• 2011年2月5日土曜日
ウズマスターの日々
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予告 無縁社会Ⅱ & 日本のこれから

110211_a.jpgNHKスペシャル「無縁社会」の続編がやるよ~(^o^)ノ。

2011年2月11日(金) 午後7時30分~8時43分
http://www.nhk.or.jp/special/onair/110211.html

そして、その翌日には「日本のこれから 働く世代の無縁」
2011年2月12日(土) 午後9時00分~
http://www.nhk.or.jp/korekara/

二夜連続無縁社会だ。
来週は忙しいな。
  • 2011年2月4日金曜日
ウズマスターの日々
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暴落

暴落株価大暴落
キタ━━━━━━(゚∀゚)━━━━━━ !!!!!
  • 2011年2月3日木曜日
ウズマスターの日々
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削減

我が社の財政状況がピンチということで緊急招集されたが、
期待したほど派手な内容では無かった。

まず、今期決算予測がここ数十年で例の無い低水準。
それでも黒字ギリギリらしい、実際のところどうなんだろう?
何せ「予測」だからな。
本当のところはギリギリ赤だから、
今後2ヶ月で無理にでもコスト削減で黒字に漕ぎ着けようとか、そんなところかも。
真相は分からない。

ともかく、次のボーナスは無いかもしれないらしい。
それくらいの低水準だ。

対策としては、まず研修等全面禁止。
社内で行われている勉強会や業務効率改善の検討会などを一切禁止しろ、とのこと。

スキルアップの勉強会→コスト削減のために中止。
業務効率改善委員会→コスト削減のために中止。

何のための企画だったんだよwwwwww

次に、残業禁止。
定時を過ぎたら消灯してしまうくらいの勢いで残業を禁止しろ、とのこと。
これは僕にとってはラッキーだな。
我が社はサービス残業は無いから、しばらくは本当に定時で帰れる。
これはチャンスだ。
この隙にやらなければならないことを色々とやってしまおう。
もっとも、残業しなきゃ終わらない程の仕事があるのに定時退社するのだから、
後々にクラッシュする見込みではあるが……。

そして、一番鮮烈だと思ったのが派遣切り執行だな。
我が社には自分の会社に派遣するための派遣会社という、自作自演のような人材派遣機構がある。
構造は以下のようになっている。

大学卒業→新入社員として入社。僕のことだな。普通のサラリーマンだ。
専門学校卒業→自作自演派遣会社にスカウト→速攻で我が社に派遣。→以後、ずっと我が社で働く。

コストが安いのだろう。今後は今まで以上にそこを優先して使っていくらしい。
逆に言うと、それ以外の契約社員とかはガンガン斬る!!
オソロシス。

だが、僕が思うに、派遣の人に大勢来て貰わなきゃいけない部門ってのは、
それだけ仕事が多くて忙しいんだ。
仕事が沢山あるから、正社員とは別に追加で雇用しているわけだからな。
逆に、正社員だけで構成されているような部門こそ、仕事が無くて赤字なんだよ。
だから会社の本音では正社員をリストラしたいところなんだろうけど、
法律の都合上で派遣切りするしか無いんだろうな。

SEっていう職種の宿命なのか、他の職種と比べて、
若い頃は低コストで激しく働くが、老いると高コストな割に使い道が無くなる傾向が大きいように思う。
一部管理職を除き、マジでやることが無くなる。
実際、我が社にも年寄りだけを集めているような部署があったりする。
内部監査とかをやってるんだけど、端から見ても、やっぱり仕事が無いんだろう。

僕も28歳か。
まだ若いから何とかなってるけど、歳を取った時に、社会のお荷物にはなりたくないのう。
(´・ω・`)
  • 2011年2月2日水曜日
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さくせん

いのちそまつに

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非公開

さて、沢山のコメントを貰ったところで申し訳無いのだが、
前回記事は一時非公開にさせて頂く。(削除ではない)

本日夕刻に緊急招集がある。
ガチンコで経営状態ヤバス&箝口令、下手すりゃ大規模リストラ宣告とかあるかもしれないからな。

結局のところ、粉飾決算ってほど極悪ではないにしても、
3月の決算を乗り切るための緊急措置を実施するわけだ。
つまり、株主総会など外から見た感じを健全に見せるための工作を行うっていうのに、
内情がこのブログからダダ漏れていたらヤバいっしょ。
このブログ、パッと見は匿名っぽいけど、実際は僕がどこの会社の誰なのか、すぐ分かっちまうからな。

しかし、緊急招集で話される内容については、文面を熟慮した上、追って記載すると思う。
それくらいヤバい雰囲気ってことよ。

それにしても、急に元気になってきたな。
緊急招集の場でどんな争乱が発生するか、楽しみだぜ。
フヘヘヘヘヘヘ。
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危機的状況

僕個人が、じゃなくて、会社が危機的状況っぽい。
会社全体でのコスト削減命令が来てしまった。

今までも部長や課長からコスト節約指示、
大きくても本部長からの命令程度だったんだけど、今日は違う。

所謂「社達」だ。
つまり、社長命令級である。
上の人に聞いたけど、その人でも15年くらい働いてきて初めての事態らしい。
会社全体でよほど経営状態がヤバいことを意味する。

我が社は従業員数3000人超。
協力会社の方も含めればその倍に達する人数が働いている。
それが一斉にコスト削減に動き出すのだ。

コスト削減と言えば聞こえはスマートだが、ようするに人件費削減だ。
つまり、人間が削減対象である。(´・ω・`)

しかも、今回のポイントは「関節コスト削減」。

この言葉を説明すると、お客様からお金を貰って行う仕事が直接コストと言う。
何らかのシステム開発を行うためにお金を貰って、
依頼を達成するために働くために必要な人件費だ。

対して、お金を貰えない仕事が関節コストだ。
例えば、社内の物品整理とか、セキュリティ管理とか、技術研鑽とか、そういう内部作業だ。
そういうのを減らしてコストを削減しろ、というのが社達の趣旨である。

ここでキツいのは、僕がその間接部門の実質的課内総括であることだ。
つまり、僕の所属する課では、雑用系作業を僕に一極集中させることによって効率化を図っており、
それが僕の鬱の原因である。
どれだけ頑張って働いても雑用部門では何の価値も無い。
整理整頓スキルを高めてエンジニアに将来があるか?
もちろん無いし、実際無かった。
他の人がエンジニアとして主流の開発作業を行っている横で、
せっせと整理整頓を続けて環境改善を目指した結果、何の意味も無かった。
他人のパソコンがぶっ壊れたのを修理するために2時間3時間と費やして、
それが関節コスト=無駄と判定されている。
っていうか、その分だけ本業の開発が遅れてマイナス評価。

ちなみに、こういうのって不思議なもので、
自分の母親が家の掃除をしてくれても特に感謝の気持ちを抱けなくなってしまうが如く、
僕がこういう関節作業を行っていても次第に誰も何とも思わなくなってしまうものなのだ。
それが僕の鬱の原因である。

そして本日、社達で削減命令が来てしまった。

もう知らねえ!!
僕は命令に従って関節作業を減らす。
僕一人だから30時間で済んでいた作業を、
みんなで平等に2時間ずつやって、合計60時間費やすがいいぜ!!

赤字になって株主総会で土下座してきやがれ、バカタリャ!!
  • 2011年2月1日火曜日
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深刻

身の振り方を考えなければ……。