経過

もう土日も終了か。(´・ω・`)

最近は平日に夜中まで仕事して、休日は酒飲んで寝るだけの人生だな。(´・ω・`)

多忙週間

あひゃー。もう金曜日か。(´・ω・`)

忙しいと時間が流れるのが速いわい。

チーム人数

やっぱり7人チームでリーダーが僕一人だと、
僕の準備よりメンバーの作業の方が速過ぎてレビューとか確認が間に合わなくなるな。

ここはサブリーダーを設置して二頭体制で対処だ。

やっぱ人数が多いと大変なのね。(´・ω・`)

多忙

ふう。(´･ω･`)

平日が睡眠不足に加えて土日もやること多かったから今週は体調悪いお。(´･ω･`)

名案

ウゴゴゴゴゴゴ……。
忙し過ぎてプロジェクトマネージメント出来ぬ……。

明日には次のタスクを割り振らないとボトルネックが発生してしまうぞ。
さて、どうしたものか……。
と悩んで帰路に着いたら名案が浮かんだ。



丸投げすればいいじゃないか！！



いや、だってね、タスク管理、スケジュール立案、進捗確認はリーダーの仕事と言えばそうかもしれんけど。
でも正確に言うと最終責任を背負っているだけであって、途中作業まで背負い込む必要は無いのよ。


「おい、お前ら。ここに仕事の総量がある。これをお前らの中で平等に分配しろ」
「出来たか？　次にそれの完了予定日時を出せ」
「出来たか？　……うむ。ではこの計画でやれ！！」
「完了したらこのＴＯＤＯ一覧にチェックを入れろ！！」


で、後はその計画通りに進行しているかどうかをチェックする。
計画通りに進行していなかった場合は計画見直しを指示し、計画通りに進んでいたらそのままでＯＫ。

これで十分だわ。(´・ω・`)

初期段階から自分自身で完全な計画を立ててスタートすることを目指すなんて完璧主義は愚の骨頂だわ。
ほどほどの所で妥協して丸投げで良い。

問題が起きてないかどうかだけは念入りにチェックするけど、問題が起きていないのであれば別にどうでもいっしょ。


適度にいい加減であることがリーダーの器の大きさや。(´・ω・`)

自動操縦

プロジェクトチームを3つのサブチームに分割して、
それぞれの進捗管理をサブリーダーに丸投げする形にしたら
プロジェクトが自動進行するようになったわ。

ふう、これで落ち着いて作業出来るな。(´・ω・`)

リュックサック通勤

社会人になって早10年……。

今までずっと通勤カバンは手提げカバンを使っていたが、今の現場は「弁当」と「ノートＰＣ」を以て外出しなければならないタイミングがあり、手提げカバンだとサイズ的に不便があった。

そこで今日からリュックサックのデビュー。
ハニー弁当をリュックに入れ、ノートＰＣを手提げカバンに入れる。
これだと快適だ。

やっぱ重い荷物は背負う形にすると移動も楽になるな。

問題は、リュックサックを背負って満員電車に乗れないこと。
リュックを降ろしてから電車に乗らねばならないからここは手提げの方が便利だ。

総合評価だとリュックが上かな。

一番良さそうなのは大人用ランドセルか。
少し前に話題だったあれ、欲しいぜ……。(´・ω・`)