インドア派

僕は基本的にはインドア派で、食事は殆どが自炊。外食なんて１ヵ月に１回もしないことくらい普通。

本を読んで、ブログ書くのが趣味である。

しかし、こう世間が自粛モードだと、却って外出したくなるな。(´^ω^`)

世間の飲食店や観光地は客が減って困っているらしいし、コロナが落ち着いてきたらちょっとどこかに出掛けてみようかな。

とりあえずは地元の焼き肉屋に行きたい。(´^ω^`)

ディズニーランド休園延長

あら～。
ディズニーランドの休園はまだ伸びるんか。

• 東京ディズニーランド / 東京ディズニーシー 臨時休園の期間延長および今後のパーク運営について

ハニーが行きたがっておったんだがのう。(´・ω・`)

ディズニーランドってディズニーランドの中でしか買えないぬいぐるみがあって、ハニーはそれを欲しがっておるのじゃ。

ディズニーランド自体は休園でも、せめてぬいぐるみの物販くらいどこぞでやってくれんかのう。(´・ω・`)

行雲流水

マーダーライセンス牙は全完読破した。打ち切りエンドやんけ。(´・ω・`)

次は本宮ひろ志の「こううんりゅうすい」を読み始めた。

歴史モノだな。

• 秦の始皇帝の命で不老不死の秘薬を探しに出掛けた徐福
• 秦の始皇帝本人
• 邪馬台国の卑弥呼
• 聖徳太子

この４人が見事不老不死になって２５００年の歴史を生きるというストーリー。

僕が好きなのは始皇帝復活のシーンだな。

いやはやこの壮大、豪快さは本宮ひろ志特有と言うか、ここまで来るとビッグバンだよね。
こんな歴史モノは初めて見たわ。

常人には思いつかないトンデモストーリーである。(；´・ω・`)

まだ全巻が読み放題になっているわけではないが、楽しく読んでいきたい。(´・ω・`)

ブラックマンデー

あひゃ～。本物のブラックマンデーや。(；´・ω・`)

ダウ2013ドル安、下げ幅過去最大　原油急落・新型肺炎懸念で
［９日　ロイター］ - 米国株式市場は大幅安。原油相場の急落や新型コロナウイルス感染拡大を巡る懸念からリセッション（景気後退）懸念が台頭し、パニック売りを誘発した。ダウ工業株３０種＜.DJI＞は２０１３ドル急落し、過去最大の下げ幅を記録した。

僕の損失はこんな感じ。うぽぽ。(´・ω・`)

新コロ スプレッダー

意図的に新コロを広めている輩がおるんか。けしからんな。(´・ω・`)

お気持ち報道
・若者が感染拡大させる!!
・学生は行動を自重せよ!!

事実
・「ウイルスをばらまいてやる」(50代)
・発熱後にバスツアー強行参加(70代)
・発症した夫と一緒に旅行してたのにジム通い(60代)
・DP下船後にジム利用。保健所に虚偽申告(60代) 等

多少の世代間ギャップは仕方ないよね〜(棒

— Miyahan (@miyahancom) March 7, 2020

迷惑客を被弾した店は可哀想だが、店舗運営者ではない人間がやるべきことは変わらんな。

>バスツアー強行参加
これに巻き込まれるのはバスに参加した人だ。

>発症した夫と一緒に旅行してたのにジム通い
これに巻き込まれるのはジムに行った人だ。

危機感の無い人が危機感の無い人に感染を広げるという構図。
危機感の無い人間同士の殺し合いである。

仕事でも何でもそうなんだけど、やっぱり危機感ってのは重要だね。
危機感を持って状況を感じ取り、やるべきことをやり、行動するべき時に行動する。
その気になれば出来たはずなのに、ボ～ッとしていたばかりに損害を受けてしまったら人生が悔やまれよう。

常に危機感を持ち、ピシッと生きたいものよ。(´・ω・`)

殺人許可証

Kindle Unlimitedでマーダーライセンス牙が読み放題になってるから読み進めておる。(´・ω・`)

日本でただ一人、殺人許可証を持つ主人公か、内閣総理大臣の指令を受けて法律で裁けな悪を始末するというストーリー。
週刊少年ジャンプ連載。

この作画は一見すると劇画風な印象を受けるのだが、よく見ると耽美というか少女漫画でも対応可能なように見える辺り、作者の平松伸二先生の手腕が光る。

ストーリーもゴルゴ１３や沈黙の艦隊を連想するような現実の複雑な政治背景を織り交ぜたリアリティのある構成になっているかのように見せかけつつも、ふと気づけば男塾のような荒唐無稽な少年漫画が展開されるという、虚実を織り交ぜた秀逸な展開が読者を飽きさせない。

僕は同先生のブラックエンジェルズは読んでいるのだが、マーダーライセンス牙は読んでいなかったのでな。
これを機に全完読破したい。

色即是空……。(´-ω-`)

人間関係デッドロック

いやぁ、しかし、仕様が決まらんな。
今週リリースだったはずだったんだけど、なし崩しで既にリリース日が過ぎてしまったではないか。(´・ω・`)

仕様は一週間に一度の会議で決定するんだけど、その会議の状況がこんな感じ。


～～～～～

開発チーム「仕様を決定して下さい」
企画営業部「分かった」

～一週間後～

開発チーム「仕様はどうでしょう？」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」

～一週間後～

開発チーム「どうでしょう？」
企画営業部「担当者多忙で意見が集約出来ていない」

～一週間後～

開発チーム「どうでしょう？」
企画営業部「来週までには決定できそうだ」

～一週間後～

開発チーム「どうでした？」
企画営業部「そもそも、我々だけで仕様を決定しても良いのだろうか？」

～～～～～


って、こんなんでは永久に決まらんわな。(´×ω×`)

恐らく企画営業部は、ただ多忙なだけではなく、人間関係もトラブってるんだろう。


Ａさん「仕様はこういう風にしようと思うのですが？」
Ｃさん「何でＡがそんなことを聞くんだ？」


みたいな感じに、企画営業部の中で意見集約に動こうとする人がいても、その人を指して「何でアイツがみんなのリーダーみたいな顔をするのか？」みたいな所でいざこざが起きちゃう。

積極的に行動して目立った人間は集中攻撃されるから、保身のために、お互いに空気の読み合いでデッドロックしている。


こういう状況のように見えるなぁ。
こりゃ解決は難しいだろう。


今後の方針としては、まず開発チームが勝手に決めた仕様のシステムを企画営業部に公開し、意見を聞く。
意見が出てきたらそれに応じて修正する。
意見が出なくなったら完成とする。

つまり、「仕様はこれとする！！」と明確に決定するのではなく、「どうやら文句を言う人はもういないっぽいな？」と空気の読み取った上で、


「大丈夫そうなんでリリースしますね」⇒企画営業部「……」
「リリースしておきました」⇒企画営業部「周知しておく」


と、なし崩しで仕様を既成事実化する作戦になりそうだ。


いやぁ、アホ臭い話だなぁ。(´・ω・`)

プロパーさんの中にも「自分はこのままこの会社にいるべきなのだろうか？」と悩んでいる人もいるし。
ストレス多そう、いやはや。

人間たる者、人間関係デッドロックには巻き込まれないように生きたいものである。(´・ω・`)