少しでも生産性を高めようと気合いれて環境整備に努めておる。(´・ω・`)
- 2019年8月29日木曜日
ウズマスターの日々
http://bloggerspice.appspot.com/postimage/https://blog.uzumax.org/2018/06/blog-post_38.html
環境整備
- 2019年8月27日火曜日
ウズマスターの日々
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昼夜逆転
ここ数日、夜にあんまり眠れない。(´・ω・`)
明け方に眠って、昼寝して、1日6時間睡眠くらいになっていると思う。
どうも寝不足で調子が悪い。(´・ω・`)
明け方に眠って、昼寝して、1日6時間睡眠くらいになっていると思う。
どうも寝不足で調子が悪い。(´・ω・`)
- 2019年8月26日月曜日
ウズマスターの日々
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麻婆麺
ここしばらくは自宅実装作業が続いていたが、9月の作業について情報共有を受けるため、久々に現地に出撃した。
しかし、弁当の用意が無かったので珍しく外食へ。
何にしようかと浜松町駅付近をフラフラした結果、これを見つけた。
中華料理屋である。
僕の持論だが、SIer系のIT企業には高確率で行きつけの中華屋がある。
何だかんだ言ってIT企業は男社会、かつパワーとバイタリティのある者が生き残る戦場であるから、趣向としても戦闘意欲が湧くようなメニューが好まれる。
「エンジニア=軍人」であるからだ。
対して、Web系企業は寿司とか懐石弁当が好まれるイメージ。
同じエンジニアでも文化が異なる。
そして僕は典型的な軍人型。エンジニアに必要なのは技術力の前に殺意であるという思想。
もちろん中華料理は大好きだ。
店に入り麻婆麺を注文した。
ラーメンだけでも量が多いのにミニチャーハンまで出てくる。この店は山賊みたいなエンジニアばかり出入りしているのだろう。オソロシス。(;´・ω・`)
さて、麻婆麺の方だが、中華麺に麻婆豆腐がぶっかけられたものかと思いきや、ちょっと違う。
麻婆豆腐と酸辣湯の中間とでも言おうか。
普通の麻婆豆腐よりもスープに近くなっており、かつ酸味がある。
ラーメンに適するよう工夫が成されているようだった。
なかなか美味しかったな。
偶にはこうして外食して味覚を養いたい。(´・ω・`)
しかし、弁当の用意が無かったので珍しく外食へ。
何にしようかと浜松町駅付近をフラフラした結果、これを見つけた。
中華料理屋である。
僕の持論だが、SIer系のIT企業には高確率で行きつけの中華屋がある。
何だかんだ言ってIT企業は男社会、かつパワーとバイタリティのある者が生き残る戦場であるから、趣向としても戦闘意欲が湧くようなメニューが好まれる。
「エンジニア=軍人」であるからだ。
対して、Web系企業は寿司とか懐石弁当が好まれるイメージ。
同じエンジニアでも文化が異なる。
そして僕は典型的な軍人型。エンジニアに必要なのは技術力の前に殺意であるという思想。
もちろん中華料理は大好きだ。
店に入り麻婆麺を注文した。
ラーメンだけでも量が多いのにミニチャーハンまで出てくる。この店は山賊みたいなエンジニアばかり出入りしているのだろう。オソロシス。(;´・ω・`)
さて、麻婆麺の方だが、中華麺に麻婆豆腐がぶっかけられたものかと思いきや、ちょっと違う。
麻婆豆腐と酸辣湯の中間とでも言おうか。
普通の麻婆豆腐よりもスープに近くなっており、かつ酸味がある。
ラーメンに適するよう工夫が成されているようだった。
なかなか美味しかったな。
偶にはこうして外食して味覚を養いたい。(´・ω・`)
- 2019年8月25日日曜日
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BGM環境設置
- 2019年8月23日金曜日
ウズマスターの日々
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AWS大障害
今日はAWS生涯の1日だったなぁ。
まさかAWSがこんなことになるとはな。
僕は今の現場のAWS基盤構築を担当していたから、その問い合わせに追われて大変だったわい。(´・ω・`)
とは言え、今回のケースは想定の範囲内であっただろう。
AWSが絶対に障害を起こさないか? いや、そんなことは無い。
あくまでも相対的かつ実績の積み重ねで、概ね大丈夫であろうと評価して採用しているだけに過ぎなくって、絶対安心が確定したものではない。
そんなことはみんな知っているはずなのだが、どうもこういう事態に遭遇すると平常心を失う人もいるようだな。
AWSで障害が発生したこと自体を問題視するのではなく、AWSを採用した評価の指標が妥当であったか、および障害頻度を含めたコストパフォーマンスとして割に合っているかどうか。
今日、困った人からのクレームを防ぐことが出来れば、過去に何百万円もドブに捨ててもOKというわけではない。
あくまでコスト対効果の問題である。
トラブルの時こそ、幹部級の方々にはそのような定量的かつ客観的な分析を心がけて頂きたいものだ。(´・ω・`)
まさかAWSがこんなことになるとはな。
僕は今の現場のAWS基盤構築を担当していたから、その問い合わせに追われて大変だったわい。(´・ω・`)
とは言え、今回のケースは想定の範囲内であっただろう。
AWSが絶対に障害を起こさないか? いや、そんなことは無い。
あくまでも相対的かつ実績の積み重ねで、概ね大丈夫であろうと評価して採用しているだけに過ぎなくって、絶対安心が確定したものではない。
そんなことはみんな知っているはずなのだが、どうもこういう事態に遭遇すると平常心を失う人もいるようだな。
AWSで障害が発生したこと自体を問題視するのではなく、AWSを採用した評価の指標が妥当であったか、および障害頻度を含めたコストパフォーマンスとして割に合っているかどうか。
今日、困った人からのクレームを防ぐことが出来れば、過去に何百万円もドブに捨ててもOKというわけではない。
あくまでコスト対効果の問題である。
トラブルの時こそ、幹部級の方々にはそのような定量的かつ客観的な分析を心がけて頂きたいものだ。(´・ω・`)
- 2019年8月22日木曜日
ウズマスターの日々
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第二開発
流石に落ち着いてきたな。(´・ω・`)
8/29(木)にリリースして、9/1(日)よりリリース開始。
しばらくは楽なもんやろ。(´・ω・`)
と思ってたら、第二STEPの納期が10/1リリースと聞いてグハッ。(´゚ω゚)・*;'.
8/29(木)にリリースして、9/1(日)よりリリース開始。
しばらくは楽なもんやろ。(´・ω・`)
と思ってたら、第二STEPの納期が10/1リリースと聞いてグハッ。(´゚ω゚)・*;'.
- 2019年8月21日水曜日
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単金25万円UP
まだ調整中だが、次の契約は単金25万円UPの方向で動いておる。(´・ω・`)
契約は3ヵ月単位だから、次の契約は10月~だな。
ただ、この上昇幅は、プロジェクトが繁忙期に入ることが勘定に入っている。
プロジェクトが暇になったら下がる。
年間を通じたものではないから実際にはそれほどお金持ちではないのだが、
それでも瞬間最大風速という意味では年収1200万超相当だ。
なかなかのもんやろ。(´・ω・`)
ちょっとカラクリを考察してみよう。
契約は3ヵ月単位だから、次の契約は10月~だな。
- 4~6月:初回契約
- 7~9月:+15万円で更新
- 10~12月:+25万円で更新
ただ、この上昇幅は、プロジェクトが繁忙期に入ることが勘定に入っている。
プロジェクトが暇になったら下がる。
年間を通じたものではないから実際にはそれほどお金持ちではないのだが、
それでも瞬間最大風速という意味では年収1200万超相当だ。
なかなかのもんやろ。(´・ω・`)
ちょっとカラクリを考察してみよう。
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