• 2021年7月8日木曜日
ウズマスターの日々
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コロナワクチン摂取

 職域接種でコロナワクチンを打ちに渋谷に行ってきたわ。(´・ω・`)


職域接種ってのは、職場単位で大規模に行うことで効率的に予防接種を進行すること。
基本的には社員数が多く、自社で大規模なフロアを調達可能な大企業が対象となる。

中小零細に務めているような雑民は後回しっちゅ~ことや。(´・ω・`)

僕はその大企業の取引先だから、そのツテで順番が回ってきたんや。
まあ、地球が爆発する時に宇宙船に乗れる人と乗れない人がいるようなもんやな。

日頃から徳を積んでおくのが肝要と言えよう。(´・ω・`)

さて、ワクチン接種自体はそれほど特別なものは無く、特に痛くも無く、プスッとやって終わり。
受付が済んでから完了まで30分も掛からんくらいだ。

それから帰宅するわけだが、その頃に体調が悪くなってきちゃって……。

前提として、僕は元々体調がイマイチだったんだよね。
最近仕事が忙しくて、睡眠不足と過労の状態だった。
そこからワクチンを打ったからだろう。

軽い頭痛と、軽い倦怠感。

帰宅してから仕事再開しなきゃいけなかったんだけど、効率上がる体調じゃなくなってしまって、その日はそのまま寝た。

起きて現在に至るが、まだ頭痛と倦怠感は残っている感じか。
しかし仕事は出来るだろう。

繁忙期と重ならなければ大したこと無かったはずなんだが。しんどいわい。(´・ω・`)

その他の副作用として、注射ヵ所が筋肉痛のように痛む。
人に依っては肩が上がらなくなるそうだから、そこまでの症状ではないのは幸いか。

まあ、ワクチン接種なんて余り気が進むものじゃないんだけど、万が一にも感染するリスクを考えれば、我慢して接種してしまう方が賢明か。

生き残るだけでも難しい時代じゃて。(´・ω・`)

  • 2021年7月2日金曜日
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水無月

このコロナの引きこもり生活だとブログのネタも尽きて困っておるが。(´・ω・`)

最近、ハニーが水無月という和菓子を取り寄せてくれた。


僕はこういうものに余り詳しく無いが、水無月とは京都の和菓子で、毎年6月30日に無病息災を祈念して食べる縁起物であるそうだ。

特にコレと言って代わり映えの無い毎日を送っておるが、結婚していると、こうしてちょっとしたイベントが供給されるのは助かるものじゃて。

末永く無病息災で暮らしたいのう。(´・ω・`)

  • 2021年6月20日日曜日
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トリプルディスプレイ達成

 会社から支給されているノートPCがメモリ32GBの最高性能マシンに更新されたことを記念し、トリプルディスプレイを実現した。(´^ω^`)


ディスプレイの総数は変わらないが、左のノートPCの画像が中央にも右にも表示可能になっている。

ディスプレイ切り替え機があって、中央と右は普段は私物PCを表示しているが、仕事モードになると業務用PCを表示するわけだな。
仕事をサボっている時は私物に切り替え、仕事する時は業務用を表示する、という風に使い分けておる。(´^ω^`)

リモートワーク全盛の現在だと、パソコンの利用風景も違ってきているのよね。

  • 本業の設計、プログラミング
  • チャット(Slack等)
  • ビデオ(Zoom等)

会社滞在時と違って、ビデオの利用時間が増えている。
「リモート会議をする為にビデオを使う」のではなく、「常態的にビデオを使う」ようになってるのよね。

(´・ω・`)「あれ~、このコマンド打っても動かんのだけど」
( ゚Д゚)「おかしいですね~」

みたいな雑談みたいなレベルでビデオを使っているのよ。

となると、業務時間中ほとんどビデオが起動していることになるから、その分だけディスプレイが占拠されているのよ。

従って、リモートワーク全盛の現在は、トリプルディスプレイで、従来のデュアルディスプレイと同等の業務環境と言える。

このトリプルディスプレイ化で、僕の労働環境も隙の無いものとなった。

これからも仕事に精を出さねばイカンのう。(´・ω・`)

  • 2021年6月18日金曜日
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会社飲み会したい

 う~ん。コロナが流行ってそろそろ2年か。そろそろ会社飲み会したくなってきたな。

前時代的と揶揄される面もあるけど、偶にはやらないと上手く仕事が回せないケースもあると感じる今日この頃。(´・ω・`)

いやぁ、仕事なんだけどね。

基本的には僕がプログラムリーダー、もう一人がメンバーなのよ。
僕が上で、若い衆が下だな。

で、二人揃って打ち合わせに参加するでしょ。
その後に内部で検討の議論とかもするでしょ。

そういう時に、

(´・ω・`)「これはこうこうこうだから、こういうプランが良いと僕は思うんですけどねぇ」

と、主導的な発言をするのが僕だってのは、当然と思うのよ。
僕の方がハイスキルという位置付けなんだから。

しかし、だ。

(´・ω・`)「いやぁ、ハッキリ言ってさっきの話、何が何やら。皆さん何言うてますのん?」

というお手上げ発言をするのも、僕なんだよね。

若い衆は基本無言、口数が少ない。

そんなはずは無いんだよ。
ハイスキル者の僕でも分からんのだから、若い衆はその10倍分かっとらんに決まっとる。

だから、分からん発言は若い衆ほど多くて然るべきなんだが、実際は僕の方が多い。

この辺をどう思っているのか?

ハッキリ言えば、「質問するのを臆して黙っているだろう!!」と指導するべき時なのだが、リモートワークのチャットでは難しい。

何が分からんのかも説明できないレベルで分からんから、口に出来ないのだろう。そんなことは察ししているけど、「ウズさん、自分でも分かんないけど、とにかく全然分かりません(泣)」の言葉も出て来んのはどういうことや!!

何か言え!!

と感じる今日この頃なのだが、こういう説教系の話は直接会って言うべきもので、チャットでは気持ちのすれ違いが生じる、と僕は思うのよね。

だから、飲み会。飲み会じゃなくても、リアルかつシチュエーションが必要。

人材育成を意識すると、どうしてもリモートワークってのには限界を感じる。
各自で仕事するだけならリモートの方が絶対効率的なんだが。

フリーランスからサラリーマンに転職してしまった宿命だな。

まあ、サラリーマンの中にも中堅格でありながらこういう面倒な役割に知らんぷり決め込む輩もいるけど、僕はちゃんと対応する主義。

さて、どうしたものか。(´・ω・`)

  • 2021年6月16日水曜日
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三国志真戦・課金煽り

やべっ、三国志真戦っちゅ~ソシャゲをやっているんだけど、ついチャットで他人に課金を煽ってしまった。(;´^ω^`)

部隊編成の相談を受けたんだけど、

これは……惜しいですね!!
レアカードの劉備と曹操を持ってる。
劉備と曹操は両方が強くて誰もが欲しがる強カード。
しかし、劉備と曹操が同じ部隊では100%の効果を発揮しないんですよ。
何と勿体ない。せっかくのスペシャルレアカードが……。
あと一枚、劉備の副将か、曹操の副将、どっちかに相性の良い武将を引ければ、もどかしさを感じない悔いの無い布陣になるんですけどね。
これはもう課金するしか無い!!ヽ(^o^)丿
あと一枚だけでOKです!!ヽ(^o^)丿
あと一枚で悔いの無い快適真戦ライフ!!ヽ(^o^)丿

って煽ってやったら、その気になってガチャ回して一文無しになったそうだ。(;´^ω^`)

まあ、その「あと一枚」は無事に引けて、相手は僕以上の強者となったが。
まさか1~2万円の追加課金で預金を使い果たすとは思わんかった。

僕自身は月額パスしか課金しない典型的微課金だから、他人、しかも乏人を課金沼に突き落としてしまったことには些か良心が痛む部分もあるが。

しかし、これはお布施や。ヽ(^o^)丿

お布施した事で徳が積まれ、魂が磨かれておる。ヽ(^o^)丿

これからも研鑽を重ねて三国の世の泰平に力を注いで貰いたい。ヽ(^o^)丿

僕はそんな仁徳ある君主を心から応援する者や。ヽ(^o^)丿

  • 2021年6月13日日曜日
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模擬試験・午前

 今日は技術士試験の模擬試験の日でな、セミナーから問題が郵送されてきてるから、それを開封して手書きで本番風に論文書いてる。(´・ω・`)

さて午前問題(論文)だが、120分のところを90分で完成させたったわ。ヽ(^o^)丿

鍛えられてる実感を感じたな。

論文に限らず仕事もそうなんだけど、定石ってものが存在するんだよね。

臨機応変に考えなきゃいけない要素は2割くらいしか無くて、8割方は毎回同じことやってる。

今書いたばかりの論文もそうで、中身は8割くらい別の過去問と同じこと書いてる。残り2割のうち、問題文に合わせて言い回しを変えてるだけの部分が1割、新要素は1割。
これくらい同じことやってる。

定石を定石と認識出来ているかってところが優劣を分けるのよ。
白紙から考えておっては出来るわけがねえ。

さて、午前はもうOKだろう。
模擬試験の午後も頑張りたい。(´・ω・`)

  • 2021年6月12日土曜日
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宝くじ人材募集

 何か人材募集の話を横から流し聞き程度で聞いちゃったけど、何とも萎える話だったな~。(´・ω・`)

  • 手を動かせる人を募集したい。単金は60万程度。

この時点で安いから、悪いが余り参画したくない仕事だな、という感想なのだが。

  • 一人で入ることになるから、基本、一人で作業して貰うことになる。

となると、所謂リーダー格、あるいはフリーランス格。
新人とか2年目とか、そういうのじゃダメって話になる。
信頼のおける技術者だ。それを60万ってのはキツいな……。

  • 「手を動かす」ってのは、何をするのかは分からない。臨機応変にやって欲しい。

「手を動かす」ってのは「Javaのプログラミングをして欲しい」みたいな話じゃなくて、現場には老人しかいないから臨機応変に色々やれる人が欲しいってことなんだろうな。

ある時はJava、もしくはPHP。シェルで十分ならシェル。あるいはエクセルやパワポで資料を作る作業も発生する。
色々とマルチで豊富なスキルが必要だろう。

  • 要件は決まっていないから提案して作業を始めて欲しい。
そもそも業務要件もハッキリしていないようだ。だからどんな作業が発生するか分からんのだな。
だから客先の打ち合わせに参加して、業務要件の整理にも関わって、その中でどういう作業が必要なのかも自分で見極めて仕事する。

だからただ作業すれば良いというわけではなく、自己マネージメントみたいな部分もあって、必要に応じて客先の承認を取るとか、場合によっては人員追加を提案するとか、PMと営業の両方の側面もある程度有している人材。

つまり、プログラマー、マネージャー、営業、コンサルの四種類の性質のある仕事をプログラマーという立場から参画して遂行して欲しい、と。

う~ん。滅茶苦茶だな。(´・ω・`)

これ、僕にも身に覚えがあるんだけどね、複数のスキルを有していると、一番下のスキルが基準にされるケースがあるんだよね。

大企業なんかだと、新人の頃から定年退職するまで、ずっとPM業務をやっている人がいる。
一方で、最初はプログラマーだったけど、徐々にリーダー、マネージャーとステップアップしていく人もいる。

前者から見て後者は下級なんだ。

プログラミング経験があるのは汚点くらいの勢いで考えていて、プログラマー・リーダー・マネージャーの全てに経験がある人材はプログラマーに準ずる、という価値観。

でも仕事を振れば出来ちゃうから、待遇はプログラマー水準だけど、作業内容は本人の出来る限りの全力をやらせようとする、と。
過去にそういう宝くじみたいなメンバーにヒットした経験があるから、同じような人を求めてるんだろうな。

参ったね~。(´・ω・`)

まあ、そんな都合の良い人材はいません、で話は終わったみたいだけど。

まあ、こういう人材の安売り競争みたいな世界に落ち込まないよう、何とか次の技術士試験には合格して、上級国民の立場に移行したいもんじゃ。(´・ω・`)