人生を。(´・ω・`)
- 2014年6月3日火曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
考え中
- 2014年6月2日月曜日
ウズマスターの日々
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超暇
他チームの待ちで現場が暇で暇で敵わん。
あんなん、普通にやってりゃすぐ終わるだろ。
何やっとるんや? (´・ω・`)
あんなん、普通にやってりゃすぐ終わるだろ。
何やっとるんや? (´・ω・`)
- 2014年5月30日金曜日
ウズマスターの日々
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大量離職
最近、ウチの会社辞める人が多いな。(;´・ω・`)
- 2014年5月25日日曜日
ウズマスターの日々
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起動せず
う~む。
すでに結合テスト開始予定日から一週間が経過したが、未だにWeb画面が起動しない。
やっぱりDB設計を無視して勝手に独自DBで作るとか意味不明なことをしていたせいで、
整合性が全く取れないんだな。
いよいよ他チームの有識者がWebチームの指導に入ったが、遅きに失したな……。
すでに結合テスト開始予定日から一週間が経過したが、未だにWeb画面が起動しない。
やっぱりDB設計を無視して勝手に独自DBで作るとか意味不明なことをしていたせいで、
整合性が全く取れないんだな。
いよいよ他チームの有識者がWebチームの指導に入ったが、遅きに失したな……。
- 2014年5月21日水曜日
ウズマスターの日々
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DB設計無視
このプロジェクトも、結合テストに入ろうかというフェーズに来ている。
要件定義も未完成なのに結合テストってんだから崩壊は確実だが。。。
ともかく、チーム間で作ったモジュールを結合させるフェーズに来ている。
で、カスチームの問題が飛び火しそうな。。。。
カスチームは画面開発チームなんだけど、『ログイン出来ない』のよ。
ログを見てみると、「テーブルがありません」って出てくる。
(・3・)「あるぇー。DB構築ミスったかな?」
まあ、普通はこう思うわな。
環境作ったばかりで初めての試運転だから、「create table」をミスったんじゃないかとか、そんな風に思う。
最初はそれだけだと思ったんだよ。
でも違った。
環境構築は正しく出来ている。カスチームが間違っている。
しかし、なぜロジックが間違っているとかいう話ではなく、「テーブルがありません」などという環境問題っぽいログが出てくるのか?
SQLが間違っている?
全然テストしてない?
違う違う違う。
DB設計を勘違いしている!!
このプロジェクトは要件が不安定だから、DB設計がコロコロ変わっているのよ。
それ自体が問題ではあるけど、実装側としては合わせて行くしか無いわな。
「DB設計が変わりました」っていう通知が来たら、作業を手戻りしてSQLを直す。
そういう三歩進んで二歩下がるみたいなやり方で開発を行っている。
でも、カスチームは「DB設計変更を無視してた」んだよ!!
DB設計変更通知を無視して、最初の頃の古いDB設計のままでず~っと開発していた。
だから、結合テストの段階で最新DB設計を適用した途端、「テーブルがありません」とか出てくる。
そりゃそうだ。仕様変更でそんなテーブルは消滅してるんだから。
テーブルは無い。ビューも無い。カラムも無い。主キーも違う。
それってもう、モジュールとして成立してないだろ。
バグとか品質とかってレベルじゃねえよ。
何考えとるん?(´・ω・`)
どうやらあのチームは、何の意味も無い作業の為にデスマしていたようだな。
どれだけの工数をドブに捨てたんだろうか?
そしていつ結合テストは始まるのだろうか?(´・ω・`)
要件定義も未完成なのに結合テストってんだから崩壊は確実だが。。。
ともかく、チーム間で作ったモジュールを結合させるフェーズに来ている。
で、カスチームの問題が飛び火しそうな。。。。
カスチームは画面開発チームなんだけど、『ログイン出来ない』のよ。
ログを見てみると、「テーブルがありません」って出てくる。
(・3・)「あるぇー。DB構築ミスったかな?」
まあ、普通はこう思うわな。
環境作ったばかりで初めての試運転だから、「create table」をミスったんじゃないかとか、そんな風に思う。
最初はそれだけだと思ったんだよ。
でも違った。
環境構築は正しく出来ている。カスチームが間違っている。
しかし、なぜロジックが間違っているとかいう話ではなく、「テーブルがありません」などという環境問題っぽいログが出てくるのか?
SQLが間違っている?
全然テストしてない?
違う違う違う。
DB設計を勘違いしている!!
このプロジェクトは要件が不安定だから、DB設計がコロコロ変わっているのよ。
それ自体が問題ではあるけど、実装側としては合わせて行くしか無いわな。
「DB設計が変わりました」っていう通知が来たら、作業を手戻りしてSQLを直す。
そういう三歩進んで二歩下がるみたいなやり方で開発を行っている。
でも、カスチームは「DB設計変更を無視してた」んだよ!!
DB設計変更通知を無視して、最初の頃の古いDB設計のままでず~っと開発していた。
だから、結合テストの段階で最新DB設計を適用した途端、「テーブルがありません」とか出てくる。
そりゃそうだ。仕様変更でそんなテーブルは消滅してるんだから。
テーブルは無い。ビューも無い。カラムも無い。主キーも違う。
それってもう、モジュールとして成立してないだろ。
バグとか品質とかってレベルじゃねえよ。
何考えとるん?(´・ω・`)
どうやらあのチームは、何の意味も無い作業の為にデスマしていたようだな。
どれだけの工数をドブに捨てたんだろうか?
そしていつ結合テストは始まるのだろうか?(´・ω・`)
ウズマスターの日々
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無起動
カスチームの作った画面が起動しねえ。
テーブルが無いだの、カラムが無いだの、カケラも動かん。
事情を聞いてみたところ、どうも「DB設計変更を無視してた」だけではなくて、「勝手にテーブルを作ってた」ってのもあるらしかった。
DB設計を担当しているDBチームに連絡しないで、画面チームのローカルPCだけに勝手にテーブル作って、いざ結合テストに入ったらテーブルが無いという状況。
そりゃそうだわな。
その修正が追いつかなくて、画面チームだけモジュールが起動出来ず、結合テスト出来ない状況だわ。
完全にボトルネックと化した。
とにかく、画面が動くのを待っていると作業が一歩も進まないから、急遽僕が画面の代役を果たすドライバーを作って疎通確認を始めることになった。
先が思いやられるお。(´・ω・`)
テーブルが無いだの、カラムが無いだの、カケラも動かん。
事情を聞いてみたところ、どうも「DB設計変更を無視してた」だけではなくて、「勝手にテーブルを作ってた」ってのもあるらしかった。
DB設計を担当しているDBチームに連絡しないで、画面チームのローカルPCだけに勝手にテーブル作って、いざ結合テストに入ったらテーブルが無いという状況。
そりゃそうだわな。
その修正が追いつかなくて、画面チームだけモジュールが起動出来ず、結合テスト出来ない状況だわ。
完全にボトルネックと化した。
とにかく、画面が動くのを待っていると作業が一歩も進まないから、急遽僕が画面の代役を果たすドライバーを作って疎通確認を始めることになった。
先が思いやられるお。(´・ω・`)
- 2014年5月20日火曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
サビ残強要
またあのカスチームが問題起こしてくれたわ。(´・ω・`)
あのチームは完全に崩壊しているから勤怠管理とか無茶苦茶なんだけど、
先月はとある協力会社メンバーに70時間もサービス残業させてたんだ。
プロパーではなく、協力会社にサービス残業させる。
これをやられると、協力会社側では経営問題に発展するのよ。
プロパーにサビ残させるのはブラック企業とかそういう話だけど、
協力会社にサビ残させるとなると、ビジネスとして成立しなくなっちまうわけよ。
全然違う次元の話なの。
だから、協力会社から大クレームが入ったんだな。
契約以上の稼働を要求するなら、契約を見直せって。
そしてカスチームリーダーの結論。
サービス残業しない協力会社は契約を打ち切る。
マジかよ、これ。(´×ω×`)
まあ、もちろんこんな言い方は直球な言い方はしていなくて、表向きには「能力が無い」って言うんだ。
ガンガンにサビ残して働いていた頃には何も言わなかったのに、会社としてサビ残拒否の姿勢を示したら、
掌を返して「こいつ使えねー」とか言い出す。
ホント最低だな、こりゃ。(;´・ω・`)
で、契約打ち切りは5月末日。って、あと10日しか無いやんけ。(´×ω×`)
これって正式な企業間の契約だからな。
そんな無茶苦茶な話が通るわけないから、これから営業ルートでバトルになるだろうな。
もっと早く言ってくれれば調整ついただろうに、後手後手の対応でただ揉めるだけという……。
でも、協力会社側としては「もうこんな会社とは取引やめろよ」って方向に進んでいるから、
5月末日は無いにしても契約解除は濃厚だろう。
そして、代わりの補充は無い。
『協力会社の代わりなんかいくらでもいる』っていう優位な背景があって切り捨てるのではなく、もうこんな現場に入ってくれる会社なんて無いのに切っちゃうっていう。
何考えとるん?(´・ω・`)
一応、空いた穴はプロパーで埋めるみたいなこと言ってるけど、要するにもう既にパンパンに残業している別チームのプロパーを引き抜くってわけだから、チームを超えて大迷惑だわな。
あのリーダーは、とことんまで自分のこと、しかも目先のことしか考えられないと見える。
っていうか、そもそもリーダーじゃないんだけどね、あの人は。
本物のリーダーはもう倒れていて会社に来てない。
今リーダーっぽいポジションにいるのは、ただ歳を取っただけの頭の悪いおっさんなのよ。
本物のリーダーが倒れたから、高齢ってだけで代理に収まったんだな。
もちろん能力は並以下のゴミだからプロジェクト炎上に収拾がつかない。
今回の契約解除の一件も、多分性格が悪いとか非道とかいう以前に、単に頭が悪いだけなんだと思う。
複雑で多様な社会の様々な事象に配慮するだけの知性を持ち合わせておらず、
ただただ無意味に非常識な事を延々と繰り返すだけ、っていうイメージ。
しかし、あのチームはもうゲームオーバーしているから、今更何人抜けようと関係無いか。
もっと問題を大きくしてくれた方が、リセットが早まって良いとさえ思う。(´・ω・`)
あのチームは完全に崩壊しているから勤怠管理とか無茶苦茶なんだけど、
先月はとある協力会社メンバーに70時間もサービス残業させてたんだ。
プロパーではなく、協力会社にサービス残業させる。
これをやられると、協力会社側では経営問題に発展するのよ。
プロパーにサビ残させるのはブラック企業とかそういう話だけど、
協力会社にサビ残させるとなると、ビジネスとして成立しなくなっちまうわけよ。
全然違う次元の話なの。
だから、協力会社から大クレームが入ったんだな。
契約以上の稼働を要求するなら、契約を見直せって。
そしてカスチームリーダーの結論。
サービス残業しない協力会社は契約を打ち切る。
マジかよ、これ。(´×ω×`)
まあ、もちろんこんな言い方は直球な言い方はしていなくて、表向きには「能力が無い」って言うんだ。
ガンガンにサビ残して働いていた頃には何も言わなかったのに、会社としてサビ残拒否の姿勢を示したら、
掌を返して「こいつ使えねー」とか言い出す。
ホント最低だな、こりゃ。(;´・ω・`)
で、契約打ち切りは5月末日。って、あと10日しか無いやんけ。(´×ω×`)
これって正式な企業間の契約だからな。
そんな無茶苦茶な話が通るわけないから、これから営業ルートでバトルになるだろうな。
もっと早く言ってくれれば調整ついただろうに、後手後手の対応でただ揉めるだけという……。
でも、協力会社側としては「もうこんな会社とは取引やめろよ」って方向に進んでいるから、
5月末日は無いにしても契約解除は濃厚だろう。
そして、代わりの補充は無い。
『協力会社の代わりなんかいくらでもいる』っていう優位な背景があって切り捨てるのではなく、もうこんな現場に入ってくれる会社なんて無いのに切っちゃうっていう。
何考えとるん?(´・ω・`)
一応、空いた穴はプロパーで埋めるみたいなこと言ってるけど、要するにもう既にパンパンに残業している別チームのプロパーを引き抜くってわけだから、チームを超えて大迷惑だわな。
あのリーダーは、とことんまで自分のこと、しかも目先のことしか考えられないと見える。
っていうか、そもそもリーダーじゃないんだけどね、あの人は。
本物のリーダーはもう倒れていて会社に来てない。
今リーダーっぽいポジションにいるのは、ただ歳を取っただけの頭の悪いおっさんなのよ。
本物のリーダーが倒れたから、高齢ってだけで代理に収まったんだな。
もちろん能力は並以下のゴミだからプロジェクト炎上に収拾がつかない。
今回の契約解除の一件も、多分性格が悪いとか非道とかいう以前に、単に頭が悪いだけなんだと思う。
複雑で多様な社会の様々な事象に配慮するだけの知性を持ち合わせておらず、
ただただ無意味に非常識な事を延々と繰り返すだけ、っていうイメージ。
しかし、あのチームはもうゲームオーバーしているから、今更何人抜けようと関係無いか。
もっと問題を大きくしてくれた方が、リセットが早まって良いとさえ思う。(´・ω・`)
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