Kindle Unlimitedでマーダーライセンス牙が読み放題になってるから読み進めておる。(´・ω・`)
日本でただ一人、殺人許可証を持つ主人公か、内閣総理大臣の指令を受けて法律で裁けな悪を始末するというストーリー。
週刊少年ジャンプ連載。
この作画は一見すると劇画風な印象を受けるのだが、よく見ると耽美というか少女漫画でも対応可能なように見える辺り、作者の平松伸二先生の手腕が光る。
ストーリーもゴルゴ13や沈黙の艦隊を連想するような現実の複雑な政治背景を織り交ぜたリアリティのある構成になっているかのように見せかけつつも、ふと気づけば男塾のような荒唐無稽な少年漫画が展開されるという、虚実を織り交ぜた秀逸な展開が読者を飽きさせない。
僕は同先生のブラックエンジェルズは読んでいるのだが、マーダーライセンス牙は読んでいなかったのでな。
これを機に全完読破したい。
色即是空……。(´-ω-`)
- 2020年3月7日土曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
殺人許可証
ウズマスターの日々
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人間関係デッドロック
いやぁ、しかし、仕様が決まらんな。
今週リリースだったはずだったんだけど、なし崩しで既にリリース日が過ぎてしまったではないか。(´・ω・`)
仕様は一週間に一度の会議で決定するんだけど、その会議の状況がこんな感じ。
~~~~~
開発チーム「仕様を決定して下さい」
企画営業部「分かった」
~一週間後~
開発チーム「仕様はどうでしょう?」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」
~一週間後~
開発チーム「どうでしょう?」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」
~一週間後~
開発チーム「どうでしょう?」
企画営業部「来週までには決定できそうだ」
~一週間後~
開発チーム「どうでした?」
企画営業部「そもそも、我々だけで仕様を決定しても良いのだろうか?」
~~~~~
って、こんなんでは永久に決まらんわな。(´×ω×`)
恐らく企画営業部は、ただ多忙なだけではなく、人間関係もトラブってるんだろう。
Aさん「仕様はこういう風にしようと思うのですが?」
Cさん「何でAがそんなことを聞くんだ?」
みたいな感じに、企画営業部の中で意見集約に動こうとする人がいても、その人を指して「何でアイツがみんなのリーダーみたいな顔をするのか?」みたいな所でいざこざが起きちゃう。
積極的に行動して目立った人間は集中攻撃されるから、保身のために、お互いに空気の読み合いでデッドロックしている。
こういう状況のように見えるなぁ。
こりゃ解決は難しいだろう。
今後の方針としては、まず開発チームが勝手に決めた仕様のシステムを企画営業部に公開し、意見を聞く。
意見が出てきたらそれに応じて修正する。
意見が出なくなったら完成とする。
つまり、「仕様はこれとする!!」と明確に決定するのではなく、「どうやら文句を言う人はもういないっぽいな?」と空気の読み取った上で、
「大丈夫そうなんでリリースしますね」⇒企画営業部「……」
「リリースしておきました」⇒企画営業部「周知しておく」
と、なし崩しで仕様を既成事実化する作戦になりそうだ。
いやぁ、アホ臭い話だなぁ。(´・ω・`)
プロパーさんの中にも「自分はこのままこの会社にいるべきなのだろうか?」と悩んでいる人もいるし。
ストレス多そう、いやはや。
人間たる者、人間関係デッドロックには巻き込まれないように生きたいものである。(´・ω・`)
今週リリースだったはずだったんだけど、なし崩しで既にリリース日が過ぎてしまったではないか。(´・ω・`)
仕様は一週間に一度の会議で決定するんだけど、その会議の状況がこんな感じ。
~~~~~
開発チーム「仕様を決定して下さい」
企画営業部「分かった」
~一週間後~
開発チーム「仕様はどうでしょう?」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」
~一週間後~
開発チーム「どうでしょう?」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」
~一週間後~
開発チーム「どうでしょう?」
企画営業部「来週までには決定できそうだ」
~一週間後~
開発チーム「どうでした?」
企画営業部「そもそも、我々だけで仕様を決定しても良いのだろうか?」
~~~~~
って、こんなんでは永久に決まらんわな。(´×ω×`)
恐らく企画営業部は、ただ多忙なだけではなく、人間関係もトラブってるんだろう。
Aさん「仕様はこういう風にしようと思うのですが?」
Cさん「何でAがそんなことを聞くんだ?」
みたいな感じに、企画営業部の中で意見集約に動こうとする人がいても、その人を指して「何でアイツがみんなのリーダーみたいな顔をするのか?」みたいな所でいざこざが起きちゃう。
積極的に行動して目立った人間は集中攻撃されるから、保身のために、お互いに空気の読み合いでデッドロックしている。
こういう状況のように見えるなぁ。
こりゃ解決は難しいだろう。
今後の方針としては、まず開発チームが勝手に決めた仕様のシステムを企画営業部に公開し、意見を聞く。
意見が出てきたらそれに応じて修正する。
意見が出なくなったら完成とする。
つまり、「仕様はこれとする!!」と明確に決定するのではなく、「どうやら文句を言う人はもういないっぽいな?」と空気の読み取った上で、
「大丈夫そうなんでリリースしますね」⇒企画営業部「……」
「リリースしておきました」⇒企画営業部「周知しておく」
と、なし崩しで仕様を既成事実化する作戦になりそうだ。
いやぁ、アホ臭い話だなぁ。(´・ω・`)
プロパーさんの中にも「自分はこのままこの会社にいるべきなのだろうか?」と悩んでいる人もいるし。
ストレス多そう、いやはや。
人間たる者、人間関係デッドロックには巻き込まれないように生きたいものである。(´・ω・`)
- 2020年3月6日金曜日
ウズマスターの日々
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韓非子と心のフィルター
確か失敗の本質だったかな?
読んだ本の中に「心のフィルター」について説いた話があったんだよな。
認知の歪みの一種なんだろう。
様々な情報が飛び交っている中で、自説を補強してくれる情報だけを信じ、自説を否定する材料となる情報を無視する、という癖を持っちゃっている人が存在するらしい。
そこで新型コロナの世界ランキングだけど、
- 1位:中国
- 2位:韓国
- 3位:イタリア
- 4位:イラン
- 5位:ダイアモンドプリンセス
- 6位:ドイツ
- 7位:フランス
- 8位:日本
- 9位:スペイン
と、昔は第3位だった日本が、随分と落ちぶれてきておる。
代わりにヨーロッパ勢が追い上げてきている状況だ。
これについても一部の人は、、恐らく日本がランキングの2~3位だった頃は、ランキングをそのまま受け取って、それを以て「日本の防疫は世界最低レベルだ!!」と唱えていた。
それが現在、日本のランキングが下がってくると、「日本は検査していないからランキングに反映されていないんだ!!」として、それを以て「日本の防疫は世界最低レベルに決まっている!!」と唱える。
日本がトップレベルだった頃のランキングは信じるんだけど、同じランキングでも、日本のランキングが下がった今は信じない。
このように「日本の防疫は世界最悪である」という自説が最初に存在し、以降は常にその説を補強してくれる材料だけをピックアップして信じ、自説の否定に結び付く情報は無視する。
これが心のフィルターだ。
- 2020年3月4日水曜日
ウズマスターの日々
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ピザ食べたい
家のポストにピザのチラシが入っていたら食べたくなった。(´・ω・`)
そうか、リモートワークで作業しているなら、どうせなら食べ物も宅配にしたい。宅配と言えばピザ。
う~ん。食べたい。(´・ω・`)
しかし、どう考えてもやっぱりピザって高いんだよなぁ。ちょっとスーパーに行く手間を惜しんでこんな高額を払うのは、やっぱ無駄遣いでしょ。
と思って、いつも食えずに人生が過ぎ去っていく。
僕が家でピザを食べられる日はいつ訪れるのか。(´・ω・`)
- 2020年3月3日火曜日
ウズマスターの日々
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燃料枯渇
ありゃ。前職、まだプロジェクト続いてるのか。(´・ω・`)
2月一杯で協力会社全員解放だと思ってたら、まだ1~2人だけ残って作業しているらしい。
あと、プロパーが何人か入って、ショボショボと作業を続けていくのか。。。
まあ、プロジェクト管理が壊滅的だから、残タスクの総量が見えていない状態だと思われるが、タスクの総量が不明でも、続けていればいつかは完了するからな。
そうだな。その体制でも2~3年も続ればリリース可能になるだろう。
今まで使ったコストが1億3000万でしょ。
でもこれはシステムの根底が崩れたようなゴミだから、これをドブ掬いするにはゼロから始めるのと同じくらいのコストを要する。
必要コストは追加で1億6000万ってところだろう。
合計すると、ザッと3億円規模のプロジェクトになるのか。(´・ω・`)
それを2024年で開発完了し、ユーザ協力テストを行った上で、2025年で正式リリース。
商機から3年出遅れたシステムがどこまで売れるか知らんが、そんなことは知ったことではない。
残っているエンジニアは、ただ言われたとおりにダラダラと着任するだけである。
ただ、この借金を返済するには10~15年は賞与カットを続けなければいけないから、それは辛い。
長く在籍しても生活が成り立たないから、程々ところで転職するのが無難か。。。
と、そんな雰囲気なのかな???
何か前職も社員は多数辞めて、資金も枯渇が近く、炎上する為の燃料を出せなくなってきた感じだな。
数少ない残存社員も基本的に知らんぷり社員だから、火をつけようにも湿った薪のように引火しないだろうし。
良い方向に燃え上がる人間もいなければ、悪い方向に炎上する材料も残っていない、という。
う~ん。腐敗や。(´・ω・`)
2月一杯で協力会社全員解放だと思ってたら、まだ1~2人だけ残って作業しているらしい。
あと、プロパーが何人か入って、ショボショボと作業を続けていくのか。。。
まあ、プロジェクト管理が壊滅的だから、残タスクの総量が見えていない状態だと思われるが、タスクの総量が不明でも、続けていればいつかは完了するからな。
そうだな。その体制でも2~3年も続ればリリース可能になるだろう。
今まで使ったコストが1億3000万でしょ。
でもこれはシステムの根底が崩れたようなゴミだから、これをドブ掬いするにはゼロから始めるのと同じくらいのコストを要する。
必要コストは追加で1億6000万ってところだろう。
合計すると、ザッと3億円規模のプロジェクトになるのか。(´・ω・`)
それを2024年で開発完了し、ユーザ協力テストを行った上で、2025年で正式リリース。
商機から3年出遅れたシステムがどこまで売れるか知らんが、そんなことは知ったことではない。
残っているエンジニアは、ただ言われたとおりにダラダラと着任するだけである。
ただ、この借金を返済するには10~15年は賞与カットを続けなければいけないから、それは辛い。
長く在籍しても生活が成り立たないから、程々ところで転職するのが無難か。。。
と、そんな雰囲気なのかな???
何か前職も社員は多数辞めて、資金も枯渇が近く、炎上する為の燃料を出せなくなってきた感じだな。
数少ない残存社員も基本的に知らんぷり社員だから、火をつけようにも湿った薪のように引火しないだろうし。
良い方向に燃え上がる人間もいなければ、悪い方向に炎上する材料も残っていない、という。
う~ん。腐敗や。(´・ω・`)
- 2020年3月2日月曜日
ウズマスターの日々
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2週間
ディズニーランドとかの休みって3月15日(日)までってことになってるでしょ?
つまり、2週間。
ネットでも「ここ1~2週間が勝負!!」というコメントを見るし、何の根拠があってそんなこと言ってるのかと思ってたら、2週間って数字には根拠があるらしいな。
武漢における感染者増加は2週間がピークだから、そこを乗り切っちまう為の集中期間なのだ、とのこと。
でもさ……。
つまり、2週間。
ネットでも「ここ1~2週間が勝負!!」というコメントを見るし、何の根拠があってそんなこと言ってるのかと思ってたら、2週間って数字には根拠があるらしいな。
武漢における感染者増加は2週間がピークだから、そこを乗り切っちまう為の集中期間なのだ、とのこと。
でもさ……。
ウズマスターの日々
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買い占め祭り
おっと、本当にこうなってしまったか。(´・ω・`)
愚民共は本当に困ったもんじゃのう。
だが、今回は僕が先手を取ることに成功した。
早め早めを意識して僕が買い出しを決行したのは2月28日(金)、米の枯渇が発生したのは3月1日(日)。
僕の方が2日早かったようだな。
マスクについては出遅れてしまって入手に手間取らされたが、米や食料品については同じ愚を犯さずに済んだわ。
決断力と行動力の勝利であった。(´・ω・`)
トイレットペーパー品薄 米、納豆、カップ麺も メーカー「在庫十分。安心して」新型コロナウイルスの感染拡大に関連し、全国の小売店でトイレットペーパーやティッシュペーパーの買いだめが相次いでいる。デマの拡散によるものとみられ、業界団体は冷静な対応を呼び掛ける。買いだめは米やパスタ、缶詰などの備蓄品や納豆にも及んでおり、感染拡大の影響が広まっている。
愚民共は本当に困ったもんじゃのう。
だが、今回は僕が先手を取ることに成功した。
早め早めを意識して僕が買い出しを決行したのは2月28日(金)、米の枯渇が発生したのは3月1日(日)。
僕の方が2日早かったようだな。
マスクについては出遅れてしまって入手に手間取らされたが、米や食料品については同じ愚を犯さずに済んだわ。
決断力と行動力の勝利であった。(´・ω・`)
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