無分野ＩＴ人

日本一残業の少ないIT企業社長として有名な米村歩さんがこんなツイートをしていた。

プロジェクトを円滑に進めるにはマネジメントは重要で必要不可欠なんだけど、別にマネジメント能力が高いわけでもないのに「技術で勝てないからマネジメント」みたいな人もいるんですよね。マネジメントって非常に難しいのでそういう人がマネジメントやるとみんなが迷惑してしまうというのもありますｗ https://t.co/0FKD63BDxC

— 米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 (@yonemura2006) July 8, 2019

ＩＴ業界はこれが厄介なんだよな。(´・ω・`)

丸亀製麺飲み放題

現場で一緒に仕事している人と１０００円で３０分飲み放題で話題の丸亀製麺に行ってきた。(´・ω・`)

明日は出勤

明日は現場行かなきゃ。(´・ω・`)

まあ、ハッキリ言って現地に行かなければならない合理性なんて皆無なんだけど、週に一度くらいは顔を出しておいた方が向こうの人も安心するだろうしな。

合理性ばかり追求するのではなく、多少は手を緩めておく塩梅も必要や。(´・ω・`)

戦略的技術力

よし、今後構築する技術領域を考えたぞ。
Javaだ！！(｀・ω・´)

って、当たり前か。(´・ω・`)

進捗

ふい～。

工期の消化が５０％で、進捗は７５％というところか。

まあまあのペースやろ。(´・ω・`)

あと１日やれば進捗１００％。

そこから先は「見直し」という名のフリータイムだ。

進捗は常に少し前倒しにしておくのが肝要。

仕事はスピーディーにやっていかないとな。(´・ω・`)

快適労働

今日からＳＥＳ先から持ち帰ってきた実装を自宅で進行だ。(´・ω・`)

自宅勤務

明日からしばらくは自宅で実装することになったわ。

ＳＥＳ労働を自宅で行う。

これで随分と楽になるな。やれやれ。(´・ω・`)

しかし、環境が快適になったことを起因に怠けるようになってはイカンし、ここからは努力と自制心が要求される。

正しく生きていくのも大変じゃ。(´・ω・`)