• 2014年11月30日日曜日
ウズマスターの日々
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ボーナス2倍

社内の人事評価がSだった影響だろう。
冬の賞与の額が通常の2倍になった。(;´・ω・`)

まあ、元々今年は賞与の支給総額自体が多いらしいな。
僕だけでなく、みんな今までより多く貰っているはず。

我が社の賞与制度は、簡単に言えば、

貰える金額 = 支給総額 × 配分比率

となっており、
全社の利益が増える程に支給総額が上がる。
個人が奮闘して評価が高いと配分比率が上がる。

今年はその両方が高い状態だから相乗効果になったんだな。

結果、一気に2倍というデンジャラスな賞与になった。
急に増えすぎて怖いお。(;´・ω・`)

しかし、これで何とか年を越せるな。
クリスマスはハニーに良いうどんを食べさせてやるお。(´・ω・`)
  • 2014年11月28日金曜日
ウズマスターの日々
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S評価

会社の人事評価がSになってしまった。(((( ;゚д゚)))アワワワワ

我が社の人事評価はアルファベットでランク分けされており、概ね以下の感じ。

・S:そんな社員はいねえよ。
・A:エース級
・B:主力層:上位
・C:主力層:下位
・D:バカタレ


雰囲気で言えば、業務の中心を担っているのが「B」で、ここが優秀な社員のランクになる。
僕は自己評価ではココが安定地位だと思っている。

で、B社員の中から、その時に特に活躍した人がAになる。
Aになるかどうかは、実力もあるけど、どっちかって言うとで影響する部分が大きいと思う。

偶々、その時に担った案件が自分と相性が良いかどうか。

僕は過去に1回だけAになったと記憶しているけど、それ以外はBだ。
基本はB。
B安定って人は結構多いと思うな。

それが、今回は突然にが登場。

Sってのは、これ、該当者がいないのが常の謎の評価なんだよ。
A以上の者は公開されるから分かるんだけど、Sって今まで見たことが無い。

僕が入社して以降は初めての事例だ。

こんな高評価、逆にオソロシス。

現場でハニーとメールとかしまくってるのがバレたらヤバいお。
(((( ;゚д゚)))アワワワワ
  • 2014年11月24日月曜日
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ガチ麻痺

朝、現場で業務が開始してしばらくすると、どこからともなく人が大勢集まってきて何とも騒がしい。
一体どうしたことかと耳を傾けてみたところ、こういうことだ。


三連休全ての休日出勤がドブに捨てた。


やっぱりね、という印象だった。

僕は出勤しなかったが、この三連休は休日出勤する人が大勢いた。
目的は負荷テスト。
三連休でシステムに負荷をかけて異常が発生しないかどうかをチェックする試験だ。

この手の試験は普段人が使っていると実施が難しい為、連休など人がいない時にマシンを占有して実施することが多い。
今回もこのセオリーに乗っ取ったものである。
休日に負荷テスト、という発想自体は間違ってはいない。

ダメだったのは、『負荷テストの準備が整っていない』ということを認めることが出来なかったことだ。

上の方から指示が出て、大勢が休日出勤する。

・モジュール⇒バグで動かない。
・ハードウェア⇒原因不明の動作不良
・データベース⇒データ不整合

この状況で負荷テストなんて出来ないわな。
普通にバグ修正の段階だよ。

しかし、一回「この連休で負荷テストする」と決まってしまうと、それを覆す力がこの現場には無いんだ。
そういう意味の無い力学が存在する。
かくして大勢が休日出勤したけど、結局何も出来ずに終わり。

多人数の三連休出勤を全部ドブに捨てた事は流石に罪深いらしく、かなり問題になっている様子だった。

そして、「負荷テストチームがサーバを使うので、他のメンバーはサーバを使用しないこと」と指示が出ている。
その上で負荷テストチームが作業に失敗し、なおかつサーバを手放そうとしない為、
プロジェクトの全員がサーバを使用出来ないというデッドロック状態に陥った。


プロジェクトのほぼ全員が作業停止状態。
完全にプロジェクトは麻痺した。


僕も作業進捗はほぼゼロ。
明日も一応現場に行くけど、負荷テストチームがサーバを占有している以上は、特に主だった作業は出来ない。

これは長引きそうだ。(´・ω・`)
  • 2014年11月19日水曜日
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データ不整合

結合環境でモジュールが動かないなぁ、と思って調べたら、データ不整合を起こしてた。
しかもマスタデータ。

どうなっているかと確認したところ、今週に大量データセットアップを行ったらしいんだ。
250万レコード。

2日間かけて。

で、その成果としてセットアップされたデータは整合性が取れていない。


「大量レコードをセットアップしろと言われたから250万レコードをセットアップした。しかし、データの整合性が取れているかは考慮していなかった」


全く無意味。(´×ω×`)
2日間をドブに捨てたのと同じだろ……。
まあ、その担当者は、前任が倒れてしまったので急遽来ただけの、新人に毛が生えたような人が一人でアタフタしてやっているだけだから、作業の意味が分かってないのも無理は無いが……。

で、このデータがあることを前提にテストスケジュールが組まれていたけど、これにより完全に頓挫。

テストしないままリリースすることになった。

こりゃ酷いお。(´・ω・`)
  • 2014年11月17日月曜日
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緊急対応

今の現場は元から酷いけど、最近は余りにも目に余る。

まず、計画性が全然無いから、何事も急に決まるんだ。

・急にリリースが決定する。
 ⇒急に対応を迫られる。
 ⇒急過ぎて対応出来ない。
 ⇒対応しないままリリース。
 ⇒もちろん障害。

そりゃ対応出来ていないと分かっているものをリリースしたら障害になるわな。

「出来ないことをやれ、と決定する」⇒「やっぱりできませんでしたwww」

の繰り返し。

で、障害対応に追われて本来の作業は止まる。

いよいよ末期症状か。。。
  • 2014年11月15日土曜日
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ツイッター乗っ取り

モンハンに夢中になっている間にツイッターが乗っ取られとった。(;´・ω・`)

エロサイトばっかりリツイートしていて、何だコレ……。(;´・ω・`)


しかし、原因としては心辺りがあって、先日、画像サイトとサイト連携したんだ。
あれがマズいんじゃないかと思って連係解除した所、どうやら直ったようだ。

これで一安心だが、ネット怖いお。(;´・ω・`)
  • 2014年11月10日月曜日
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テスト環境大破

先週の金曜日に動作確認を行って、さっそく今週からテストを開始しようと思っていたテスト環境が、
今日行ったらぶっ壊れてた……。

原因としては、「担当者が良く分からないまま触ったら動かなくなっちゃった」らしい。

担当者って言っても、元々の担当者はダウンしてしまったから代わりに如何にも経験不足っぽい若手が
急に入っているだけだが……。

これで全テスト環境がダウンして僕以外にも軒並み作業停止。
何やってんの……。

っていうか、あの担当者、見るからにダメだからな……。
常にキョドってるし、受け答えは出来ないし、知識も無く、ヒゲ剃ってないし、シャツは無いし、
ベルトの穴にベルトが通ってないし。

こりゃアカンわ。


ちなみにこの現場、この前のヘッドハンティングの場で聞いたんだけど、
「人件費が安いこと」を第一に人を大量に集めるという、低スキル人材大量投入の体制だったんだな。
やっぱりって感じだが……。

で、安いだけあってスキルが無い。
本来はそれをサポートする有スキル者がいるんだけど、それがダウンしてしまったから、あのチームは完全に崩壊してしまったんだ。

ダウンした理由は「障害対応がキツ過ぎて」。
品質ボロボロのまま本番運用開始したもんで、障害対応が負荷になって何も出来ず、遂には倒れたという。

もう終わってるな。
このプロジェクトもそろそろ限界が来たか。(´・ω・`)