生き残るのに必死

前職の末路をあっちこっちに吹聴する一日であった。
その際に知ったんだけど、僕の旧同僚、会社が潰れとるやんけ。(；´・ω・`)

何か3月中旬頃になって突然、「我が社は今月末で倒産します！！　ドンッ！！」みたいな感じで放り出されたらしい。
まあ、その人は幸いにも就職先を見つけて４月１日から別の会社で働いているんだけど。

あっちこっちが修羅場だな！！

やっぱり人間は自分だけは安心だと慢心してはダメだな。正社員もフリーランスも関係無い。人間は常に危機感を持って人生に当たらねばならん。

前職も、旧同僚も、僕に改めて良い教訓を与えてくれた。

周囲の人間の不幸が僕に力を与えてくれるのじゃ。(｀・ω・´)


しかし、「今月末で倒産します！！」は酷いよね。転職活動する時間が無さ過ぎる。
せめてもうちょっと早めに通達するくらいの心配りはあって良いんじゃないかね。(´・ω・`)

不憫の極み

既に吸収先の会社のホームページに掲載されていた。
前職は子会社化だ。

社長を含め、経営陣は総撤退。
代わりに知らん人が社長、役員に入る。

遂にタイムリミット。

いつかこの日が来るとは思っていたが、実際来るとショックだ……。ショック過ぎて眠れんのだが……。(´・ω・`)

僕が何に対してこれほどショックを受けているのか、ご説明させて頂きたい。

前職消滅

前職無くなっちゃった！！(；´°ω°`)

今、前職社長から電話があって、


( ﾟДﾟ)「もう会社無くなったよ」
(；´・ω・`)「えっ！？」
( ﾟДﾟ)「無くなったと言うか、売ったんだけどね」


本日、２０２０年４月３０日を以て売却！！

「売った」の詳細は分からん。１００％株式譲渡したということだろう。

でも、社員と自社サービスはまだそこにあるわけで……。
その辺はどうなっちゃうんだろう？？？？？？(；´°ω°`)


で、何で電話してきたかと言うと、挨拶だな。
傾いた会社から鼠の様にバックレた僕にわざわざ挨拶の電話を寄こしてくださったんや。勿体ないお言葉や。(´；ω；`)

ま～、社長もとんでもない人だったけど、僕にとっては紛れもなく師であったな。
良い部分も悪い部分も凄い人だった。

僕は社長の良い部分を見習って、悪い部分を反面教師として、ちゃんと世の中で働いたるでな。(´；ω；`)


しかし、社長はまだ生きてるからね。(；´^ω^`)
家来からかつての主君に対し、最後の上奏を行った。


新型コロナが治まったら同窓会をしろ、と。


会社が無くなった今ならスッキリやれるだろう。
散り散りになった２００人以上の旧社員に声を掛けて、実質的に生前葬を行うのだ。
声かかった旧社員は、人間として絶対参加しなきゃアカンぞ！！


ともかく、泣いても笑っても、前職はこれで終わり。
残った社員は今こそ自分の足で立ち上がるんや。

会社はもう無い。自分で考えて、自分で決断し、自分で行動するんや。(´；ω；`)

猛き黄金の国 道三 本宮ひろ志

そろそろ世間はゴールデンウィークに突入する時期か。１２連休にしている人も多いのかのう。(´・ω・`)

僕は特に平日と休日に明確な差があるライフスタイルではないのだが、今日はお休みの日という位置付け。

かと言ってただゴロゴロするだけというのも大概にしようと思い、Amazon Prime 読み放題で、我が故郷、岐阜は美濃の戦国大名、斎藤道三の漫画を読んだ。

猛き黄金の国 道三。作者は本宮ひろ志。全６巻。

普通の表現

ん～。(´・ω・`)

長年の経験からよく見かけるんだけど、チャットとか設計書とかで文章を書く時に、「普通の表現」が上手く出来ない子ってのがいるんだよな。

いるっていうか、大抵みんなそうなんだけど。


例えばさ、「エラー時更新ＳＱＬ」と言われて、意味分かる？

僕は分かるよ、そりゃ。
一緒にソースを見てるんだから。

でもこれって完全に分かる人にだけ分かる暗号なのよね。
誰が聞いても意味が分かる言葉ではない。
だから報告書に乗せる時は言葉を変える必要がある。

しかし、


(´・ω・`)「誰が見ても分かる表現にしてごらん？」


と言っても、どう書けば良いのかピンと来ない。


(´・ω・`)「普通に書けば良いんだよ？」


と言っても、やっぱりどう表現したら良いのか分からない。

じゃあ、答えは何か？
僕だったらこう書く。

• 通信エラーが発生した時に〇〇テーブルのエラーフラグを１にするＳＱＬ

普通でしょ？
「エラー時更新ＳＱＬ」って何やねん。

これがね～、当たり前のように見えて、実はみんな出来ないんだよね。
謎の省略単語を自作する癖とでも言おうか。

日本語って不思議だよね。(´・ω・`)

ペンタブレットを買ってしまった

流石にこれは不要かと思っていたけど、気になり過ぎて遂に買ってしまった。
ペンタブレット。

これでどうするってわけでもないんだが……。

シャドーＩＴ誘発

少し前からネットで話題のこのシステム。

テレワーク 働きぶりの“見える化” 導入広がる 新型コロナ
このシステムでは、社員が「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、上司に送信される仕組みもあります。いつ画面が撮影されるか社員には分かりません。

＞パソコンの画面がランダムに撮影され、上司に送信される

これはイカン……と言うか、浅はかだな。(´・ω・`)

と言うのもだね、「パソコンの画面をランダムに撮影」の中には、見られては困るプライベートなものも含まれよう。
例えば、社員間のプライベートのチャットとか、ネットサーフィンとか。

すると、人間は必ずそれらを誤魔化す方法を考えよう。

ネットサーフィンについては私物のパソコン、私物のスマホを使えばバレない。
社員間のプライベート通信は、私物パソコンから私物Slack、私物スマホからLineグループに繋ぐなどすればバレない。

このように、社員の間では会社に監視されている端末を使用しなくなり、会社の監視が届かない場所で活動する傾向が強まるであろう。
結果、会社の社員に対する支配力が弱体化するであろう。

これは、秦の始皇帝だったら絶対やらない悪手。

秦の始皇帝は分かっているから、中心人物の処刑を行うことで未然に防いだ。
日本の会社がこれに倣うなら、「私的に連絡を取り合う社員は懲罰対象とする」という政令を出した上で、禁を犯した社員を検挙する機構を構築しなければならない。

しかし、現実として日本の一企業にそんな実行力を有しているとは考え辛い。
従って、人間性悪説に基づいて監視を強めようとするこの試みは片手落ちに終わる。

禁を強めた結果、逆に治安が乱れるという悪手である。

システム開発プロジェクトを生業とする僕としては、人間性悪説は悪いものではない。むしろSIerのプロジェクトは性悪説が基本である。
僕は人間性悪説の支持者であり、諸子百家の中では法家の思想である。（対義語は、人間性善説の儒家）

その僕の法家思想に基づけば、人間は「利」で釣らなければ統治出来ない。
エサをぶら下げて誘導するのが人間性悪説の基本である。

しかし、この「パソコン画面の監視」は、社員側に利が無い上に罰する力も無い。飴は無く、鞭は容易に躱せる。従って社員は言うことを聞かない。
闇雲に他人を疑うも、自身に実行力が無いことを見落とした、愚かな政策である。

このシステムを考えた連中は人間というものを勉強しなおすべきであろうな。(´・ω・`)