしばらくは安全圏にいられそうだ。
来月には情報処理試験もあることだし、不毛な事は極力行わず、効率的に対処していきたい。(´・ω・`)
  • 2014年9月10日水曜日
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ゲロ暇

やること無くなった。(´・ω・`)

結局、先の予定が全く立ってない現場だから、
急に何か来たら忙しくなったり、終わったら一切やること無くなったり。

前日に遅くまで残業して、
翌日はやることが全然無いとか、全く不毛なスケジューリングばかりだ。

めんどくせえ。(´×ω×`)
  • 2014年9月9日火曜日
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ふう

今週忙しいな。(´×ω×`)

何か色々と問い合わせが多いわ。(´・ω・`)
  • 2014年9月5日金曜日
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無意味待機

しっかし現場の効率悪いなぁ……。

「何かあると困るから」という理由で待機しているだけでやること無いんよ。

あの「何かあるかもしれない」っていうリスクマネージメントって、ちゃんと分析出来てるんかね?

そりゃ確かに、本当に予期せぬトラブルが起きることもあるから備えなきゃいけないのはそうなんだけど、
結果的に何も起きなければ単なる無駄工数ってことになるわな。

リスクを回避する為のコストと、危機管理から復旧するためのコスト。
この2つのコストを秤にかけて、ベストな配分に持ってくのがマネージメントなのよ。

この現場はそれが全く無くって、雁首揃えて全員待機しているだけ。

そして、毎回意味も無く深夜まで残っているような人がいて。


結果、体調不良で欠勤www


全く不毛だわな。

要は、本当に何かあった時にクレーム入るのが嫌だから、コストを度外視して万が一に備える。
もちろんその分だけ利益が減ってるから儲からない。

酷い場合はサービス作業を強いてカバーする。

「信頼関係」という綺麗事一つで、他の全てを誤魔化しやがる。

部下を体調不良で欠勤に追い込むのが信頼かね?

慈善事業やってんじゃ無いんだからさ、
マネージャーってのはコスト意識を持って貰わんと困るのよ。(´・ω・`)