自動操縦

プロジェクトチームを3つのサブチームに分割して、
それぞれの進捗管理をサブリーダーに丸投げする形にしたら
プロジェクトが自動進行するようになったわ。

ふう、これで落ち着いて作業出来るな。(´・ω・`)

リュックサック通勤

社会人になって早10年……。

今までずっと通勤カバンは手提げカバンを使っていたが、今の現場は「弁当」と「ノートＰＣ」を以て外出しなければならないタイミングがあり、手提げカバンだとサイズ的に不便があった。

そこで今日からリュックサックのデビュー。
ハニー弁当をリュックに入れ、ノートＰＣを手提げカバンに入れる。
これだと快適だ。

やっぱ重い荷物は背負う形にすると移動も楽になるな。

問題は、リュックサックを背負って満員電車に乗れないこと。
リュックを降ろしてから電車に乗らねばならないからここは手提げの方が便利だ。

総合評価だとリュックが上かな。

一番良さそうなのは大人用ランドセルか。
少し前に話題だったあれ、欲しいぜ……。(´・ω・`)

多忙

ふう、慌ただしい1日が終わった。(´・ω・`)

今日から要員3名が増員だったんだけど、まだ受け入れ体勢が整っていないのにこの日を迎えちまったもんで、慌てて整えて2日分くらい時間稼ぎしたところ。

明日、明後日くらいで統率された体制を整えなければ。(；´・ω・`)

GW終了

あひゃ～。
10連休のＧＷも今日で終わりか。(´・ω・`)

何だかバッタバタで慌ただしいＧＷだったな。

まずハニーのじいさんが死んだので慌てて一泊二日で大分県へ。
朝一の飛行機に乗るためには始発の電車に乗らねばならず、その準備も踏まえると朝3時半に起きねばならなかった。
冠婚葬祭の作法も分からずとりあえず参列して知らん親父と酒飲んでいつの間にな寝とった。(´・ω・`)

少し休んでディズニーシーへ。
こっちも始発の電車に乗らねばならず、その準備も踏まえると朝3時半(ry
何でＧＷなのに睡眠不足にならねばならんのやら。
しかも結構強烈に雨も降って大変だった。

で、残った時間は取り溜まっていたアニメを消化した上、残りは勉強！！

そうなんだよ。
4ヶ月後に始まるプロジェクトに投入する技術領域の有識者が一人もいないからこうやって僕があらかじめ勉強してサンプルソースとか作ったりしているわけよ。
ＳＥの勉強時間は業務に入るか入らないかはグレーゾーンだが、ともかく僕の場合は現在業務が忙しいから業務時間中に勉強することが不可能で、結果家で勉強している。

とまあ、こんな感じでキュンキュンのＧＷだった。

まだ休み足りない感があるが明日から仕事だ。(´・ω・`)

このブログも最近更新頻度が落ちすぎているから復調していかねばならんな。

大往生

ハニーのじいちゃんが死んでしもうた。94歳。

長生きしたな。(´・ω・`)

さて、冠婚葬祭をどうするべきか。

自宅作業

ふー。(´・ω・`)

最近はどうも帰宅してから仕事が多くてキツい。
僕って今は社外常駐なのだが、本社の役職としては主任であり、チームリーダーであり、更に営業でもあると来ているからだ。

この「営業」ポジションがなかなか大変。

僕が社外常駐勤務している目的は、そこから取引を拡大する為なわけよ。
まず最初に僕が一技術者として現場に入る。
そこから内部からの手引きで二人目、三人目、四人目……と人を増やしていくという戦術を行っており、最終的に7人を内部に入れる。

つまり、7人分のマッチング営業を行っているわけだな。

しかしマッチング営業は僕一人で出来るはずがなく、同時に要員探しを別の人に依頼しなきゃいけないから、現場の状況を整理して報告し、必要とされる要員のエンジニア像を伝える。
見つかった場合は面談にも同席して経歴の確認。
スキル背景が一致したと判断したら次は現場マネージャーとの面談をセッティングし、同時に入場時期の調整も行う。

これが大変なのよ。(´×ω×`)

何せ日中は普通に技術者として労働しているから、帰宅してから報告情報や要員手配の進捗確認をしなきゃいけない。
しかもこの営業って結構気配りが重要なのよ。
技術作業はパワーで処置可能だけど、営業は抽象的な部分も大きいから微妙な判断がある時は風呂の中で考えたり……とかやっているうちに疲弊してきた。(´×ω×`)

オマケに


「業務改善活動」



とやらが舞い込んでしまってきており、うぽぽ……。

ちょっとこの土日は休もう。(´・ω・`)

二重スパイＳＥ

ふー。
ここ半年くらいず～っと楽な仕事ばかりやっててネタが無かったけど、最近漸く仕事も活性化してきてネタも出てきたぜ。
最近の僕は二重スパイＳＥとでも言えるようなポジションだな。(´・ω・`)

僕は現在は派遣として客先常駐しているんだけど、額面通りの作業員というだけではなく、後々に請負案件を受注する為に送り込まれている工作員という側面がある。

案件受注という任務を果たす為に僕が考えた作戦が、ズバリ二重スパイ。

常駐先のマネージャーと、我が社の部長、両方にヒアリングして双方に情報を垂れ流しておる。

例えば「来週月曜日にマネージャーと部長が打ち合わせする」という話を察知するとするでしょ？
となると僕はまず部長に電話する。

(´・ω・`)「来週こちらに来て打ち合わせだそうですね。どんな話をするんですか？」
(´°ω°`)「新しく追加する要員について提案だ」
(´・ω・`)「なるほどなるほど」

部長の狙いを聞いておく。
次に常駐先のマネージャーの所に行く。

(´・ω・`)「来週ウチの部長と打ち合わせだそうですね」
(´Д`)「うん。営業の挨拶回りに来てくれるそうだね」
(´・ω・`)「部長の真の目的は新規要員の提案なんですよ」
(´Д`)「そうなの？」
(´・ω・`)「なので欲しい要員の人物像を考えておいて頂ければ……」
(´Д`)「そうだね」
(´・ω・`)「ちなみにやっぱり欲しい用意となるとベンダーコントロールとか出来る人ですよねぇ」
(´Д`)「そうだねぇ」

って感じに要件を聞いて、再び部長に電話。

(´・ω・`)「こっちのマネージャーさん、欲しい要員はベンダーコントロールとか出来る人ですよ」
(´°ω°`)「そうなのか」
(´・ω・`)「なので要員の話をする時は上流経験の話になりますんで。逆に言うとJavaとかそういうスキルは重要ではないです。追加要員の上流経験の話を出来るように準備をお願いします」
(´°ω°`)「分かった。考えておく」


こんな感じに、


・一方に対して、「この点について協議して下さい」と前振りしておく。
・もう一方に対して、「こういうこと聞いてくるので返事を用意して下さい」と前振りしておく。


そして本番の打ち合わせで双方合意に持ち込ませる。
これが僕のここ最近の仕事だ。


これ、結構大変なのよ！！

というのも「そんなのあんたらで勝手に決めてくれよ！！」って話が非常に多いんだけど、ヤツラには本音と建て前があるからな。

基本的に建て前の方が前面に出ているから、僕が本音をヒアリングしてリークしておいてやらないと、どっちも本音を言わないで話が不明瞭になっちまうのよ。
後々の火種にならないように本音部分を合意させておくことが僕の二重スパイ活動の目的だな。

かと言って情報リークし過ぎると僕の立場がヤバいから、そこは空気を読む必要がある。

「コラ、お前から聞いていたのと話が違うんだけど、どうなっとんのや？」みたいに上手く運ばないことも当然ある。

どうだ！　大変だろ！！

ＳＥの仕事は技術力だけじゃねえ。あと半年はこの調子だな。(´・ω・`)