モンハンやりたい。(´・ω・`)
- 2014年9月18日木曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
モンハンやりたい
- 2014年9月15日月曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
満腹
ふう。(´・ω・`)
今日は久々に料理を頑張ったわい。
・しいらのムニエル
・ピーマンとタマネギの白ワインビネガー
・蒸しポテト
・コンソメスープ
・ライス
写真は撮り忘れた。
これだけ作ってもコスト的には1人300円くらいだろう。
・しいら:150円
・ライス:50円
・じゃがいも:30円
・ピーマンやタマネギの切れ端と調味料:ハシタ金
やっぱ自炊を頑張って経済的、かつ健康に生きていかねばな。(´・ω・`)
今日は久々に料理を頑張ったわい。
・しいらのムニエル
・ピーマンとタマネギの白ワインビネガー
・蒸しポテト
・コンソメスープ
・ライス
写真は撮り忘れた。
これだけ作ってもコスト的には1人300円くらいだろう。
・しいら:150円
・ライス:50円
・じゃがいも:30円
・ピーマンやタマネギの切れ端と調味料:ハシタ金
やっぱ自炊を頑張って経済的、かつ健康に生きていかねばな。(´・ω・`)
- 2014年9月11日木曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
常態残業
久々に遅くまで残業してしまった。
22:00まで働き、帰ったら23:00過ぎだ。
これで明日も仕事というのはキツい。(´×ω×`)
しかし残ったのは久しぶりなんだが、様子を見ていると、実に効率悪いことをやってんな。
僕の残業が少ないだけでプロパーは残っていることが多いわけだが、
僕が見る限り、効率良くやろうという意識が無い。
多分、毎日22:00、23:00。上の方は日付が回るまで残業しているような状況でグダグダ化しているんだな。
だから、「どうせ休日出勤すりゃいいじゃん」みたいなノリになっていて、
「休日出勤しなくて済むように効率良くやろう」という意識が希薄になっている。
デスマがデスマを助長するようなメンタルに入っているわけだ。
これは厳しい。
まあ、僕は今日こそ遅くなってしまったものの、まだしばらくは安全圏にいられそうだ。
来月には情報処理試験もあることだし、不毛な事は極力行わず、効率的に対処していきたい。(´・ω・`)
22:00まで働き、帰ったら23:00過ぎだ。
これで明日も仕事というのはキツい。(´×ω×`)
しかし残ったのは久しぶりなんだが、様子を見ていると、実に効率悪いことをやってんな。
僕の残業が少ないだけでプロパーは残っていることが多いわけだが、
僕が見る限り、効率良くやろうという意識が無い。
多分、毎日22:00、23:00。上の方は日付が回るまで残業しているような状況でグダグダ化しているんだな。
だから、「どうせ休日出勤すりゃいいじゃん」みたいなノリになっていて、
「休日出勤しなくて済むように効率良くやろう」という意識が希薄になっている。
デスマがデスマを助長するようなメンタルに入っているわけだ。
これは厳しい。
まあ、僕は今日こそ遅くなってしまったものの、まだしばらくは安全圏にいられそうだ。
来月には情報処理試験もあることだし、不毛な事は極力行わず、効率的に対処していきたい。(´・ω・`)
- 2014年9月10日水曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
ゲロ暇
やること無くなった。(´・ω・`)
結局、先の予定が全く立ってない現場だから、
急に何か来たら忙しくなったり、終わったら一切やること無くなったり。
前日に遅くまで残業して、
翌日はやることが全然無いとか、全く不毛なスケジューリングばかりだ。
めんどくせえ。(´×ω×`)
結局、先の予定が全く立ってない現場だから、
急に何か来たら忙しくなったり、終わったら一切やること無くなったり。
前日に遅くまで残業して、
翌日はやることが全然無いとか、全く不毛なスケジューリングばかりだ。
めんどくせえ。(´×ω×`)
- 2014年9月9日火曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
ふう
今週忙しいな。(´×ω×`)
何か色々と問い合わせが多いわ。(´・ω・`)
何か色々と問い合わせが多いわ。(´・ω・`)
- 2014年9月5日金曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
無意味待機
しっかし現場の効率悪いなぁ……。
「何かあると困るから」という理由で待機しているだけでやること無いんよ。
あの「何かあるかもしれない」っていうリスクマネージメントって、ちゃんと分析出来てるんかね?
そりゃ確かに、本当に予期せぬトラブルが起きることもあるから備えなきゃいけないのはそうなんだけど、
結果的に何も起きなければ単なる無駄工数ってことになるわな。
リスクを回避する為のコストと、危機管理から復旧するためのコスト。
この2つのコストを秤にかけて、ベストな配分に持ってくのがマネージメントなのよ。
この現場はそれが全く無くって、雁首揃えて全員待機しているだけ。
そして、毎回意味も無く深夜まで残っているような人がいて。
結果、体調不良で欠勤www
全く不毛だわな。
要は、本当に何かあった時にクレーム入るのが嫌だから、コストを度外視して万が一に備える。
もちろんその分だけ利益が減ってるから儲からない。
酷い場合はサービス作業を強いてカバーする。
「信頼関係」という綺麗事一つで、他の全てを誤魔化しやがる。
部下を体調不良で欠勤に追い込むのが信頼かね?
慈善事業やってんじゃ無いんだからさ、
マネージャーってのはコスト意識を持って貰わんと困るのよ。(´・ω・`)
「何かあると困るから」という理由で待機しているだけでやること無いんよ。
あの「何かあるかもしれない」っていうリスクマネージメントって、ちゃんと分析出来てるんかね?
そりゃ確かに、本当に予期せぬトラブルが起きることもあるから備えなきゃいけないのはそうなんだけど、
結果的に何も起きなければ単なる無駄工数ってことになるわな。
リスクを回避する為のコストと、危機管理から復旧するためのコスト。
この2つのコストを秤にかけて、ベストな配分に持ってくのがマネージメントなのよ。
この現場はそれが全く無くって、雁首揃えて全員待機しているだけ。
そして、毎回意味も無く深夜まで残っているような人がいて。
結果、体調不良で欠勤www
全く不毛だわな。
要は、本当に何かあった時にクレーム入るのが嫌だから、コストを度外視して万が一に備える。
もちろんその分だけ利益が減ってるから儲からない。
酷い場合はサービス作業を強いてカバーする。
「信頼関係」という綺麗事一つで、他の全てを誤魔化しやがる。
部下を体調不良で欠勤に追い込むのが信頼かね?
慈善事業やってんじゃ無いんだからさ、
マネージャーってのはコスト意識を持って貰わんと困るのよ。(´・ω・`)
- 2014年8月29日金曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
拘束
今週忙しかったな。(´×ω×`)
と言っても、こんなんで忙しいって言って良いものか……。
09:00:出社。やること無し。
12:00:昼。やること無し。
15:00:休憩。やること無し。
18:00:夕方。やること無し。
19:00:呼び出される。作業の立ち会い。
21:00:帰る。
22:30:帰宅
こんな感じ。
拘束が長いだけでやることは無い。
「何か問題があった時にいてくれないと困るから」という理由で待ってるだけ。
で、本当にやることが無いかと言うと、あるんだな~、これが。
正確に言えば、本当はこのモジュールは処理効率がもの凄く悪くて、大規模チューニングしないと運用に耐えられないんだけど、それが露見するとマズいので握りつぶしているっていう状態。
顧客に「全ての作業は完了しております。ご安心下さい」って嘘ついてやってる都合上、「実は問題が残っておりまして、大幅手戻りさせて下さい」とは言えないのよ。
後々の工程になって問題が発覚した時、
「あっ!? こんな問題があったんだ!!」
と白々しいことを言って、それから直すというストーリーを計画している。
「嘘を言ったつもりは無かったが、見落としがあった」
という体裁を取りたいわけだ。
だから今は動けない。
マネージメントがゴミだから「空いている時間でこっちの作業をやっといて」みたいな感じに回すことも出来ていない。
僕の見立てだと、稼働率は2割だな。
プロジェクト全体の1日で、ちゃんと作業に入っている工数は2割。
残り8割はやることも無く宙に浮いている。
人件費をドブに垂れ流している。
で、その「2割」の作業が、一部の忙しい人にだけ激烈に集中しているから、
一部のだけ本当に忙しくて深夜回っても仕事しているような状態。
その横ではぽけ~っとしている人が大勢。
って言うか、ガチで寝とる人もおる。zzz...
こんなこといつまで続けるんだろう?
もう来週から9月だけど、何の作業も入って無いぞ。
僕はとりあえず待機して、何か問題が起きたら対応。
そうでなければスマホでもピコピコやってるだけで終わりな感じ。ダリィ-。(´・ω・`)
と言っても、こんなんで忙しいって言って良いものか……。
09:00:出社。やること無し。
12:00:昼。やること無し。
15:00:休憩。やること無し。
18:00:夕方。やること無し。
19:00:呼び出される。作業の立ち会い。
21:00:帰る。
22:30:帰宅
こんな感じ。
拘束が長いだけでやることは無い。
「何か問題があった時にいてくれないと困るから」という理由で待ってるだけ。
で、本当にやることが無いかと言うと、あるんだな~、これが。
正確に言えば、本当はこのモジュールは処理効率がもの凄く悪くて、大規模チューニングしないと運用に耐えられないんだけど、それが露見するとマズいので握りつぶしているっていう状態。
顧客に「全ての作業は完了しております。ご安心下さい」って嘘ついてやってる都合上、「実は問題が残っておりまして、大幅手戻りさせて下さい」とは言えないのよ。
後々の工程になって問題が発覚した時、
「あっ!? こんな問題があったんだ!!」
と白々しいことを言って、それから直すというストーリーを計画している。
「嘘を言ったつもりは無かったが、見落としがあった」
という体裁を取りたいわけだ。
だから今は動けない。
マネージメントがゴミだから「空いている時間でこっちの作業をやっといて」みたいな感じに回すことも出来ていない。
僕の見立てだと、稼働率は2割だな。
プロジェクト全体の1日で、ちゃんと作業に入っている工数は2割。
残り8割はやることも無く宙に浮いている。
人件費をドブに垂れ流している。
で、その「2割」の作業が、一部の忙しい人にだけ激烈に集中しているから、
一部のだけ本当に忙しくて深夜回っても仕事しているような状態。
その横ではぽけ~っとしている人が大勢。
って言うか、ガチで寝とる人もおる。zzz...
こんなこといつまで続けるんだろう?
もう来週から9月だけど、何の作業も入って無いぞ。
僕はとりあえず待機して、何か問題が起きたら対応。
そうでなければスマホでもピコピコやってるだけで終わりな感じ。ダリィ-。(´・ω・`)
登録:
投稿 (Atom)