技術ブログ～３回目の開設～

 また技術ブログを作ることになったわ。(´・ω・`)

経緯としては、社長がやれっちゅ～ねん。自己研鑽の為に。
技術ブログを連載出来るだけの手腕のある社員が欲しいんだろうね。

無論、そんなことやれるのは僕しかおらんから、僕がやることになる。

ってか、これもう３回目やでな。(´・ω・`)

１回目：昔の会社にいた頃、部長に「書け！！」と命ぜられて解説。退職で終了
２回目：フリーランスの宣伝と営業を兼ねた意味で解説。就職してしまったので終了
３回目：今回

今日は連載の前にブログ自体のレイアウトを作ったところだが、もう手慣れてるわ。(；´^ω^`)

もうね、僕ってブログの執筆自体が特技と言っても過言ではないと思う。

世の中には僕より技術力ある人は多いと思うけど、それだけでブログが連載出来るかって言うと、無理無理。
別の才能が必要になる。

• 気長に長く続けていける性格であること
• 向上心とモチベーションがあること
• 楽しくやれること
• 短い時間で書き上げられること

忙しい時間の合間を縫ってブログを連載するには、時間の使い方とか、手の抜きどころとか、そういうのを理解している必要がある。

細かい所まで拘るガッチガチの技術者では続けていくことが出来ない。
数年に一回、力作の論文を作るのとは違うからね。

その点、僕は無類に鍛え上げられてるからな。

伊達にこんな日記ブログを２０年も書いてるわけではない。
僕には続けられる素養ってものが備わっとるねん。

というわけで、またしても技術ブログ再開。

とりあえず早い所ブログのレイアウトを完成させて、それからネタ作っていくか。(´・ω・`)

報告書

 しかし、困ったなぁ。(´・ω・`)

本人は、

( ﾟДﾟ)「そういうことを言いたいんじゃないんです！！」

が本音なんだろうけど、僕がレビューする限り、この報告書はそうとしか読めない文章になってるのよね。(´・ω・`)

例えば、

３．サーバリプレース後に新たに発生した不具合
　①文字化け
　②ボタン押下時にシステムエラー（既知）
　③圧縮ファイルが破損（既知）

「サーバリプレース後に新たに発生した不具合」

これ、僕の目にはどう読んでも「サーバリプレース前には発生していなかったんだけど、サーバリプレース後に新規で発生するようになっちゃった不具合」としか読めないんだけど、そういう意味じゃないんだよね。

②と③はサーバリプレース前から存在していた既存バグ。だから（既知）って書いてある。

。。。。(´・ω・`)

タイトルと本文の不一致だと思うんだが。

で、僕は先に目に入ったタイトルの方が最初に頭に入っていて、「既知」とか書いてあっても、既知の意味も分からん。

う～ん、分からん。(´・ω・`)

これで分かる界隈もあるんかね？

細かい指摘したいわけじゃなくて、本当に意味が分からない。(´・ω・`)

決定ッ！！

( ﾟДﾟ)「１月末リリース予定です！！」

バカヤロ～。(´・ω・`)

予定ってのは、そういうスケジュールで行くと決定したものやろが。(´・ω・`)

( ﾟДﾟ)　←この野郎が「リリース予定日は１月末です」って言うからそういう事で話が付いているんだと思ってたら。

全然違うがや。(´・ω・`)

お前が言いたい本当の意味は、

( ﾟДﾟ)「リリース日を１月末とさせて頂きたいのですが、宜しいでしょうか？」

これやろが！！

( ﾟДﾟ)「１月末リリース予定です」
( ﾟДﾟ)「１月末リリース希望です」

「予定」と「希望」の意味の違いが分かっとらん。
この２つは天と地ほど意味が違うんじゃ！！

前者はもう調整が済んでいて確定しているもの。
後者はこれから関係各所と合意しなければならないもの。

全然違うんじゃ！！

でもこの野郎は言葉の使い分けが無くて、予定も希望も全部「予定」で一括りの言葉で話す。
日本語どうなっとるんや。小学校から出直せ！！

まあ、そういう人間だと知ってるから僕も気を付けて話を聞いていたんだけど、今日は見事に一本取られた。

やられたわい。(´・ω・`)

タスク整理

新年早々、隣のチームがトラブってんなぁ。(´・ω・`)

僕も首を突っ込んでるんだけど、何か、タスク整理が壊滅的でゴチャゴチャ。物事の捉え方が分からないんだな。

やってることは「サーバのリプレース」で、１つのサーバに２つのシステムが載ってて、それをリプレースしたから最後に打鍵テストを行う、というもの。

２つのシステムがあって、それぞれテストするんだから、タスクは「Ａシステム打鍵テスト」「Ｂシステム打鍵テスト」の２タスクがあると見做すのが普通だと思うんだけど、そのリーダーは「打鍵テスト」の１タスクだと自身の作業を捉えている。

ＡシステムとＢテストは担当者も違う。でも報告上はＡシステムの担当者の名前しか載っていないからＢテスト担当者は資料上は行方不明になってる。

「資料作りに手を抜いているだけなのかな？」と思って覗いてみるとそうではなく、実際にＢテスト担当者は「僕って何したら良いんでしょう？？？」と何もせずに停止してる。
資料が手抜きなんじゃなくて、資料そのまま管理の実態もグチャグチャなんだ。

同様に、

• テスト項目書作成
• テスト実施

これも違う仕事だし担当者も違うんだけど、管理上は同じになってて、担当者は片方の名前で報告されている。

以上もあくまで「今は」ってだけなのよ。来週になると分離されてたりする。管理の粒度が合わなくて、

• 先週はこういう風に管理資料が作られていたけど、今週は違うセンスの記載になってる
• って言うか、同じ資料なのに上の方と下の方で記法が違う

って感じで、僕が頭を捻っても読めない資料なのよね。(´・ω・`)

再度になるが、ただ資料が雑なんじゃなくて、実際に管理出来てなくて誰が何をすれば良いかリーダー自身にも分からなくなってる。
定例会で誤情報を報告してる。って言うか、報告内容の２行目と３行目が既に矛盾していて、何も知らん人が見ても間違っていると分かる。

一事が万事、全てがこんな調子なのよね。

会話もしどろもどろだし、新年早々パニック状態なんだろうな。

この調子だと辞めてしまうかもしれん。
この辺でそろそろ肩の荷を降ろしてあげて、本人のやれる内容の仕事に再配置した方が良いのでは……。(´・ω・`)

ウズマスターは動かなくしゃがら

 前々から興味があった「岸辺露伴は動かない」をようやく視聴することが出来た。(´・ω・`)

そもそも最初に放送されたのは２０２０年の年末だから１年前か。
どうして当時観なかったのか……。覚えてないんだけど、たぶん億劫だったんだろうな。
とにかくここ何年も新しいコンテンツに手を出すモチベーションが著しく低下していて、ゲームはモンハンだし、ドラマは相棒だし、とにかく元から知っている作品の続編ばかりを相手にしている。

岸辺露伴はジョジョのスピンオフだから完全に新コンテンツではないけど、漫画版を読んでいないから僕の中では、新規と続編の中間みたいな位置付け。
だから何とか着手するモチベーションを持つことが出来たようだ。

実際観てみると面白いのよ。大概はそうなんだけど、着手するモチベーションが無いだけで、観れば面白いのよね。
スタートを切れば面白いことがあるのはほぼ確実だと分かってるのに、何故かその第一歩を踏み出すことが出来ないという。

どうして最近、こうモチベーションが無いのか……。

まあ、とにかく岸辺露伴全６話は視聴完了出来てよかった。

ちなみに、一番のお気に入りは第二話の「くしゃがら」かな。僕も「くしゃがら」という言葉を全然聞いたことが無くて意味不明だった。きっと他にも知らない人が多いと思う。
「くしゃがら」の意味が分からん人はぜひ観ると良いお。

くしゃがら。(´・ω・`)

ランニング

 元旦、１月２日と、見事なほど完璧に食っちゃ寝してたら、体調悪くなった。(；´・ω・`)

いや、本当に１日２０時間くらい寝てるかコタツで、チビチビと酒飲んで、何か食べて……をやってると、極度の運動不足で本当に体調悪くなるね。(；´・ω・`)

心臓が苦しくなる。

こりゃイカンと思って１月３日はランニングしてきたわ。おかげで少し健康になって仕事始めを迎える。

やっぱり運動は大事だのう。(´・ω・`)

ジャングル新年

 あけましておめでとぽ。(´・ω・`)
もう２０２２年か。年月の経つのは速いものじゃ。(´・ω・`)

我が家では毎年元旦には映画館に行くのが恒例なんだけど、コロナは未だに油断出来ない相手だからな。
映画館にも初詣にも行かず、ハニーとディズニー＋でジャングルクルーズを観たわ。

なかなかの良作。これこそ映画館で観たかった。

最近はサブスクとネット環境の充実でいくらでも映画が見れるようになってしまったが、肝心の僕自身がイマイチ新しい娯楽に着手しようという意欲が失われている。

早く新しいことにチャレンジする意欲を取り戻したいものじゃ。

まあ、何でそれが出来ないかと言うと、技術士に合格していないからなんだけどね。
試験勉強が常に頭の隅にあるから、何か娯楽に対するモチベーションが上がらんのや。(´・ω・`)

今年も去年に続き２回目の技術士チャレンジに行く。

早くこの試験地獄から解放してくれってのが元旦からの切なる願いじゃ。(´・ω・`)