今日のランチはウズゲリータ

リモートワーク全盛の昨今だけど、みんなお昼って何食ってるん？(´・ω・`)

食生活は人間の基本で、「めんどくせーからテキトーでええわ」みたいな生活を送り続けると、次第に気力も無くなってボケてくる。
ちゃんと美味い物を食って日々の刺激を得ていかないと、人間はバイタリティを発揮できないものだ。

と言いつつも、実際のところ、昼ご飯に手間をかけるのは面倒で、僕は蕎麦、うどん、ラーメン、焼きそば、スパゲティのいずれかをローテーションのように食べている。

しかし、そんな生活もちょっと最近飽きてきてのう。
今日はちょっと変えてピザを食べることにした。

パワポ職人

今日は社内説明用のパワポを作成。(・ω・)

社内用に丹精込めてパワポを作るのは時間の無駄ではないか、という意見もあって、社会の生産性を下げている無駄作業の一つとして挙げられることもあるこの作業だが……。

まあ、頼まれたら作るしか無いし、丹精込めて作ってあげないと聞く側が分かんなかったりするからな。
結局は周囲からウケが良いかどうかが金になるから、気配を嗅ぎ取った時はやらねばならに。(・ω・)

しかし、流石の僕もこの道のプロってわけではない。
こういうのはコンサルの方が得意なんだろうなぁ、と思うんだけど、僕は特にそういった技能を磨いたことも無く、ただ簡潔に分かり易い事だけを意識した資料が出来上がる。

う～ん。
「要件の確認」を果たすためならこれで十分なのだが、世渡りを考えると、パワポを豪華っぽく見せるテクニックも必要だろうか。

世の中を生きるには色々必要になるからのう。(・ω・)

岡江久美子死去

おお～～～、どんどん死んでしまうお～～～～。(´；ω；`)

• 岡江久美子さん死去　志村さんと同じ軽症状３日経て突然急変で重症化

回復する人も多いらしいが、死ぬときはあっという間に死んでしまう。(；´・ω・`)

死神……。(；´・ω・`)

やっぱり人間はいつ死が降りかかってくるか分からんな。
元気なうちにちゃんとやることやっとかないとイカンのう。

志村けんや、岡江久美子が、人間の生とは何たるかを教えて下さったんや。

「自分はまだ若いから大丈夫」とか言って、人生の貴重な時間をクソつまらない仕事でドブに捨てるようなことしとったらアカンで。m9(´・ω・`)

期日不明タスク

期日不明のタスクを貰ってしまった！！(；´・ω・`)

一体期日は今日なのか、明日なのか、明後日なのか。
確認している時間が無い！！

なので同じ成果物を２つ作成。

「同じ成果物を２つ」ってのは、つまり、僕とは別に若い衆が作業しているということ。

僕は若い衆をバックアップするベテランというポジションだから、基本的に作業は若い衆にやって貰っている。
でも、若い衆に任せていると完成は明日になるんだ。

だから、若い衆がやっているのと同じ作業を僕もやって、僕は既に完了させた。しかし、僕の成果物は伏せておく。

で、期日に間に合う話だったら若い衆の成果物を提出して平穏に終わる。
明日の朝、急に「今すぐ必要なんだ！！」みたいな話になったら、「こんなこともあろうかと実は……」という顔で僕が作った物を出す。

リスク防御。

やれやれ、僕の腹芸も達人の域に達してきたのう。(´・ω・`)

整理役

本日もプロジェクトの整理進行。

整理ってのは円熟を要求される仕事なのよね。(´・ω・`)

検温ハラスメント

おっと、女にはこれがあったか。(´・ω・`)

うちの会社では社員の健康安全管理のために出社前の検温と報告を義務付けていますが、一人の女子社員が「毎日自分の体温を報告させるのは検温ハラスメントだ」と言い出しています。皆さんはそのように思われますか？

— 悪即斬 (@Kyumao_kun) April 20, 2020

なるほど確かにこれはハラスメントに該当すると思う。
体温を毎日報告すれば、その人の生理日がいつか、ほぼ掴める。
完全にハラスメントであろう。

え？
「新型コロナを防ぐ為なんだからゴチャゴチャ言うな！！」って？

いかにも、この検温報告の目的は新型コロナ感染防止対策である。
そして、新型コロナの閾値とされている数字は「37.5度以上の発熱４日」だ。

これを踏まえれば、

• 詳細な体温報告は37度を超えた時に行う
• 37度未満の場合は「平熱」とだけ報告する

こうすれば、新型コロナ感染防止の目的を達成しつつ、検温ハラスメントも回避する、という解決策が浮かび上がることは、小学生でも分かるというものである。

ところが、自らの頭で物事を考える習慣の無い凡人共は常に手段と目的が逆転し、ただ「体温を報告する」というところに血道を上げ、「新型コロナを予防するにはどうすれば良いか？」という本来の必要な視点を持つことは永遠に無い。

きっとこれからも、簡単に解決可能なちょっとした社内調整も満足に行うことが出来ず、全社を挙げて無意味にストレスを溜める不毛な人生を歩み続けるに違いない。

実に愚かな連中である。(´・ω・`)

単一障害点（たんいつしょうがいてん。英: single point of failure、SPOF）

エンジニアにとって、自分が責任を負わぬシステムの障害、プロジェクトの炎上ほど面白いものはない。(´・ω・`)

ましてや、それがあの有名な大企業の機関業務を左右するほど重大なものであれば、なおさらである。

JTBなど400社が使うTISのリモートアクセスサービスが全面停止、復旧は6月以降
TISは2020年4月16日、同社がSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）で提供するリモートアクセスサービス「RemoteWorks」について、不具合を解消するために5月末までサービスを停止すると発表した。
RemoteWorksを全社推奨ツールとして使っているJTBはサービス停止により一部の業務で支障が出ている。「リモート環境での代替手段がない業務については担当者が出社して対応している」（JTB広報）という。

＞RemoteWorksを全社推奨ツールとして使っているJTBはサービス停止により一部の業務で支障が出ている。「リモート環境での代替手段がない業務については担当者が出社して対応している」（JTB広報）

新型コロナの流行に対し、JTBという巨大企業が全社を挙げて取り組んだリモートワークという業務改善が、VPNの障害という単一障害点により、全て無に帰した。

無論、１ヵ月、２ヶ月もする頃には障害も復旧しよう。出来るだけ早めに代替手段を用意するなどの努力も行われよう。

しかし、JTBの内部では、

「リモートワークにして、もし何かあったらどう責任を取るつもりだ？」

とただ外野から叫んでいるだけで何もしなかった勢力が、

「それ見た事か！！」

と、我に正義があったと勢い付き、リモートワークを推進したエンジニアが吊るし上げられ、承認した部門長が出世街道から脱落する展開に進むのだとすれば、何と壮大な大河ロマンであろうか。

その後、「リモートワークはハイリスク」が社是とされ、社員達は「事なかれ主義、知らんぷりが社内で長生きする秘訣である」ということを深く学ぶ。

そして定年退職まで未来永劫に満員電車に揺られて通勤し、低い生産性のまま疲労し続ける社畜が何千何万と生み出され続けることを思えば。

実に愉快である。(´・ω・`)