100日後に首を吊る39歳

最近、Twitterで元アプリ開発者47歳@100日後に退職する47歳という人が注目を集めているんだけどね。(´・ω・`)

最初はこの人に同情的なツイートが多かったんだけど、最近は否定的なツイートが増えつつあることに、ＩＴ業界の厳しさを感じね。(；´・ω・`)

この人が退職に至った原因は賞与がゼロだったこと、つまり人事評価への不満が理由だった。
従って、この人を題材に語ることがあるとすれば、その人事評価が妥当であったかどうか、という点になるわけだが。

僕の見た所、この人は長所と短所を兼ね備えているね。

長所

• スキル難のメンバーを抱えつつも体制を維持した。
  
• 人手不足の体制下で運用を回した。
• 最終的にリリースを完遂した。
  
  

短所

• 人員管理、品質管理が行き届いていない。
• 結果としてリリースが遅延した。

この長所と短所を合計した結果、人事評価は賞与ゼロ。(；´^ω^`)

いやぁ、無理があるでしょ。(；´^ω^`)

つまり、短所ばかりがクローズアップされて、長所については触れられない、という不公平が、在職していた当時も、Twitterでも、この人の身に降りかかっているんだな。

アレでしょ？

ＤＢがバージョンアップに伴い、過去に動いたSQLが動かなくなるケースが存在する。
そういう可能性が考慮から漏れたという品質管理面の不行き届きは、過去半年分の勤務評価をゼロに下げるに値する失態であり、従って賞与ゼロは妥当、だと。

いやぁ、無理があるでしょ。賛否両論あるとしても、少なくともクビにした方がマシだってレベルではないでしょ。(；´^ω^`)

つまりは、減点主義の人事評価。
他人のプラスの方向の能力には興味を持とうとせず、マイナスの部分ばかり注視する、そういった心理的安全性を失わせる卑しい性根が日本社会に根付いているという事をTwitterを通して感じさせられるね。(；´^ω^`)

ウズマスはそのような思考のフィルターを作らず、他者の清濁を併せて正当に総合評価できる人間になれるよう、慎ましく生きていかねばならんな。(´・ω・`)

遅延解析

 う～ん。開発環境にインフラレベルの処理遅延が起きている。(´・ω・`)

• Javaの軌道に80秒を擁する。(正常時は2秒)
• 事象は３時間に１回くらい発生するが、完璧に３時間でもない。（不安定な周期性）
• 該当時間帯にＣＰＵ使用率は１００％ではない
• メモリも余っている
• ディスク領域も余っている

これくらいしか判明していないのだが。

ただ、う～ん、こういうのって、みんなどうやって解決してる？

僕は勘なんだよね。

上の事象を見れば、経験者だったら「次はこういう観点から絞り込んでみようかな？」みたいな想いが湧き上がってくるでしょ？

でも、それが出てくるのは、僕がベテランで経験もあるからこその勘でしか無くて、定石として確立されたものじゃないんのね。

( ﾟДﾟ)「何でこの状況からそれを調べようと思うのですか？」
(；´・ω・`)「いや、まあ、経験的にこの状況だとそれがヒット率高そうでね。調べて損も無いし」

この「調べて損は無いから全部調べよう」って、実際僕はこういう泥臭い物量戦を常套手段としてきており、しかもそれは大抵は正しくて大抵は解決出来るんだけど、客観的に見てこんなのおかしいよね。(；´^ω^`)

「状況の総合的情報から、可能性が高い所に目星をつけて集中捜査する」って、それは刑事ドラマの刑事の勘と同じやろ。(；´^ω^`)

詳しく聞かれれば理由もあるけど、その理由ってのも50%の積み重ねなのよ。
僕の脳内を他人に伝えることは出来るけど、それが正しいと言える根拠は無いって言うか、半分当てずっぽうの範疇を出ないことが明らかになるだけ。

(；´^ω^`)

これ、もうちょっと何とかならんかな～。

何か良い本があって、こういう問題が発生した時は、こういう観点を網羅的に調べていけば、最終的にはゴールに辿り着くことが出来る、みたいな。

僕は計画的に完遂するのが好きなのであって、手探りってのは好きじゃないのよ。実際は殆ど手探りだけど。

学問的な体系化が欲しい分野だ。

う～ん。(´・ω・`)

ゴルゴ１３死去

 さいとう・たかを先生がお亡くなりになってしもうた。(´；ω；`)

【訃報】「ゴルゴ13」の漫画家さいとう・たかをさん死去、連載はスタッフ＆編集部協力のもと継続へ

８４歳、すい臓癌。

これは大往生やろ。
ベルセルクの作者とか、時々耳にする有名作家の若年死とは違うから、仕方ないか。天命だな。

ゴルゴ１３も今や２００巻を越えてるんだなぁ。

子供の頃は「いつかゴルゴ１３を全巻制覇したい」という野望を持ってたんだけど、２００巻もあったら家のスペースも取るし、金もかかるよね(；´^ω^`)

偶に、床屋の本棚とか、コンビニの立ち読みとかでちょくちょく読んでたんだけど、どの巻を手に取っても飽きないのよね。
時間潰しにはピッタリの漫画だった。

先生の死後も、遺されたスタッフが団結して作品を継続してくれるそうだ。
実質的にはとっくの昔から先生本人が直筆だったわけではないだろうし、クオリティの心配も無いと思う。

技能の継承を重ねて、国民的漫画として未来永劫に続いて欲しいわい。(´・ω・`)

体調不良

何か胃腸を中心に本当に体調が悪くて、夜は１９時くらいに早々に寝た。(´・ω・`)

１０時間くらい寝たら少し楽になった気もするけど、起きてるうちにまた悪くなるかも。

どうしてしまったのか……。(´・ω・`)

無限勉強編

ぐえっ。根性で技術士の宿題を消化。(´・ω・`)

昨日放送された鬼滅の刃はまだ観てないから、後でゆっくり観よう。(´・ω・`) 

グダグダ

 何か今日は体調が悪くて何も出来なかったな。(´・ω・`)

胃の調子が悪いのよね。どうしちゃったんだろう。(´・ω・`)

６連休６日目 繰り返す者

６連休も終わりか。まあ、１日働けばまた土日だがな。(´・ω・`)

最終日の今日は、掃除をちょっとやって、もう切り上げ。これは終わらん。

僕は８０点主義やねん。

掃除なんてものは、完璧にやろうと思ったら膨大な時間を費やしてしまう。
許せる範囲で綺麗になったら適当に手仕舞いにするのが人生のコツや。(´・ω・`)

さて、残った時間でやることは……、技術士の勉強だ。

もうね、ふざけんなよ。(#´^ω^`)

いつまでこんなこと繰り返させるんや。
２００７年に社会人になってから１５年、ずっと試験勉強しとる。
ええ加減にせ～や！！

• 部屋掃除
• 風呂掃除
• 台所掃除
• トイレ掃除
• 試験勉強

この連休でこれだけのことをやってきたが、ブッチギリで最低なのが試験勉強だ。

便所掃除以下！！

苦痛で苦痛でたまらん。
心底、嫌だ。
こんなことやっとったら頭おかしくなって当然だな。

ま～、苦痛で溜まらんから、分散してやるか。
今日で宿題の半分が終わったから、土日で残り半分をやって提出すればノルマは達成だ。

もうね、試験なんちゅ～制度がこの世に存在するだけで僕の苦痛に繋がる。

でもスルーは出来ないしなぁ。
試験とか資格とか放り出して適当に食ってるだけの凡人共と僕では、背負ってる業が違うんや。

今年の論文試験はもう終わっちまってて、合格率判定は49%。(#´^ω^`)

落ちると踏んでおいた方が良いレベル。
こりゃ合格まで最悪５年は要すると覚悟した方が良いか。

流石に１０年やっても受からなんてことはありえんと思うが、その可能性もゼロではない。

ウズマスの精神はもう限界ですのよ。(#´^ω^`)

６連休５日目 重家事

つ、疲れた……。

この連休中に掃除を頑張っておかないといけないと思い、トイレ掃除に、風呂掃除。台所の油汚れもスチームクリーナーで吹き飛ばし、包丁も研いだ。

家事の中でも重労働に相当するものを必死で消化した。

心底、疲れた。

クタクタになって気絶するように寝てしまって、起きたら晩御飯も食べてないのに翌日になってたわ。

まあ、これで一安心。あとはゆっくり……と思ったけど、点検するとこの家、まだ何かおかしいな。

気になる部分の掃除が完了すると、次の部分が見えるようになる。

これは短期間では終わらんな。長期スパンで改善サイクルをしていかねば。(´・ω・`)

６連休４日目 ひぐらしのなく頃に

 ようやくと言うか何と言うか、「ひぐらしのなく頃に」の消化をリカバリーした。(｀・ω・´)

(；´^ω^`)

闇落ちし過ぎやろ、これ(；´^ω^`)

しかし、この連休の目標だったアニメ消化のうち、最もクリティカルな部分をクリアしたのは大きい。

最近思うのが、大人になると色々なことに興味が無くなって、仕事の成否と酒飲んで寝るくらいしか興味が無くなっちまうのよね。(´・ω・`)

しかし、そんな生活ではクリエイティブな精神を保つことは出来まい、と思って、頑張ってアニメ消化してる。
最近は多少見逃したアニメもAmazonPrimeで観れるから便利な世の中になったものだ。

興味と感心という、人間にとって最も重要な部分を失わないように気を付けて生きたい。(´・ω・`)

６連休３日目 大掃除

 結局２日目も殆どグダグダしてしまって３日目の今日から始動。まずは掃除や。(´・ω・`)

家を点検したところ、洗濯機がヤバいことになってた。こぼした液体洗剤が蓄積されてドロドロに積み重なってるのよね。

こんな時はスチームクリーナー。蒸気の力で固形化した洗剤をを吹き飛ばす。
結果はこちら。

まあ、完璧ではないが、ボチボチ綺麗になったやろ。

とは言え、結構重労働で疲れちゃったな。

別の掃除は明日にするか。(´・ω・`)

６連休１日目 グダグダ

８月に夏季休暇を使わなかったから、２１、２２日を夏季休暇して６連休となった。(´・ω・`)

初日の今日は、ひたすらグダグダしてたな。

昼から酒飲んで寝て、何してたのかも覚えとらん。(´・ω・`)

こんな生活は程々にして明日から規則正しい生活にすっか。(´・ω・`)

ウズマス大将軍～三国志真戦～

 三国志真戦っちゅうソシャゲーをもう数ヶ月プレイしているんだけど、望んでないのに幹部に出世してしまった。(；´・ω・`)

うげ～。ソシャゲーなんていつ辞めるか分からないんだから幹部なんて重責は冗談じゃないんだけど、何か周囲の空気で知らんうちに「ヨロシク」ってなっとった。(；´・ω・`)

もうやるっきゃないな。ヽ(^o^)丿

しかし、軍団の指揮ってのは仕事そのものだね。(；´・ω・`)
僕は無数のクズを取り扱うＩＴ業界のプログラムリーダーだから、ゲームのやり方もその応用となる。

前任者と僕の違いはこうだ。

• 前任者：方針を示す
• ウズマス：指示を下す

前任者はこうだったのよ。

高レベルの都市を狙わず、弱い都市を狙っていきましょう。
敵が手薄な場所を見つけて攻めていきましょう。

これね～、僕は無理だと思うのよ。
こんなこと言われて何すれば良いか分かる人なんて１割いるかいないか。

基本、人間は自分の頭で物事を考えない。

これが僕の人生哲学。
僕は決して、「自分自身で考える」ということを他人に要求しない。

何故なら、出来ないから。無理だ。それが出来る人は本当に限られる。ましてや２００人もいるこの軍団にこんな事を言ったら、完全に機能不全に陥る。

実際それで上手く回らなかったから、交代して僕になった。

僕のやり方は、完全にトップダウン。

地点abc,xyzを攻撃します。本日21時に全軍で総攻撃を仕掛けて下さい。
ここは敵が手薄になっており、今日中に攻めれば必ず勝てます。
こんなん楽勝や。ヽ(^o^)丿
張り切っていきましょう。ヽ(^o^)丿

これね～、本当は「本日21時」なんてのはベストではないのよ。

本当は人が集まり次第攻撃を仕掛ける電撃戦が望ましいから、本当のベストは20:00開戦か、あるいは20:30開戦か。

しかし、「人が集まり次第、攻撃を仕掛けてください」では人間は動かんのだ。
「人が集まり次第」なんて判断能力を持っている人間などおらんのだ。このウズマス以外には。

そして、感情を煽る。

「これは勝ち戦だ。カモーンヽ(^o^)丿」と勝ち馬に乗れることを示してやれば人は喜んで参加する。
人間とは頭は使わないが感情には敏感な生き物だからだ。

僕は物腰こそ柔らかいけど、その実、完全に手下をこういう風に思って扱ってる。

まあ、我ながら罪深いとは思うけど、これが長年のＩＴ業界の経験で身に付いた僕の習性だからな。

人生も、ゲームも、何とかこれで勝てると良いのだが。(´・ω・`)

カス営業

営業さんから「客先に説明する営業資料を作成したから、事実誤認が無いか確認してくれ」と頼まれて見たんだが。

何じゃこりゃ、カスだな～。(´・ω・`)

資料を読むとすぐ分かるんだけどね～、まるっきり、僕の言葉の横流しなのよ。

バカヤロ～。
僕の説明は技術者の立場からの内部報告であって、僕の言葉をそのまま客先に転送して良いもんじゃねえよ。

例えば、

(´・ω・`)「本件の修正を行うと、Mレポートの過去履歴の表示件数に不整合が発生します」

と僕が内部説明するじゃない？
すると、このカス営業はこういう報告書を作成するわけよ。

( ﾟДﾟ)「本件の修正を行うと、Mレポートの過去履歴の表示件数に不整合が発生することが判明致しました」

バカヤロ～。お前、何も理解せずに僕の言葉をコピペ改変しとるやろ。

この場合、Ｍレポートってのは内部用語なのよ。プログラム名が MonthlyReport.php だから略称としてそう呼んでいるに過ぎず、客先に提出している資料の名前は「営業実績月次報告書」だ。

つまり、

「どういう言葉、表現を使えば顧客にスムーズに理解して頂けるかな？」

という観点が、プログラマーの僕にはあるのに、営業には無い。

バカヤロ～。立場が逆やろが。
その辺を使い分けるのが営業の仕事だろ。

それをせずに僕に資料をレビューして貰って、何や？

(´・ω・`)「いやぁ、このような表現だと客先には伝わらないと思います。客先の要望はこうこうこういう事なので、その意を汲み取って対応プランをご提案する、というスタイルとするならば、この資料はまず用語を客先に伝わるような表現にすることに加え、このような改修を行うことで客先の業務にデメリットもある一方、メリットに繋がる部分もある、という点をお伝えしていくことが重要になるのではないでしょうか？」

こんな感じの返事を聞きたいんか？

バカヤロ～。それが営業やろが。
技術職と営業、職分の違いを分かっとるんか？

まあ、それでも答えられることは答えてあげたいんだけどね。
僕は技術職ではあるが、こういう事態に備えて営業視点、客先視点というものも備えるようにしているから。

でもね～、これってもう越権行為じゃん。

やり過ぎると「ウズマスは技術職の癖に営業に口出ししてくる」とか悪く言われる可能性もあるから、単純に実力を発揮すれば良いというタイミングとは限らない。

気付いていても敢えて口に出さないのも生存戦略の一つ。
しかし、今回の場合はこの余りにも露骨なクソ資料を見ちゃったから、

(；一_一)「ウズマスさん、これを見て何も思わなかったんですか？」

みたいな感じに、黙っていたら怠慢を糾弾される可能性もある。

• 指摘したら越権行為
• 黙っていたら職務怠慢

バカヤロ～。
クソみたいな話に巻き込みやがって！！

僕はこういう組織力学の嗅覚を要求される場面は苦手なんだ。( ；´Д｀)

まあ、苦手でもやらなきゃ生き残れないから、まあ何とかゴニョゴニョと今日のところは乗り切ったが。

叶わんな～、このカス営業は！！

４０歳か５０歳か知らんが、何をやっとるんや。

言葉の意味を自分で理解しないまま他人に連携するな！！

もう今日は萎えちゃったわい。(´・ω・`)

既存バグ

参ったなぁ。(´・ω・`)

いや、仕事で統計データ出力の改修を依頼されてるんだけどね、どう見たって数字がバグってるのよ。

過去からの時系列を順に追って毎月の数値を出すというものなんだけど、正しいデータは今月だけ。先月以前の数字はデタラメ。
しかも露骨に。

1000件と出力されるべき数字が2件とか出る。

もう２年くらい使ってるんでしょ、このシステム。
数字がデタラメなのに誰も気づかない。

「販売実績1000件と1001件」の違いを見落とすなら分かるよ？
「販売実績2件」って、全然違うがや。

殆どゼロやがや。何を見ちょるんや。(´・ω・`)

数字がデタラメでも誰も困らないような無意味な帳票ということだろう。

でもエンドユーザは誰も使っていないのに、提供者側は正しく提供する義務があると思ってる。
だから改修依頼があって、その仕様を決めなければならない。

と言ったって、仕様も何も、今既にデタラメじゃないか。

新しい要件に従っても出てくる数字はデタラメになる。

1000件と出力されるべき数字が101件とか出るに過ぎん。
意味無いがや。

これについて正しく要件定義しろって、どこから話を始めりゃええんや。

お前ら目潰れとるんか？(´・ω・`)