リングフィットアドベンチャー購入

注文していたリングフィットアドベンチャーがようやく届いたぞ。(｀・ω・´)

社長懇親会

前職の社長と懇親会してたぜ。

と言っても、特に大した内容は無かったような。
てっきり、例の崩壊プロジェクトの進路に悩んで相談するのかと思いきや、そうではなく、何でも身内の進路に困っているとか。

対人関係的に難のある人だそうだが、社長としては僕みたいにフリーランスで身を立てさせることを考えているみたいで、僕の労働状況を聞きたかった、というのが趣旨なのかな？

まあ、人間関係が苦手⇒フリーランスとはならないというのは社長自身が良く知っているから、そこまで本気ではなく、単なる情報収集の一つという位置付けだったのだと思う。

あと、主題ではなかったが、会社の経営はかなり厳しいみたいだな。

会社全体で毎月２０００万円の赤字らしい。
うち、例の崩壊プロジェクトの締めている部分が１０００万円。

このプロジェクトはもう間もなく損切りで打ち切るつもりでいるそうだが、プロジェクトを打ち切っても、毎月２０００万円の赤字が１０００万円になるだけで、黒字転換はしないということ。

なら、残り１０００万円の赤字はどう解消するんだ？？？

長年の経緯から売上ゼロと言っても過言ではない人が何人かいて、その人達の人件費を支えきれないのよね。
じゃあ、リストラする？　それはそれで、う～ん。

やっぱり、もう手詰まりになっちゃってるんじゃないかなぁ？

稼働能力の無い人間が幅を利かせていると組織は歪んでくるもので、長年その状態を是正しないでズルズル来た結果、今となっては、

• 売上ゼロ社員
• 知らんぷり社員
• 若手、新人

この構成でどうテコ入れすりゃいいんだろ？？？
僕の目には、もうお手上げ状態に見えるんだがなぁ。

まあ、この会社が無くなったら競争社会で生きていけない人もいるし、何とか軟着陸して貰いたいものなのだが……。(´・ω・`)

積み立てNISA設定

積み立てNISAを申し込んだ。
やれやれ、疲れたお。(´・ω・`)

これで毎月33,333円ずつ積み立てられていく設定になっていると思うんだが。(´・ω・`)

自炊は贅沢

あら。(´・ω・`)
このツイート、僕もリツイートしたけど、結構話題になっているのね。

今の時代、自炊は「贅沢」です。

手取り15万の長時間労働が当たり前のヘルジャパンでは、自炊する時間もないし食材が高すぎて1人分くらいなら外食の方が安い。

よく「お金が無い人の節約レシピ」的な本が売ってますが、逆だボケと言いたくなる。

自炊は時間と金がある奴がやる贅沢なんですよもう。

— 自己責任論撲滅@ブログ「過労伝説」運営中 (@u2qKSkUcSIeBuid) January 19, 2020

手取り15万円で長時間労働が当たり前「自炊は贅沢」投稿に賛否
自己責任論撲滅@ブログ「過労伝説」運営中(@u2qKSkUcSIeBuid)さんによる自炊に関するツイートが話題になっています。

この手の「自炊のコストパフォーマンス」について意見を述べる話は良く聞くけど、結構、その人の分析能力が露になっちゃうテーマよね。(；´・ω・`)

提案書作成

社長ランチ。。。

伝えるべきことはとっくに全て伝えているわけで、結論が出ている話を心情的に受け入れられず何度も聞きたいとか、女々しいとしか言いようが無いが……。

が、まあ、手ぶらで行くのも誠意に欠ける気がするから、一応は提案書を作ったわ。

また社長ランチか！！

また前職社長から声が掛かって、ランチしながら相談に乗ってくれ、と！！(´×ω×`)

まあ、声を掛けて貰えるのは光栄なことだからそれは良いんだけど、問題は話の内容だよね。

もうネタ切れやっちゅーの。

気持ちの問題なんだよね。。。

社長も馬鹿じゃないから、プロジェクトが既に底なし沼に入っちゃって浮上不能な事は既に分かっているのよ。
分かっているから、前回会った時に打ち切りを口にしたり、また再び僕に相談したいって言うんでしょ？

結論は既に出ている。プロジェクトは即刻打ち切り。

しかし、打ち切るってことは、プロジェクトに投じた１億円超をドブに捨てることを認めることになる。
また、７８歳の社長にとっても人生最後の仕事が失敗に終わる事を意味する。

それが辛くて辛くて認め難いから、頭では理解していても決断出来ない。

まあ、とりあえず会って話を聞いてやるか。

「相談」なんてのは言葉の綾で、実際はただ話を聞いて欲しいだけだろ。

社長が言って欲しいことを推察して言ったるわ。(´・ω・`)

銘刀渦宗

人生をどのように進めていくのが正しいのか、日々思い悩む僕は自己啓発系の本もよく読んでいる。

三國志好きが長じて孫氏の兵法とか、論語とか、古典中国を拠り所にすることが多いのだが、最近読んだのはこちら、バビロンの大富豪。

貯蓄とか投資について述べた古典的名著なのだが、この中にようやくすると以下の言葉がある。

• 設備投資は無駄遣いではない。

金を酒とかブランド物に使っちゃうのは重々戒めなければならないが、住居とかを堅牢にするのはそれとは違う物なのだ。
住居がボロいとモチベーションが下がって何ともならなくなる。

現代風に言えば、エンジニアがボロいパソコンを使い続けることのナンセンスさを問うようなものだ。
パソコンがボロいとエンジニアがイライラしてマトモに仕事しなくなるから、投資対効果とか五月蠅い事言わずに買ってやらなければならない。
そうしないと却って損をすることになる。

これは僕の言葉ではなく、古の偉人の言葉である。
孫氏の兵法しかり、論語然り、経営者は古の偉人の言葉に逆らうべきではない。

さて、これを読んで、ふと思い出したことがある。
この家のショボい部分、それは包丁だ。

結婚祝いに貰った良い包丁があるんだけど、７～８年も使っていると歪んできちまって、そこで砥石を購入することを決意した。

包丁を買い替えるのではなく、砥石を買う所に投資意識を感じて頂きたい。(｀・ω・´)