• 2017年3月24日金曜日
ウズマスターの日々
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仮面うつ病

仮面うつ病になっちまった!!

http://seseragi-mentalclinic.com/maskeddep/

え、ナニコレ!?(;´・ω・`)


経緯を言うと、長く続く激務の果てに、原因不明の痛みが左肩に走るようになったんだ。
周囲の人に相談したところ「心因の可能性もあるから心療内科に行った方が良い」と進められて
とりあえず行ってみたら「仮面うつ病」との診断結果。

仮面うつ病……。(;´・ω・`)

精神科の先生に教えて貰ったところ、


メンタル面で異常が発生しない代わりに身体に異常が出るタイプの鬱病とのこと。


それ、単なる体調不良と何が違うん?(;´・ω・`)

自分でも自分が鬱病という自覚症状はこれっぽっちも無い。
とは言え先生が鬱病って言うなら鬱病なんだろう。

自分じゃ別に大したことではないとは思っているんだけど、
客観的に考えて無理し過ぎて本当にバタンッと倒れてしまう前に、軽度なうちに対処するべきだよね。

ここは自分の体力を過信せずに医者の言葉に従って仕事を減らすのが賢明な判断であろう。

と言うわけで、来週は僕の作業量を減らす方向で調整を行う。

このように、仕事は手を抜かず根性出してフルパワーで頑張るのが当然としつつも、
並行して自分の体調を客観的に考え、
本当に無理な場合はダメージが軽微なうちに回復策を取っていく。

ボチボチのセルフマネージメントやろ。

まあ、本来は症状が出る前に何とか出来るのが良いんだけど、
自覚症状が無い限りはどうしても頑張っちゃうよね。

世間のみんなもあんまり無理せんようにな。(´・ω・`)
  • 2017年2月22日水曜日
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自主休養

昨日は常駐先の現場の役員に飲みに誘われて付いていったんだが、
その結果、平日なのに帰りが終電になっちまった。

そして朝起きると、非常に体調が悪い。

現在、僕は2時間通勤しているから朝は5:30に起きている。
寝たのは多分深夜1時くらいだったと思うから、4時間30分しか寝てない計算になる。

そして二日酔い。
どんだけ飲んだか覚えとらん。

日頃の激務、睡眠不足、二日酔いのトリプルアタックだ。


さて、体調不良を押して現場に行くべきか、休むべきか……。


迷わず「遅刻」を選んだ。
1時間ほど二度寝したら随分回復したので、10:00に無事出勤しておる。

やっぱね、体調がイマイチだと思ったら何食わぬ顔してサボるくらいの度量は必要だよね。(´・ω・`)

世の中には真面目に頑張ろうとして本気の体調不良になり全休するヤツがおるから困る。(´・ω・`)
  • 2017年2月12日日曜日
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計画性

物事を円滑に進める為には事前に計画が必要である。

これはその通りで、特に反論する人もいないだろう。

困ってしまうのは、これが仕事だけでなく休暇にも適用されるということだな。(´・ω・`)


僕のように月~金まで100%仕事やっている人間だと、
「土日になったらアレをやろう」という事前の計画が無いまま土日に突入してしまう。

だから土日になると寝るしか無い。
土日を有意義に過ごす為の準備不足なんだよな。(´・ω・`)

かと言って平日は忙しくて土日のことを考える気分にはならないし。

これは困った。(´・ω・`)
  • 2017年1月26日木曜日
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生存

PMが過労の余り鬱を患って消えてから、一ヶ月超。
PMの座を引き継いだ僕は毎日22:00まで残業。大晦日も元旦も労働し……。

遂に今日、窮地を脱したぜ!!

元請けの取締役に直談判してギブアップしたったわ。


「無理無理。逆立ちしても無理」
「何か手は無いか? 大晦日も元旦も仕事してコレですからね~」
「責任? 感じてはいますけど実現不可能なことは変わりません」
「既に病欠者も出ていますので、今後更に状況が悪化します」
「諦めて頂くことが御社にとって最善です!!」
「誠意は見せますよ、もちろん!」
「実際、60日間無休で頑張ったことは誠意として認めてくれますよね?」
「まだ何か協力出来ることがあるなら、ぜひ申し付けて下さい!!」
「ただ、やっぱり既に体調不良でダウンしている人が多いことはご配慮頂かないと……」
「お金の問題は営業とお願いします」


コレよ。必殺技発動や!!


やっぱりね、SEってのは死んじまっちゃあ意味が無い。
消えたPMは僕より経験豊富で優れた人ではあったが、倒れて退場しちまえば0点よ。
最後まで生き残っている者が勝者だからな。

我ながらよく頑張ったわ。
今回の一件で自分が優れたリーダーであるという自信を持った。


・無遅刻無欠席である。
・一度も体調を崩していない。
・メンタルも崩していない。
・辛い時は「ふて寝」で治す。
・「誠意」については異論を唱えさせない。実際働いている。
・ボチボチの所で開き直る図太さ。
・「メンバーが倒れている!!」とかって、実はインフルエンザってだけ。大嘘www
・メンバーが倒れてからでは遅いでしょ? メンバーを守るために嘘を言って何が悪い!!
・売り上げ? 知らんわ
・むしろ大赤字になるところを中赤字で済ませてやったんだから感謝されるべき
・何だかんだ言って僕が切られるはずが無い。
 何故なら、このプロジェクトは有識者が僕しかいないからだ。人依存www


どや!!
「スキル」「体力」「根性」の全てが揃っておる!!

これくらいの強さが無ければリーダーは務まらんのや!!

まあ、実際の所は僕のPMとしてのスキルは穴だらけで酷い体たらくだったが、
それは今回が僕の初めてのPMだったからだ。
次やる時はもっと上手くやれるだろ。

ピンチはチャンスと良く言ったもので、今回のプロジェクトはPMの脱落という大ピンチであった一方、
僕がPMの知見を得るという大きなチャンスとなった。
僕にとっては良いプロジェクトだったぜ。



と、過去形みたいに書いたけど、実際はまだプロジェクトはまだ続く。
僕の主導体制は今月でガラガラポンして、2月からは大幅増員した新体制でやりなおし。

プロジェクトには新しいPMを据えて、僕はそのPMの下で「開発リーダー」みたいなポジションになるだろう。
引き続き頑張って行かねばならんな。




あと、今回の失敗の責任として僕にペナルティを与えるようなふざけた真似をしたら即刻転職だからな!!
覚えておけよ!!
  • 2017年1月2日月曜日
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萎え

・12/29
・12/30
・12/31
・1/1
・1/2

と自宅作業してたが、流石にウンザリしてきたな。(´・ω・`)

今日はもうやめや。(´・ω・`)
  • 2017年1月1日日曜日
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あけおめ

元旦も自宅作業で仕事中や。(´・ω・`)
  • 2016年12月27日火曜日
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リタイア

今月上旬にダウンして以来、長期休養中だったウチのプロジェクトのマネージャーだが……、
敢えなく退社ということになっちまった!!(;´・ω・`)

本人から辞意の意向があったという話だが、しかしあの人って確か40代後半だからな……。
その年齢の人が入社して1年も経ってないのにこんな事になっちまうとなると、
その後の再就職とか大丈夫なのだろうか?
オソロシス……。

あと、この人が復帰しないとなると、もうずっと僕がこのプロジェクトのPMってことになりそうだ。
大変だのう。

SEは生き残る事が第一や。(´・ω・`)