中間コスト

ウチの会社は最近、アメーバ経営がブームだ。

アメーバ経営とは京セラの稲森和夫氏が編み出した経営手法で、会社を小さなセクションに区切って運営することで、セクション毎の細かい単位で管理、改善を行っていくという趣旨だ。

僕は良い取り組みだと思っている。

そしてその資料が送られてきたので中身を見て分析したところ……。

思考放棄

もう３月一杯まで仕事終わってるも同然だ。
まあ、その気になればオープンソースを作るとか時間の潰しようもあるんだけど、そこまでのモチベーションは上がらず。
暇で叶わんからボーッと世の中の考察ばかりしている。(´・ω・`)

結局、何でこの世には失敗確実のプロジェクトにGOサインを出す人がいるのか、という問題だが……。

平穏

やれやれ。
今日はちょっと仕事多かったからフルパワーで片付けたったわ。
久し振りに本気出したな。(´・ω・`)

やっぱ偶には力を発揮しないと退屈で叶わん。

どこかに丁度良いトラブル話は無いかのう。(´・ω・`)

筋肉痛

インフルエンザになってから休止していた筋トレを復活したら筋肉痛になってしまった。
痛たたたたた･･････。

しかし、身体の調子は筋トレ後の方が良いな。
やっぱある程度の運動は健康の秘訣か。(´・ω・`)

自転車操業

しかし、資本金が１５００万しか無い弊社が用意出来る資金は５０００万円が上限ってのは厳しい現実だな。

弊社の技術メンバーは技術者らしく「現在進んでいるプロジェクトが適切に行われているかどうか？」って所を気にしているようだが、そんなのは全くどうでも良い話なんだ。

どれほど完璧なマネージメントを行ったところで、結局は今年の夏くらいに資金が枯渇する。
設計が中途半端で、実装も途中で止まったソースなんてゼロと同じだから、設計書やソースの品質を配慮する意味なんて全く無いんだ。

巨大プロジェクトを支え切るだけの資金力が会社に無いという経営的問題が最初にあって、そこをクリアしない限り続きは無いわけよ。

ここは僕も考えてなかったなぁ。

安酒

最近はストロングばっかり飲んでるんだけど、流石に飽きちゃったな。(´・ω・`)

好きだった酒もずっと飲んでると飽きる。
違う酒を飲んでもいずれ飽きる。
それだけ飲んでれば幸福とはならんのよな。

「飽きる」ってのは人間の厄介な性質だわ。

飽きの来ない刺激的な何かが欲しいのう。(´・ω・`)

会社の未来

今日は後輩と二人で客先常駐だったんだが、作業はチョロく終わって時間があったから、時間潰しに弊社の未来について分析、検討を行った。