• 2020年1月25日土曜日
ウズマスターの日々
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ボロパソプログラミング

あちゃ~。この低スペックでプログラミングなんて到底……、可能だよね。(´・ω・`)


時代は複雑化しておる。(´・ω・`)

  • 2020年1月24日金曜日
ウズマスターの日々
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リングフィットアドベンチャー購入

注文していたリングフィットアドベンチャーがようやく届いたぞ。(`・ω・´)



  • 2020年1月23日木曜日
ウズマスターの日々
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社長懇親会

前職の社長と懇親会してたぜ。

と言っても、特に大した内容は無かったような。
てっきり、例の崩壊プロジェクトの進路に悩んで相談するのかと思いきや、そうではなく、何でも身内の進路に困っているとか。

対人関係的に難のある人だそうだが、社長としては僕みたいにフリーランスで身を立てさせることを考えているみたいで、僕の労働状況を聞きたかった、というのが趣旨なのかな?

まあ、人間関係が苦手⇒フリーランスとはならないというのは社長自身が良く知っているから、そこまで本気ではなく、単なる情報収集の一つという位置付けだったのだと思う。

あと、主題ではなかったが、会社の経営はかなり厳しいみたいだな。

会社全体で毎月2000万円の赤字らしい。
うち、例の崩壊プロジェクトの締めている部分が1000万円。

このプロジェクトはもう間もなく損切りで打ち切るつもりでいるそうだが、プロジェクトを打ち切っても、毎月2000万円の赤字が1000万円になるだけで、黒字転換はしないということ。

なら、残り1000万円の赤字はどう解消するんだ???

長年の経緯から売上ゼロと言っても過言ではない人が何人かいて、その人達の人件費を支えきれないのよね。
じゃあ、リストラする? それはそれで、う~ん。

やっぱり、もう手詰まりになっちゃってるんじゃないかなぁ?

稼働能力の無い人間が幅を利かせていると組織は歪んでくるもので、長年その状態を是正しないでズルズル来た結果、今となっては、


  • 売上ゼロ社員
  • 知らんぷり社員
  • 若手、新人


この構成でどうテコ入れすりゃいいんだろ???
僕の目には、もうお手上げ状態に見えるんだがなぁ。

まあ、この会社が無くなったら競争社会で生きていけない人もいるし、何とか軟着陸して貰いたいものなのだが……。(´・ω・`)
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積み立てNISA設定

積み立てNISAを申し込んだ。
やれやれ、疲れたお。(´・ω・`)


これで毎月33,333円ずつ積み立てられていく設定になっていると思うんだが。(´・ω・`)


  • 2020年1月22日水曜日
ウズマスターの日々
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自炊は贅沢

あら。(´・ω・`)
このツイート、僕もリツイートしたけど、結構話題になっているのね。



手取り15万円で長時間労働が当たり前「自炊は贅沢」投稿に賛否
自己責任論撲滅@ブログ「過労伝説」運営中(@u2qKSkUcSIeBuid)さんによる自炊に関するツイートが話題になっています。

この手の「自炊のコストパフォーマンス」について意見を述べる話は良く聞くけど、結構、その人の分析能力が露になっちゃうテーマよね。(;´・ω・`)


  • 2020年1月21日火曜日
ウズマスターの日々
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提案書作成

社長ランチ。。。

伝えるべきことはとっくに全て伝えているわけで、結論が出ている話を心情的に受け入れられず何度も聞きたいとか、女々しいとしか言いようが無いが……。

が、まあ、手ぶらで行くのも誠意に欠ける気がするから、一応は提案書を作ったわ。




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また社長ランチか!!

また前職社長から声が掛かって、ランチしながら相談に乗ってくれ、と!!(´×ω×`)

まあ、声を掛けて貰えるのは光栄なことだからそれは良いんだけど、問題は話の内容だよね。

もうネタ切れやっちゅーの。

気持ちの問題なんだよね。。。

社長も馬鹿じゃないから、プロジェクトが既に底なし沼に入っちゃって浮上不能な事は既に分かっているのよ。
分かっているから、前回会った時に打ち切りを口にしたり、また再び僕に相談したいって言うんでしょ?

結論は既に出ている。プロジェクトは即刻打ち切り。

しかし、打ち切るってことは、プロジェクトに投じた1億円超をドブに捨てることを認めることになる。
また、78歳の社長にとっても人生最後の仕事が失敗に終わる事を意味する。

それが辛くて辛くて認め難いから、頭では理解していても決断出来ない。




まあ、とりあえず会って話を聞いてやるか。

「相談」なんてのは言葉の綾で、実際はただ話を聞いて欲しいだけだろ。

社長が言って欲しいことを推察して言ったるわ。(´・ω・`)