シャドーＩＴ誘発

少し前からネットで話題のこのシステム。

テレワーク 働きぶりの“見える化” 導入広がる 新型コロナ
このシステムでは、社員が「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、上司に送信される仕組みもあります。いつ画面が撮影されるか社員には分かりません。

＞パソコンの画面がランダムに撮影され、上司に送信される

これはイカン……と言うか、浅はかだな。(´・ω・`)

と言うのもだね、「パソコンの画面をランダムに撮影」の中には、見られては困るプライベートなものも含まれよう。
例えば、社員間のプライベートのチャットとか、ネットサーフィンとか。

すると、人間は必ずそれらを誤魔化す方法を考えよう。

ネットサーフィンについては私物のパソコン、私物のスマホを使えばバレない。
社員間のプライベート通信は、私物パソコンから私物Slack、私物スマホからLineグループに繋ぐなどすればバレない。

このように、社員の間では会社に監視されている端末を使用しなくなり、会社の監視が届かない場所で活動する傾向が強まるであろう。
結果、会社の社員に対する支配力が弱体化するであろう。

これは、秦の始皇帝だったら絶対やらない悪手。

秦の始皇帝は分かっているから、中心人物の処刑を行うことで未然に防いだ。
日本の会社がこれに倣うなら、「私的に連絡を取り合う社員は懲罰対象とする」という政令を出した上で、禁を犯した社員を検挙する機構を構築しなければならない。

しかし、現実として日本の一企業にそんな実行力を有しているとは考え辛い。
従って、人間性悪説に基づいて監視を強めようとするこの試みは片手落ちに終わる。

禁を強めた結果、逆に治安が乱れるという悪手である。

システム開発プロジェクトを生業とする僕としては、人間性悪説は悪いものではない。むしろSIerのプロジェクトは性悪説が基本である。
僕は人間性悪説の支持者であり、諸子百家の中では法家の思想である。（対義語は、人間性善説の儒家）

その僕の法家思想に基づけば、人間は「利」で釣らなければ統治出来ない。
エサをぶら下げて誘導するのが人間性悪説の基本である。

しかし、この「パソコン画面の監視」は、社員側に利が無い上に罰する力も無い。飴は無く、鞭は容易に躱せる。従って社員は言うことを聞かない。
闇雲に他人を疑うも、自身に実行力が無いことを見落とした、愚かな政策である。

このシステムを考えた連中は人間というものを勉強しなおすべきであろうな。(´・ω・`)

今日のランチはウズゲリータ

リモートワーク全盛の昨今だけど、みんなお昼って何食ってるん？(´・ω・`)

食生活は人間の基本で、「めんどくせーからテキトーでええわ」みたいな生活を送り続けると、次第に気力も無くなってボケてくる。
ちゃんと美味い物を食って日々の刺激を得ていかないと、人間はバイタリティを発揮できないものだ。

と言いつつも、実際のところ、昼ご飯に手間をかけるのは面倒で、僕は蕎麦、うどん、ラーメン、焼きそば、スパゲティのいずれかをローテーションのように食べている。

しかし、そんな生活もちょっと最近飽きてきてのう。
今日はちょっと変えてピザを食べることにした。

パワポ職人

今日は社内説明用のパワポを作成。(・ω・)

社内用に丹精込めてパワポを作るのは時間の無駄ではないか、という意見もあって、社会の生産性を下げている無駄作業の一つとして挙げられることもあるこの作業だが……。

まあ、頼まれたら作るしか無いし、丹精込めて作ってあげないと聞く側が分かんなかったりするからな。
結局は周囲からウケが良いかどうかが金になるから、気配を嗅ぎ取った時はやらねばならに。(・ω・)

しかし、流石の僕もこの道のプロってわけではない。
こういうのはコンサルの方が得意なんだろうなぁ、と思うんだけど、僕は特にそういった技能を磨いたことも無く、ただ簡潔に分かり易い事だけを意識した資料が出来上がる。

う～ん。
「要件の確認」を果たすためならこれで十分なのだが、世渡りを考えると、パワポを豪華っぽく見せるテクニックも必要だろうか。

世の中を生きるには色々必要になるからのう。(・ω・)

岡江久美子死去

おお～～～、どんどん死んでしまうお～～～～。(´；ω；`)

• 岡江久美子さん死去　志村さんと同じ軽症状３日経て突然急変で重症化

回復する人も多いらしいが、死ぬときはあっという間に死んでしまう。(；´・ω・`)

死神……。(；´・ω・`)

やっぱり人間はいつ死が降りかかってくるか分からんな。
元気なうちにちゃんとやることやっとかないとイカンのう。

志村けんや、岡江久美子が、人間の生とは何たるかを教えて下さったんや。

「自分はまだ若いから大丈夫」とか言って、人生の貴重な時間をクソつまらない仕事でドブに捨てるようなことしとったらアカンで。m9(´・ω・`)

期日不明タスク

期日不明のタスクを貰ってしまった！！(；´・ω・`)

一体期日は今日なのか、明日なのか、明後日なのか。
確認している時間が無い！！

なので同じ成果物を２つ作成。

「同じ成果物を２つ」ってのは、つまり、僕とは別に若い衆が作業しているということ。

僕は若い衆をバックアップするベテランというポジションだから、基本的に作業は若い衆にやって貰っている。
でも、若い衆に任せていると完成は明日になるんだ。

だから、若い衆がやっているのと同じ作業を僕もやって、僕は既に完了させた。しかし、僕の成果物は伏せておく。

で、期日に間に合う話だったら若い衆の成果物を提出して平穏に終わる。
明日の朝、急に「今すぐ必要なんだ！！」みたいな話になったら、「こんなこともあろうかと実は……」という顔で僕が作った物を出す。

リスク防御。

やれやれ、僕の腹芸も達人の域に達してきたのう。(´・ω・`)

整理役

本日もプロジェクトの整理進行。

整理ってのは円熟を要求される仕事なのよね。(´・ω・`)

検温ハラスメント

おっと、女にはこれがあったか。(´・ω・`)

うちの会社では社員の健康安全管理のために出社前の検温と報告を義務付けていますが、一人の女子社員が「毎日自分の体温を報告させるのは検温ハラスメントだ」と言い出しています。皆さんはそのように思われますか？

— 悪即斬 (@Kyumao_kun) April 20, 2020

なるほど確かにこれはハラスメントに該当すると思う。
体温を毎日報告すれば、その人の生理日がいつか、ほぼ掴める。
完全にハラスメントであろう。

え？
「新型コロナを防ぐ為なんだからゴチャゴチャ言うな！！」って？

いかにも、この検温報告の目的は新型コロナ感染防止対策である。
そして、新型コロナの閾値とされている数字は「37.5度以上の発熱４日」だ。

これを踏まえれば、

• 詳細な体温報告は37度を超えた時に行う
• 37度未満の場合は「平熱」とだけ報告する

こうすれば、新型コロナ感染防止の目的を達成しつつ、検温ハラスメントも回避する、という解決策が浮かび上がることは、小学生でも分かるというものである。

ところが、自らの頭で物事を考える習慣の無い凡人共は常に手段と目的が逆転し、ただ「体温を報告する」というところに血道を上げ、「新型コロナを予防するにはどうすれば良いか？」という本来の必要な視点を持つことは永遠に無い。

きっとこれからも、簡単に解決可能なちょっとした社内調整も満足に行うことが出来ず、全社を挙げて無意味にストレスを溜める不毛な人生を歩み続けるに違いない。

実に愚かな連中である。(´・ω・`)