新卒ではないが、未経験入社の若手の育成を最近やっておる。(´・ω・`)
僕はリモートワークだからリモートでの育成となるわけだが、育成も案外対面よりも良いかもしれんな。
と言うのもだね、未熟者なだけあって反応が遅いんだ。
(´・ω・`)「このパワポについて記述されている要件について見解を述べてみよ」
(; ゚Д゚)「えっと……」
(´・ω・`)「…………」
(; ゚Д゚)「…………」
(´・ω・`)「…………」
(; ゚Д゚)「…………」
(´・ω・`)「…………」
(; ゚Д゚)「…………」
(´・ω・`)「…………」
(; ゚Д゚)「…………」
これは無理やで。(´・ω・`)
会話相手が目の前にいたら、返事は即答出来ないと会話が成り立たないからね。
一方、リモートワークだと。
(´・ω・`)「このパワポについて記述されている要件について見解を述べてみよ」
( ゚Д゚)「考えます」
そのうちチャットで返事が来るのを待つのみ。
未経験入社の若手なんて元々戦力として見込んでないからよ~、1時間でも2時間でもじっくり考えてくれれば良い。
と言うよりも、「自分で考える時間」こそが育成なのよ。
「ヒント下さい」と聞かれればヒントも出すし。
- 対面での指導は指導者のペースになりがち
- リモートワーク指導は育成対象のペースで進む
通信教育みたいなもんだわな。
短い時間でノウハウを叩き込んで戦力化する必要があるならば対面だろうけど、思考力を成熟させるような路線だったらリモートの方が良い。
それが出来るIT業界で良かったわい。(´・ω・`)
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